后勤管理中心職責(zé).doc

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1、.后勤管理中心主任崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司授權(quán)范圍內(nèi)的后勤保障工作，制定并實(shí)施各項(xiàng)后勤制度，為公司提供有效的后勤支持。1、處理公司的日常后勤事務(wù)，保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、負(fù)責(zé)公司后勤管理制度的制定，監(jiān)督執(zhí)行，確保后勤管理的順利進(jìn)行。3、建立健全物資管理工作制度，對(duì)公司物資采購、入庫驗(yàn)收、庫存管理、領(lǐng)用進(jìn)行規(guī)范管理。4、負(fù)責(zé)公司后勤物資供應(yīng)情況的市場(chǎng)調(diào)查和供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)管理。5、負(fù)責(zé)公司各部門后勤物資需求計(jì)劃的收集匯總審核，編制、上報(bào)全公司的后勤物資采購計(jì)劃，對(duì)審核批準(zhǔn)的物資采購計(jì)劃及時(shí)采購與發(fā)放。6、負(fù)責(zé)公司物資庫的管理，并定時(shí)組織對(duì)庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)常

2、用物資庫存狀況提出建議。7、負(fù)責(zé)制定本部門各級(jí)人員的職責(zé)與權(quán)限。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)罰工作。8、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)動(dòng)和分配，完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。精選word范本！.采購員崗位職責(zé)1、根據(jù)各部室需要，制定公司各類物品的年度、季度、月度和臨時(shí)采購計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)采購。2、采購計(jì)劃及時(shí)收集，審批手續(xù)完整。3、必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成采購工作。此外還應(yīng)隨時(shí)做好采購應(yīng)急物品的采購準(zhǔn)備。4、采購回的物品必須報(bào)至庫管員驗(yàn)收，須標(biāo)明物品的名稱、用途、型號(hào)等貨物詳細(xì)信息。5、采購的物品必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。6、不得

3、采購質(zhì)量不和標(biāo)準(zhǔn)的材料，貨物不得以次充好，價(jià)格不得以低充高；原料必須物、價(jià)相符。嚴(yán)禁營(yíng)私舞弊，嚴(yán)禁接受供貨商的錢物和宴請(qǐng)。7、對(duì)采購回的材料、配件等要有質(zhì)量保證，包裝完好、手續(xù)齊全，按程序交給庫管員驗(yàn)收入庫，嚴(yán)禁將物品直接交于使用人，跳過入庫程序。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，堅(jiān)決退貨。其他差錯(cuò)及時(shí)處理。8、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查及詢價(jià)，同供貨商建立聯(lián)系，調(diào)查供貨商的資格及服務(wù)能力。9、對(duì)各種單據(jù)、差旅費(fèi)等及時(shí)結(jié)算，不拖延。9、禁止單人采購，每次采購必須2人以上。精選word范本！.10、完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。庫管員崗位職責(zé)1、每天按指定時(shí)間完成填寫庫存報(bào)表及采購申請(qǐng)

4、工作，要求標(biāo)明物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)、規(guī)格、庫存量、申購量等內(nèi)容。2、嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫貨物，根據(jù)有效到貨清單，核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量等，方可辦理入庫手續(xù)。3、根據(jù)使用部門需要量及物料性質(zhì)，選擇適當(dāng)?shù)臄[放方式，輕拿輕放，分類明細(xì)，避免人為損壞及堆放雜亂帶來的不便，科學(xué)安排庫房物品布局，做到整齊、美觀、方便。4、物品入庫后要馬上入賬，準(zhǔn)確登記。5、物品出庫時(shí)要按照有關(guān)規(guī)定辦理，手續(xù)不全不得發(fā)貨。有特殊情況，需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。發(fā)貨時(shí)按出庫單辦理出庫手續(xù)，削減賬卡。6、做好月末盤點(diǎn)工作，做到物卡相符，帳物相等，帳賬相符。7、主動(dòng)與使用部門聯(lián)系，了解物品的消耗情

5、況，防止因缺少溝通造成的物品短缺。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。精選word范本！