建筑師業(yè)務(wù)1

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1、《建筑師業(yè)務(wù)》課程論文題目___論建筑師的協(xié)作精神與協(xié)作能力培養(yǎng)__學(xué)生姓名___________________________學(xué)生學(xué)號_______________________專業(yè)名稱___建筑師業(yè)務(wù)_______________________指導(dǎo)老師___________________________論文成績：___________________________________建筑師的協(xié)作精神與協(xié)作能力的培養(yǎng)【摘要】現(xiàn)代建筑設(shè)計是一項技術(shù)性強，涉及面廣的系統(tǒng)工程，需要設(shè)計團體通過分工合作來共同完成。

2、本文通過對中外建筑師的比較和一些案例的分析，來陳述建筑師協(xié)調(diào)精神的重要性以及如何培養(yǎng)協(xié)作能力?！娟P(guān)鍵詞】協(xié)作競爭培養(yǎng)交流隨著知識經(jīng)濟時代的到來，各種知識、技術(shù)不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，市場需求越來越多樣化，使建筑師所面臨的情況和環(huán)境極其復(fù)雜，在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復(fù)雜的信息并采取切實高效的行動，所有這些都要求組織成員之間進一步相互依賴、相互關(guān)聯(lián)、共同合作。而合作團隊的建立正是旨在解決錯綜復(fù)雜的問題，并進行必要的行動協(xié)調(diào)，保持組織應(yīng)變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力。在建筑行業(yè)中，建筑師作為“自由

3、職業(yè)者”，工作有藝術(shù)性的一面，比較容易注重個人價值，而忽視團隊精神。事實上，作為生產(chǎn)行業(yè)，建筑從設(shè)計到建造的復(fù)雜分工，使得嚴(yán)密的團隊協(xié)作成為必需。在世界范圍內(nèi)，專門化創(chuàng)作已成為慣例。為了提高競爭能力，隨著設(shè)計企業(yè)的專門化，公司間協(xié)作是必然趨勢。1.建筑師的協(xié)作精神1.1建筑師個體與個體之間的合作職業(yè)精神體現(xiàn)在對項目的掌控和協(xié)作精神。在西方人眼中，中國人被稱為一盤散沙，團隊精神相對較弱，往往更注重個人利益。尤其在建筑行業(yè)中，建筑師作為“自由職業(yè)者”，工作有藝術(shù)性的一面，比較容易注重個人價值，而忽視團隊精神。事實上，作

4、為生產(chǎn)行業(yè)，建筑從設(shè)計到建造的復(fù)雜分工，使得嚴(yán)密的團隊協(xié)作成為必需。?大型設(shè)計院的常見架構(gòu)是在公司內(nèi)部分為不同的設(shè)計小組，比如因為不同建筑類型的規(guī)范不同而分為商業(yè)，住宅，學(xué)校功、公樓小組等，小組間的互相協(xié)調(diào)足順利完成大項目的保證。小組一般由資深建筑師帶領(lǐng)，一味追求個人表現(xiàn)而不講團隊精神的設(shè)計師對小組的工作效率和工作結(jié)果都會造成一定影響。另外，建筑設(shè)計行業(yè)不斷進行中的結(jié)構(gòu)調(diào)整，要求企業(yè)間的合理協(xié)作。目前國內(nèi)的大型設(shè)計企業(yè)大多是綜合型的，這使得眾多企業(yè)在同一平臺進行不必要的競爭，也不利于專業(yè)水準(zhǔn)的提高。國家政策也在鼓勵

5、專業(yè)化趨勢。目前我國把施工企業(yè)資質(zhì)分為總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包三個序列，據(jù)了解，設(shè)計方面的類似政策不久也會出臺。在世界范圍內(nèi)，專門化創(chuàng)作已成為慣例。為了提高競爭能力，隨著設(shè)計企業(yè)的專門化，公開協(xié)作是必然趨勢。如國家大劇院法方總設(shè)計師保羅·安德魯表示在設(shè)計過程中與中國建筑師的合作非常愉快，從他們身上感受到了努力、認(rèn)真與團隊精神。安德魯還特別親手勾勒了幾幅圖片來解釋他心目中國家大劇院與人民大會堂、故宮等周圍環(huán)境的聯(lián)系．并勾畫出他理想中市民如何穿越大劇院獲得愉悅和滿足。在采訪中安德魯還回憶了當(dāng)年與張開濟大師、魏大中總建

6、筑師相識共事的場景也聊起了對中國作家老舍、莫言的喜愛。1.2建筑師個人與集體在眾多小規(guī)模建筑設(shè)計事務(wù)所，只有幾個建筑師。但這些事務(wù)所設(shè)計和完成大型公共或私人項目的能力并未受其自身規(guī)模的影響，他們在各項工程中都起到指揮的作用，還會得到一些國際知名研究機構(gòu)和專業(yè)人員的協(xié)助。建筑師和其他專業(yè)的關(guān)系該如何定位呢?在一般的民用建筑和投有特殊工藝要求的工業(yè)建筑設(shè)計中建筑是主角，結(jié)構(gòu)和設(shè)備專業(yè)是配角．這是毋庸置疑的這好比部電影．主角配角都不可缺少．為保證主角的發(fā)揮．配角亦要有高超的演技主角能獲獎．配角亦設(shè)立了獎項．有時主角未必獲

7、獎．但配角卻獲了最佳配角獎，這并不說明配角的地位比主角重要恰恰相反正是配角擺正了自己次要的位置從而突出主角。因此一個設(shè)計集體中．建筑師應(yīng)努力口演好主角、重頭戲，而其他專業(yè)應(yīng)心甘情愿地當(dāng)好配角在建筑專業(yè)內(nèi)部．也存在個人與集體的關(guān)系方案創(chuàng)作是從無到有的孕育過程-是建筑設(shè)計的靈魂，而后續(xù)的施工圖和大樣等是一個實施和不斷完善的過程。這就要求建筑設(shè)計集體有一個良好的緩配，人人都是方案高手并非是一個好的集體，沒有足夠的人去研究細部．也很少有人愿去研究細部一因此出現(xiàn)了“建筑物建成后就像只鋪了一遍顏色的水彩畫．不耐看．投分量”(程

8、泰寧)。程泰寧在他的新建筑僅有1．1萬㎡的加納國家劇院的設(shè)計中．方案階段投入了五六個建筑師．而施工階段投入了十二個對許多問題進行了相當(dāng)細致的研究和推敲精品的產(chǎn)生是一個級配良好的建筑師集體努力的結(jié)果1.3建筑師的國內(nèi)與國外合作建國以來有許多有多年歷史的設(shè)計院．在新的形勢下感到前所未有的競爭壓力．人們不得不承認(rèn)競爭是市場經(jīng)濟的基乖特征．再去尋求地方保護已不可能。