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《藥品盤(pán)點(diǎn)制度.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、.藥品盤(pán)點(diǎn)制度1.為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)藥品的規(guī)范管理,實(shí)行定期對(duì)藥品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),根據(jù)<藥品管理法>.<醫(yī)院財(cái)務(wù)制度>等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本院實(shí)際情況,制定本制度.2.藥劑科規(guī)劃全年盤(pán)點(diǎn)的具體計(jì)劃及時(shí)間,對(duì)每次盤(pán)點(diǎn)的具體的組織.方案.執(zhí)行.數(shù)據(jù).各類(lèi)報(bào)表及相關(guān)的原始資料形成文字資料報(bào)財(cái)務(wù)科保管.3.藥房在藥劑科的部署下每半年盤(pán)點(diǎn)一次,特殊情況下應(yīng)及時(shí)盤(pán)點(diǎn).4.各藥房應(yīng)加強(qiáng)在庫(kù)藥品的日常管理,尋特殊管理的藥品.日常監(jiān)控藥品應(yīng)按規(guī)定逐日統(tǒng)計(jì),確保所有藥品帳物相符,并做好盤(pán)點(diǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作.5.為確保盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
2、,同時(shí)為盡量減少盤(pán)點(diǎn)對(duì)日常工作的影響,盤(pán)點(diǎn)應(yīng)盡可能安排在正常工作以后并在二小時(shí)內(nèi)完成對(duì)藥品的實(shí)際數(shù)量的清點(diǎn),藥品清點(diǎn)表一式三份,現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)后由財(cái)務(wù)人員.清點(diǎn)人員.藥房負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),分別各執(zhí)一份.6.藥劑科根據(jù)全年的工作計(jì)劃安排,在每次盤(pán)點(diǎn)前一周內(nèi),應(yīng)及時(shí)成立藥房藥品盤(pán)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并提出小組組成人員的具體名單.盤(pán)點(diǎn)的時(shí)間.具體的實(shí)施方案,報(bào)院部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按所制定的方案實(shí)施盤(pán)點(diǎn).7.盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)是藥劑科人員.財(cái)務(wù)人員以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員參加.8.盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的處理,每次盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,藥劑科應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)根據(jù)帳
3、面數(shù)字和實(shí)存數(shù)編制盤(pán)點(diǎn)表,注明藥品名稱.規(guī)格.應(yīng)存數(shù).實(shí)存數(shù).單價(jià).盤(pán)盈虧金額,并進(jìn)行匯總,由盤(pán)點(diǎn)人員及藥劑科負(fù)責(zé)人簽字在盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后10日內(nèi)報(bào)財(cái)務(wù)科審核,財(cái)務(wù)科提出初步意見(jiàn),報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行帳務(wù)處理.9.獎(jiǎng)懲制度;一.每次盤(pán)點(diǎn)存差額不得高于萬(wàn)分之五,凡大于萬(wàn)分之五的數(shù)額,查不出正當(dāng)原因的,在該科的獎(jiǎng)金中扣除.二.每次盤(pán)點(diǎn)低于萬(wàn)分之五的數(shù)額,院方給予30%的獎(jiǎng)勵(lì).10.藥劑科每次盤(pán)點(diǎn)時(shí)依據(jù)本制度提出具體實(shí)施方案.精選word范本！
