品質(zhì)部IPQC崗位職責(zé).doc

《品質(zhì)部IPQC崗位職責(zé).doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、品質(zhì)部IPQC崗位職責(zé)及考核崗位名稱IPQC匯報(bào)對(duì)象IPQC組長崗位職責(zé)：1.在產(chǎn)品上線之前，必須確認(rèn)物料是否正確。并協(xié)同生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員做好首件并確認(rèn)OK，首件是保證每個(gè)員工達(dá)到品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的副樣。2.負(fù)責(zé)巡查生產(chǎn)線，按工藝質(zhì)量檢查要求，進(jìn)行巡檢與規(guī)定時(shí)間抽查中，若有發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常，必須及時(shí)反映給生產(chǎn)領(lǐng)班或主管。出現(xiàn)不能解決的情況，應(yīng)通知生產(chǎn)現(xiàn)場停線或?qū)嵭蟹蓝抡?，上?bào)給主管或者經(jīng)理，并論證解決方案，監(jiān)督至徹底改善。3.熟練掌握產(chǎn)品的抽樣標(biāo)準(zhǔn)，外觀檢查標(biāo)準(zhǔn)與裝配標(biāo)準(zhǔn)、工藝質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。4.CPK制程

2、能力分析。5.負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)填寫檢驗(yàn)記錄，并在檢驗(yàn)記錄和有關(guān)單據(jù)上簽署。品質(zhì)異常報(bào)告單的填寫，并檢查其落實(shí)情況。6.對(duì)于返修的問題要重新抽檢，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題 。7.將品管經(jīng)理的品質(zhì)要求傳達(dá)給員工，讓其明確品質(zhì)目標(biāo)，加強(qiáng)他們的品質(zhì)意識(shí)。8.對(duì)個(gè)人的錯(cuò)檢、漏檢和誤判造成的損失負(fù)直接責(zé)任。9.對(duì)因擅自不履行崗位職責(zé)，本崗范圍內(nèi)出現(xiàn)批量不合格或造成其他損失負(fù)直接責(zé)任。 10.對(duì)不按規(guī)定填寫檢驗(yàn)記錄或記錄不真實(shí)造成的損失負(fù)直接責(zé)任。11.完成上級(jí)安排的其他工作。主要考核指標(biāo)：1、過程檢驗(yàn)及時(shí)率2、漏檢率考

3、核方案：考核項(xiàng)目權(quán)重考核內(nèi)容1、過程檢驗(yàn)及時(shí)率40%1、檢驗(yàn)時(shí)間：自車間生產(chǎn)開始至結(jié)束時(shí)止完成檢驗(yàn)工作，并填寫報(bào)告和在相關(guān)表單上簽署。期間正常視為檢驗(yàn)及時(shí)，接到投訴，經(jīng)查實(shí)屬實(shí)視為檢驗(yàn)不及時(shí)；2、異常跑單時(shí)間：異常反饋的處理需在48小時(shí)內(nèi)完成，若出現(xiàn)特殊情況簽不了單，及時(shí)反饋并適時(shí)追蹤。48小時(shí)內(nèi)視為檢驗(yàn)及時(shí)，否則視為檢驗(yàn)不及時(shí)3、不及時(shí)1次，扣除考核分5%，超過8次，考核分主0；2、漏檢率60%1、過程檢驗(yàn)合格，而成品發(fā)現(xiàn)批量不合格，造成需要返工，判為漏檢2、漏檢率設(shè)為1%3、計(jì)算方式：漏檢率

4、=漏檢批次/總檢驗(yàn)批次*100%4、漏檢超過1批次，扣除考核分20%，超過2次，扣除考核分20%，超過3次，考核分主0；備注:崗位實(shí)得考核工資為總考核分*標(biāo)準(zhǔn)考核工資【此文檔部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知?jiǎng)h除，本文檔可自行編輯和修改內(nèi)容，感謝您的支持！】可編輯word,供參考版！可編輯word,供參考版！