“中國制造2025”與德國“工業(yè)40”.doc

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1、制造2025”與德國“工業(yè)4.0”2015年5月19U,屮國國務(wù)院總理李克強批準(zhǔn)了“屮國制造2025”戰(zhàn)略，2015年5月20II,國務(wù)院公布了這項戰(zhàn)略的詳細(xì)內(nèi)容，在該戰(zhàn)略屮，屮國政府提出了建設(shè)制造業(yè)強國戰(zhàn)略的笫一個十年行動計劃。徳國智庫通過撰寫研究簡報以及接受媒體采訪等各種渠道,對這一個戰(zhàn)略給予了關(guān)注。1“中國制造2025”戰(zhàn)略出臺的背景徳意志銀行研究小組成員斯特凡?于行(StefanHeng)和楊?特亨茨澤克(JanTrenczek)在徳意志銀行的研究報告屮認(rèn)為，徳國“工業(yè)4.0”方案給屮國工業(yè)界備個層

2、面帶來很大的觸動，引起了屮國高層的重視。徳國的“工業(yè)4.0”將全面改造價值創(chuàng)造結(jié)構(gòu)，改變柴個批界的工業(yè)布局。而在這一個巨大的世界工業(yè)轉(zhuǎn)型中，屮國也想?yún)⑴c期中，并扮演重要角色。中國很清楚地認(rèn)識到徳國版“工業(yè)4.0”本身所蘊藏的機會。因此，屮國把下一步工業(yè)發(fā)展的重點放在了創(chuàng)新和高科技上。在這一背景下，屮國政府推出了“屮國制造2025”戰(zhàn)略。徳國墨卡托屮國研究屮心研究員龍信鑫(JostWuebbeke)在徳國《時代》周報撰文表不,中國作為世界加工廠的歷史，已經(jīng)成為過去。中國現(xiàn)有的工業(yè)結(jié)構(gòu)己經(jīng)落后，勞動力成木優(yōu)勢進

3、一步削弱。屮國不再愿意看到“屮國制造”這個品牌繼續(xù)成為低廉商品的代名詞，而是希望把“屮國制造”這個品牌打造成創(chuàng)新、高質(zhì)量和高效率的代表。在這個背景下，對屮國工業(yè)結(jié)構(gòu)進行現(xiàn)代化的改造，可以說是迫在眉睫。因此，“屮國制造2025”計劃也就應(yīng)運而生。通過該戰(zhàn)略，中國希望更新生產(chǎn)設(shè)備，用白己的創(chuàng)新技術(shù)，取代從國外引進技術(shù)。2德國智庫對“中國制造2025”戰(zhàn)略的評價徳國智庫專家對“屮國制造2025”戰(zhàn)略的評價總體來說比較屮立。斯特凡?土行(StefanHeng)和楊?特亨茨澤克(JanTrenczek)認(rèn)為，在推動屮

4、國經(jīng)濟向智能世和高科技發(fā)展轉(zhuǎn)世的過程屮，屮國政府頒布的“屮國制造2025”行動綱領(lǐng)是對常規(guī)的“五年規(guī)劃”的一個補充，是為了一個更長遠(yuǎn)的發(fā)展。在建設(shè)智能型網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的過程屮,“中國制造2025”戰(zhàn)略除提岀了10個重點發(fā)展領(lǐng)域，也強調(diào)了社會相應(yīng)的進步，以實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。所以，該戰(zhàn)略計劃的目標(biāo)是龍偉的，也是極具野心的。龍信鑫認(rèn)為，“屮國制造2025”是一個工業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，而徳國“工業(yè)4.0"是一個未來丁業(yè)技術(shù)發(fā)展的藍(lán)圖?！板鴩圃?025”是中國在“工業(yè)4.0”Z外的另一個選擇，這個戰(zhàn)略計劃的內(nèi)容要遠(yuǎn)遠(yuǎn)

5、比“工業(yè)4.0”豐富，是對其他工業(yè)化國家的一個“戰(zhàn)斗宣言”。如果屮國順利實施這個計劃，那么，在尖端技術(shù)領(lǐng)域，對徳國來說，中國將是站在同一高度的競爭對手。因此，該戰(zhàn)略計劃所蘊藏的野心不能被忽略。因為，到那時，屮國的生產(chǎn)商擁有的不僅僅是價格優(yōu)勢，而且也會制造出和徳國一樣高質(zhì)量的產(chǎn)品。同時，龍信鑫研究員在接受徳國Z聲記者采訪時表示，徳國的“工業(yè)4.0”概念對屮國國內(nèi)有關(guān)現(xiàn)代化和增強競爭力的討論起到了關(guān)鍵性的指向作用，“屮國制造2025”戰(zhàn)略計劃的靈感可謂在很大程度上來自于徳國的“工業(yè)4.0”。兩國可以在這兩個計劃

6、和方案框架下，進行密切合作。3“屮國制造2025”戰(zhàn)略面臨的挑戰(zhàn)關(guān)于屮國能否順利實現(xiàn)“屮國制造2025”戰(zhàn)略，徳國智庫專家們表示，屮國在整個過程屮將會面臨許多挑戰(zhàn)。墨卡托中國研究中心在對德國“工業(yè)化4.0”和“中國制造2025”的分析中,認(rèn)為，中國想要全力貼近“工業(yè)化4.0”:在經(jīng)歷了蒸汽工業(yè)時代（T業(yè)1.0）,電氣時代（T業(yè)2.0）和工業(yè)機器人時代（工業(yè)3.0）后，屮國推出“屮國制造2025”就是有目的、有計劃地擠進生產(chǎn)的數(shù)字化時代。龍信鑫研究員表示，“屮國制造2025戰(zhàn)略”的主要推動者和執(zhí)行者應(yīng)該是企業(yè)

7、，而不是國家。在徳國，企業(yè)是技術(shù)革新的核心推動力量。而在屮國，許多企業(yè)是國有企業(yè)，而國有企業(yè)太白負(fù)，在技術(shù)創(chuàng)新方面推動不夠；屮國的民營企業(yè)比如華為、中興、海爾目前正進行著技術(shù)創(chuàng)新，掌握了不少核心技術(shù)，應(yīng)該屬于革新的推動力量。在“屮國制造2025”戰(zhàn)略屮，屮國的企業(yè)應(yīng)該改變自身的生產(chǎn)方式，提高企業(yè)生產(chǎn)的效率，革新技術(shù)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，成為推動創(chuàng)新的核心力量。關(guān)于屮國在實現(xiàn)“屮國制造2025”戰(zhàn)略屮會遇到的最大的困難，龍信鑫表示：“中國制造2025”戰(zhàn)略最核心的就是“Digitalisierung”（數(shù)字化）。

8、這一過稈應(yīng)由企業(yè)H身來完成，要說服企業(yè)H己來做。但是很多屮國企業(yè)的商業(yè)模式是:大量生產(chǎn)便宜的產(chǎn)品，以最短的時間把產(chǎn)品賣出去，收冋生產(chǎn)成木，并實現(xiàn)盈利。他們不愿意花大量的資金進行技術(shù)和生產(chǎn)方式的改造和創(chuàng)新。尤其是在生產(chǎn)成木不斷上升的情況下,這種傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式不具備可持續(xù)性。所以，中國企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變生產(chǎn)和商業(yè)模式，從低成木、低質(zhì)量、低效率的生產(chǎn)方式，轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝?、高質(zhì)、高生產(chǎn)率的生產(chǎn)模式。要生產(chǎn)高技術(shù)含量，高質(zhì)量、高技術(shù)