汪成外出總結(jié).doc

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1、部門：巨人隊(duì)姓名：汪成團(tuán)隊(duì)經(jīng)理韓菲日期：8月3日第一聯(lián)：員工企業(yè)名稱小海服裝連鎖企業(yè)地址路北區(qū)友誼路與北新道口老板全名陳增海手機(jī)1390325875座機(jī)傳真上一年產(chǎn)值4000Email管理層人數(shù)3員工人數(shù)20產(chǎn)品（列舉5項(xiàng)）服裝企業(yè)上游（產(chǎn)品原料）服裝廠企業(yè)下游（終端客戶群）消費(fèi)者管理層面臨問題1、不能承擔(dān)責(zé)任，老板得負(fù)責(zé)一切2、積極性不高，管理混亂薄弱3、4、員工面臨問題1、沒有激情，工作沒動(dòng)力2、3、4、企業(yè)1-3年規(guī)劃1、2、3、4、事實(shí)分析總結(jié)一：老板對(duì)傷課不感興趣，但認(rèn)為經(jīng)理需要接受培訓(xùn)。總結(jié)二：已經(jīng)度過了生存期，已建立了多家連鎖店?？偨Y(jié)三

2、：注重公司的文化，但是基本都是借鑒而來，沒有公司自己的東西總結(jié)四：措施步驟1、繼續(xù)跟蹤，建立更強(qiáng)的信任感，慢慢參透。2、3、4、預(yù)期結(jié)果（可能成交的票數(shù)或項(xiàng)目）2-3張票實(shí)際結(jié)果1/1