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《酒類電商營銷平臺.ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、賣酒營銷系統(tǒng)2011年10月14日內(nèi)容綱要系統(tǒng)分析系統(tǒng)組成技術(shù)架構(gòu)與實施說明系統(tǒng)運營團隊簡介人員配置及資金明細2123456酒類營銷系統(tǒng)線上酒類營銷是零售業(yè)務(wù)的增值服務(wù)系統(tǒng)3整合市場資源線上銷售市場化提供個性化服務(wù)開展銷售服務(wù)計劃，提高客戶忠誠度關(guān)注VIP客戶，帶動業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)懷客戶，作長期規(guī)劃市場化運作，逐步實現(xiàn)酒業(yè)聯(lián)盟線上銷售的幾個階段4線下線上營銷、線上交易觸網(wǎng)線下營銷、線上交易線上線上營銷、線下交易體驗優(yōu)化線上消費業(yè)務(wù)流程，關(guān)注用戶體驗情感會員制營銷，情感關(guān)懷，與客戶進行深層次的溝通內(nèi)容綱要系統(tǒng)分析系統(tǒng)組成技術(shù)架構(gòu)與實施說明系統(tǒng)運營團隊簡介人員配置及資金明細51
2、23456系統(tǒng)組成6前臺展示系統(tǒng)客戶關(guān)懷計劃后臺管理子系統(tǒng)客戶關(guān)懷管理系統(tǒng)內(nèi)容綱要系統(tǒng)分析系統(tǒng)組成技術(shù)架構(gòu)與實施說明系統(tǒng)運營公司簡介人員配置及資金明細7123456技術(shù)架構(gòu)與實施說明8使用.Net架構(gòu)，系統(tǒng)開發(fā)周期4個月：2011.11.1-2012.3.1現(xiàn)有團隊在總體架構(gòu)中涉及的硬件、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等都有成功實施經(jīng)驗，能保證項目的順利即時實施整體架構(gòu)中兼顧了未來對負載均衡和集群計算的設(shè)計需求，能通過便捷調(diào)整滿足交易量及用戶量的急劇增加前臺展示系統(tǒng)客戶關(guān)懷計劃后臺管理系統(tǒng)實施說明9第一個月第二個月第三個月系統(tǒng)開發(fā)與實施運營招商運營推廣/試運行第四個月實施
3、說明10時間第一個月第二個月第三個月第四個月系統(tǒng)開發(fā)組建研發(fā)團隊系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)優(yōu)化內(nèi)部試運行產(chǎn)品分析（需求）系統(tǒng)測試用戶手冊系統(tǒng)優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設(shè)計用戶培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計用戶驗收界面原型設(shè)計（UI設(shè)計）系統(tǒng)運營團隊建設(shè)確認運營方案產(chǎn)品上架客服產(chǎn)品培訓(xùn)產(chǎn)品線分析市場推廣系統(tǒng)功能優(yōu)化組建客服團隊招商客服硬件采購安裝客服硬件調(diào)試內(nèi)容綱要系統(tǒng)分析系統(tǒng)組成技術(shù)架構(gòu)與實施說明系統(tǒng)運營團隊簡介1112345人員配置及資金明細6運營團隊公司決策委員會技術(shù)部市場部結(jié)算部客服部策劃推廣運營中心研發(fā)中心公司決策委員會內(nèi)容綱要系統(tǒng)分析系統(tǒng)組成技術(shù)架構(gòu)與實施說明系統(tǒng)運營團隊簡介1312345人員配置及資金明
4、細6團隊簡介14專業(yè)電商運營團隊內(nèi)容綱要系統(tǒng)分析系統(tǒng)組成技術(shù)架構(gòu)與實施說明系統(tǒng)運營團隊簡介1512345人員配置及資金明細6人員配置及資金投入明細16中心人員配置資金投入情況研發(fā)中心1、技術(shù)總監(jiān)兼架構(gòu)師1人2、程序員（前后臺）6人3、測試工程師：2人4、網(wǎng)絡(luò)工程師：1人5、產(chǎn)品經(jīng)理：1人6、資深設(shè)計：1人頁面工程師：1人資金投入情況：合計：18人，第一個月資金投入236k資金投入明細：技術(shù)總監(jiān)：20k程序員：6*9k=54k網(wǎng)絡(luò)工程師：5k產(chǎn)品經(jīng)理：15k資深設(shè)計：9k頁面工程師：5kHR：4k出納兼行政：4k高管：100k運營總監(jiān)：20k職能中心1、HR：1人2、出
5、納兼辦公室行政：1人（注：會計可考慮兼職的）3、公司管理層：2人運營中心1、運營總監(jiān)：1人第一個月人員配置及資金投入人員配置及資金投入明細17中心人員配置資金投入情況研發(fā)中心1、技術(shù)總監(jiān)兼架構(gòu)師1人2、程序員（前后臺）6人3、測試工程師：2人4、網(wǎng)絡(luò)工程師：1人5、產(chǎn)品經(jīng)理：1人6、資深設(shè)計：1人頁面工程師：1人資金投入情況：合計：20人，第二個月資金投入為：236k+12k=248k資金投入明細：產(chǎn)品編輯：5k產(chǎn)品策劃：7k職能中心1、HR：1人2、出納兼辦公室行政：1人（注：會計可考慮兼職的）3、公司管理層：2人運營中心運營中心：3人1、運營總監(jiān)1人2、產(chǎn)品編輯：
6、1人3、產(chǎn)品策劃：1人第二個月人員配置及資金投入人員配置及資金投入明細18中心人員配置資金投入情況研發(fā)中心1、技術(shù)總監(jiān)兼架構(gòu)師1人2、程序員（前后臺）6人3、測試工程師：2人4、網(wǎng)絡(luò)工程師：1人5、產(chǎn)品經(jīng)理：1人6、資深設(shè)計：1人頁面工程師：1人資金投入情況：合計：24人，第三個月資金投入為：236+248+169=653k資金投入明細：BD:10k客服：3*3k=9k客服系統(tǒng)籌建：150k職能中心1、HR：1人2、出納兼辦公室行政：1人（注：會計可考慮兼職的）3、公司管理層：2人運營中心運營中心：7人1、運營總監(jiān)1人2、產(chǎn)品編輯：1人3、產(chǎn)品策劃：1人4、市場部1人
7、5、客服中心組建3人6、客服中心系統(tǒng)籌建第三個月人員配置及資金投入人員配置及資金投入明細19綜述正式上線前的測試（第四個月）總資金投入：236+248+503=987k綜上分析：在第五個月系統(tǒng)正式上線前人員控制在24人，投入資金98.7萬（注：不包括辦公場所、辦公環(huán)境以及辦公工具等資金投入）Q&A
