vr體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

vr體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

ID:48291536

大?。?1.68 KB

頁(yè)數(shù):2頁(yè)

時(shí)間:2019-11-17

vr體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文_第1頁(yè)
vr體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文_第2頁(yè)
資源描述:

《vr體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、vr體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”以下是小編為您整理的vr體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文相關(guān)資料歡迎閱讀!    一、基本情況    a、項(xiàng)目名稱:好集樂(lè)VR體驗(yàn)館;    b、經(jīng)營(yíng)范圍:體驗(yàn)館;    c、項(xiàng)目投資50萬(wàn);    d、場(chǎng)地選擇:廣東番禺區(qū);    e、項(xiàng)目概述:為廣大愛(ài)好娛樂(lè)的年輕人提供一個(gè)環(huán)境優(yōu)良價(jià)格合理的娛樂(lè)生活場(chǎng)所    二、市場(chǎng)分析    a、消費(fèi)者定位市場(chǎng)需求:番禺市橋地鐵站附近因此在這幾萬(wàn)學(xué)生以及青年男女中就蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)因此前期投資不能是過(guò)大不應(yīng)定在剛開始的時(shí)候就能得到一定的收益但一步一個(gè)腳印首先

2、以優(yōu)秀杰出的服務(wù)和環(huán)境質(zhì)量在青年男女中獲得一個(gè)良好的口碑打出品牌效應(yīng)然后才能不斷的擴(kuò)大規(guī)模    三、成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)    投資預(yù)算設(shè)備購(gòu)買15萬(wàn)店面裝修費(fèi)5萬(wàn)因?yàn)檫@兩個(gè)方面可以說(shuō)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所以進(jìn)行了重點(diǎn)投資更具有娛樂(lè)性趣味性此外店面租金1萬(wàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè):    1、特色標(biāo)志定位是否合理;    2、選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所地理位置是否合理;    3、燈光設(shè)備是否合理舒適;    4、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解不足;    5、管理是否科學(xué)合理;    6、宣傳方式是否合理    四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)    a、營(yíng)業(yè)時(shí)間為每周一到周日的下午10點(diǎn)到晚上的22點(diǎn);b、在周一至周五實(shí)

3、行普通收費(fèi):30人/次周六至周日35人每次    五、人員設(shè)置    店長(zhǎng)1人、財(cái)務(wù)出納1人、領(lǐng)班組長(zhǎng)2人、廚房后勤4人、保安2人、服務(wù)生5人    六、管理制度    a、體驗(yàn)館店長(zhǎng)、領(lǐng)班組長(zhǎng)直接指揮;b、表現(xiàn)機(jī)制重視員工考核個(gè)人業(yè)績(jī)表現(xiàn)服務(wù)態(tài)度表現(xiàn)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)(由所服務(wù)消費(fèi)者打分);c、人性化管理一星期兩日休息制;d、落實(shí)責(zé)任制所有員工必須責(zé)任在身完成自己的任務(wù)讓消費(fèi)者滿意    七、出色的計(jì)劃摘要    商業(yè)計(jì)劃書中的計(jì)劃摘要也十分重要怎樣寫好商業(yè)計(jì)劃書工作計(jì)劃它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息它將給讀者留下長(zhǎng)久的印象

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。