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《汽車美容店面效率值(員工工時(shí)分析).doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、機(jī)電□車身□油漆□工時(shí)分析月/年08/99姓名PaulSmart員工人數(shù)005(以小數(shù)形式填寫;計(jì)算=工時(shí)/100)日期出勤缺勤出勤工時(shí)CGIW1W2W3W4W5W6W7W81.2.7.506.001.503.7.504.502.500.504.7.506.000.501.005.7.506.700.806.7.506.501.007.8.9.7.5010.7.5011.7.5012.7.5013.7.5014.15.16.7.507.000.5017.7.507.200.3018.7.505.502
2、.0019.7.507.5020.7.504.501.501.000.5021.22.23.7.5024.7.5025.7.505.600.501.401.0026.7.503.004.501.0027.7.506.001.501.5028.29.30.7.506.501.0031.7.506.300.500.70合計(jì)112.5088.8013.504.502.901.501.3037.5015.003.505.7056.00112.50106.80出勤小時(shí).61.70W出勤小時(shí)W缺勤小時(shí)168.50
3、實(shí)際生產(chǎn)性小時(shí)W小時(shí)總的小時(shí)(支付工資的小時(shí))C=顧客任務(wù)訂單G=索賠專用訂單I=內(nèi)部訂單W1=車間雜活（如設(shè)備保養(yǎng)，打掃除）W2=等工的時(shí)間W3=在崗培訓(xùn)（只用于學(xué)徒）W4=返修W5=請(qǐng)假,公共假日W6=培訓(xùn)（內(nèi)部和外部）W7=生病W8=其他(待崗等.)人員效率小結(jié)(用于所有生產(chǎn)性員工)月/年:出勤工時(shí)缺勤工時(shí)姓名工時(shí)總數(shù)(付工資的工時(shí))出勤工時(shí)出勤率%實(shí)際生產(chǎn)性工時(shí)勞動(dòng)利用率%出售的工時(shí)勞動(dòng)效率%W1車間雜事.W2等工W3在崗培訓(xùn)W4返修W5請(qǐng)假W6培訓(xùn)(內(nèi)部和外部)W7生病W8其他(待崗，等.)
4、12345678910111213141516合計(jì)=出勤率=出勤工時(shí)/總的工時(shí)(支付工資的工時(shí))x100%勞動(dòng)利用率=實(shí)際生產(chǎn)性工時(shí)/出勤工時(shí)x100%W1-W4工時(shí).W5-W8工時(shí).勞動(dòng)效率=出售的工時(shí)/實(shí)際生產(chǎn)性工時(shí)x100%總的W工時(shí).人員效率小結(jié)(續(xù))月/年:出勤工時(shí)缺勤工時(shí)姓名工時(shí)總數(shù)(付工資的工時(shí))出勤工時(shí)出勤率%實(shí)際生產(chǎn)性工時(shí)勞動(dòng)利用率%出售的工時(shí)勞動(dòng)效率%W1車間雜事.W2等工W3在崗培訓(xùn)W4返修W5請(qǐng)假W6培訓(xùn)(內(nèi)部和外部)W7生病W8其他(待崗等.)1234567891011121
5、3141516合計(jì)=出勤率=出勤工時(shí)/總的工時(shí)(支付工資的工時(shí))x100%勞動(dòng)利用率=實(shí)際生產(chǎn)性工時(shí)/出勤工時(shí)x100%W1-W4工時(shí).W5-W8工時(shí).勞動(dòng)效率=出售的工時(shí)/實(shí)際生產(chǎn)性工時(shí)x100%總的W工時(shí).服務(wù)關(guān)鍵數(shù)據(jù)–第一部分年份...........................................機(jī)電□車身□油漆□生產(chǎn)性工時(shí)月份工作日天數(shù)生產(chǎn)性人員數(shù)總的工時(shí)(支付工資的工時(shí).)出勤工時(shí)實(shí)際生產(chǎn)性工時(shí)出售的工時(shí)學(xué)徒人數(shù)學(xué)徒銷售的工時(shí)索賠比率銷售金額（單位：千）1234567891
6、0一月二月三月第1季度四月五月六月第2季度累計(jì)七月八月九月第3季度累計(jì)十月十一月十二月第4季度累計(jì)效率值1999.........................月份..................機(jī)電t車身t油漆□結(jié)果出勤率（用%）勞動(dòng)利用率（用%）勞動(dòng)效率（用%）每天平均臺(tái)次每天平均勞務(wù)銷售每天平均純正配件銷售(自己車間)123456上年82.183.291.816.514001467目標(biāo)85.090.0100.022.016001666一月96.483.394.017.913271427二月
7、97.877.396.616.312581347三月97.380.097.019.114291468第一季度=97.280.295.617.813431416四月92.886.0100.220.916421609五月84.579.099.719.415431604六月91.583.095.418.714461430第一和第二季度=93.481.597.318.714431481七月八月九月第一到第三季度=十月十一月十二月第一到第四季度=計(jì)算(表格“服務(wù)關(guān)鍵數(shù)據(jù)編輯"(12.4-9/-10)中包含了所要
8、求的基本數(shù)據(jù))第1欄=(出勤小時(shí)/總的小時(shí)數(shù)(付工資的小時(shí)))x100[%]第2欄=(實(shí)際生產(chǎn)性小時(shí)/出勤小時(shí))x100[%]第3欄=(出售的小時(shí)/實(shí)際生產(chǎn)性小時(shí))x100[%]第4欄=臺(tái)次數(shù)/同期工作日數(shù)第5欄=總的勞務(wù)銷售/同期工作日數(shù)第6欄=總的配件銷售/同期工作日數(shù)每日工時(shí)控制卡–樣本/供復(fù)印每日工時(shí)控制卡(此卡應(yīng)與工作訂單同時(shí)蓋章)日期:姓名:工號(hào).:類型工作訂單號(hào)碼標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)/出售工時(shí)時(shí)間記錄（整數(shù)及小數(shù)進(jìn)制）實(shí)際工時(shí)終始終始終始終始終始終始終
