醫(yī)學(xué)裝備采購監(jiān)督管理制度.doc

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1、醫(yī)學(xué)裝備采購監(jiān)督管理制度1目的1.1為了規(guī)范和加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備采購監(jiān)督管理，促進(jìn)醫(yī)學(xué)裝備合理配置、安全與有效利用，充分發(fā)揮使用效益，保障我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，特制定本制度。2范圍2.1本制度規(guī)定了醫(yī)學(xué)裝備采購監(jiān)督管理辦法。2.2本制度適用于醫(yī)學(xué)裝備管理委員會、醫(yī)學(xué)裝備管理部門和使用部門。3內(nèi)容3.1醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備采購是醫(yī)院的一項重要工作，必須按公開、公正、透明、擇優(yōu)(質(zhì)優(yōu)、價優(yōu))的原則進(jìn)行，使這項工作得到有效執(zhí)行和監(jiān)督。3.2醫(yī)學(xué)裝備的采購要嚴(yán)格按照醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理委員會確定的購置計劃進(jìn)行采購。3.3醫(yī)學(xué)裝備的購置嚴(yán)格按照購置程序。精選范本,供參考！3.4按照采購制度的四公開原則實(shí)施。a.供貨渠

2、道公開：首選售后服務(wù)質(zhì)量好、技術(shù)支持強(qiáng)大的廠家或公司。b.報價公開：儀器設(shè)備及詳細(xì)配置價格透明、公開價格討論。c.談判過程公開：對供應(yīng)商信息公開，一般設(shè)備要貨比三家做好詢價記錄，大型設(shè)備談判要至少裝備管委會三人以上在場，并做好相應(yīng)談判記錄。d.成交過程公開：按不同的價格設(shè)備討論完成后，則形成合同，相關(guān)人員簽字，合同原件存檔案。3.5付款方式按照合同規(guī)定日期執(zhí)行，須經(jīng)院長簽字方可付款。3.6大型設(shè)備到貨驗收及安裝培訓(xùn)，須經(jīng)三方簽字（使用科室、設(shè)備科、供方）方可生效。附加說明本制度由設(shè)備科提出精選范本,供參考！本制度由設(shè)備科負(fù)責(zé)起草本制度由設(shè)備科負(fù)責(zé)解釋【本文檔內(nèi)容可以自由復(fù)制內(nèi)容或自由編輯修改內(nèi)

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