品質(zhì)改善專(zhuān)案.ppt

品質(zhì)改善專(zhuān)案.ppt

ID:49379381

大?。?62.00 KB

頁(yè)數(shù):26頁(yè)

時(shí)間:2020-02-04

品質(zhì)改善專(zhuān)案.ppt_第1頁(yè)
品質(zhì)改善專(zhuān)案.ppt_第2頁(yè)
品質(zhì)改善專(zhuān)案.ppt_第3頁(yè)
品質(zhì)改善專(zhuān)案.ppt_第4頁(yè)
品質(zhì)改善專(zhuān)案.ppt_第5頁(yè)
資源描述:

《品質(zhì)改善專(zhuān)案.ppt》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、品質(zhì)改善專(zhuān)案減少小包裝油中雜質(zhì)品質(zhì)改善之定義何謂品質(zhì)改善:指企業(yè)不斷地改善自己的產(chǎn)品及服務(wù)以滿(mǎn)足顧客的需求,其范疇包括:提升產(chǎn)品及服務(wù)的水平減低次/廢品率提高流程的表現(xiàn)水平提高流程的穩(wěn)定性降低成本品質(zhì)改善小組品質(zhì)改善小組介紹:由公司各有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及部分學(xué)員共同參與,對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)的品質(zhì)改善,其成員有:營(yíng)運(yùn)總監(jiān):林鳳明小姐運(yùn)作部經(jīng)理:肖敏先生產(chǎn)品拓展部主管:陳亦媛小姐品檢部主管:陳志明先生華中區(qū)銷(xiāo)售總經(jīng)理:莫穗然先生華南區(qū)銷(xiāo)售副總經(jīng)理:吳平湖先生瓶裝廠(chǎng)經(jīng)理:鄧世昭先生首屆學(xué)員:曾璽、林建雄先生

2、以及顧問(wèn):仇德基、李祥麟先生(雋博顧問(wèn)有限公司)專(zhuān)案項(xiàng)目目前品質(zhì)改善小組所從事的品質(zhì)改善專(zhuān)案項(xiàng)目有:改善小包裝成品油中的雜質(zhì)產(chǎn)品追蹤系統(tǒng)本案例內(nèi)容著重就改善小包裝雜質(zhì)進(jìn)行分析此專(zhuān)案成立背景D線(xiàn)由于較多PVC材料膠樽,而PVC由于帶靜電而吸引較多雜質(zhì)于膠樽之內(nèi),導(dǎo)致雜質(zhì)出現(xiàn)機(jī)率較多出現(xiàn)的雜質(zhì)比例較低,此專(zhuān)案成立背景(續(xù)一)此專(zhuān)案成立背景(續(xù)二)出現(xiàn)較嚴(yán)重的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的投訴市場(chǎng)上曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)我司極少量的小包裝產(chǎn)品中含有蒼蠅、蚊蟲(chóng)等昆蟲(chóng)及頭發(fā)、紙屑等雜質(zhì);小包裝產(chǎn)品雜質(zhì)來(lái)源分析編小包裝產(chǎn)品雜質(zhì)來(lái)源分析(續(xù)一)

3、小包裝產(chǎn)品雜質(zhì)來(lái)源分析(續(xù)二)小包裝產(chǎn)品雜質(zhì)來(lái)源分析(續(xù)三)專(zhuān)案具體的目標(biāo)及成效專(zhuān)案具體的目標(biāo):雜質(zhì)事故發(fā)生率為“3瓶/一百萬(wàn)瓶”(3瓶/5000T)(此處指小包裝油中含有較明顯的雜質(zhì),即引起消費(fèi)者反感/不滿(mǎn)的異物)小包裝油內(nèi)有蚊子或其它飛蟲(chóng)的事故發(fā)生率為0專(zhuān)案具體的內(nèi)容重要工作項(xiàng)目描述(1)重要工作項(xiàng)目描述(2)重要工作項(xiàng)目描述(3)重要工作項(xiàng)目描述(4)重要工作項(xiàng)目描述(5)重要工作項(xiàng)目描述(6)重要工作項(xiàng)目描述(7)由上表數(shù)據(jù)分析可知,在清洗氣壓缸后,含雜質(zhì)比率大大降低(由之前的1.0%降低至清洗后

4、的0.24%),說(shuō)明因?yàn)檩^大的氣壓使累積于氣壓缸中的雜質(zhì)壓入了小包裝成品油之中;清洗氣壓缸取得了明顯的效果;故確定每半年檢查一次氣壓缸。改善后的效果分析通過(guò)改善后的數(shù)據(jù)匯總與分析(續(xù))持續(xù)改善工作展望(須進(jìn)一步改進(jìn)的工作之一)重新設(shè)計(jì)并改建車(chē)間入口通道(預(yù)進(jìn)間)及衛(wèi)生間車(chē)間入口設(shè)立暗道(不透光);男女工的入口通道嚴(yán)格分開(kāi);衛(wèi)生間重新設(shè)計(jì);更衣間重新設(shè)計(jì);增加洗手及消毒設(shè)施;供應(yīng)商審核目前仍未得到明顯改善的某些雜質(zhì)主要來(lái)源于物料,除品檢加強(qiáng)對(duì)來(lái)料進(jìn)行檢驗(yàn)外,還需對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行定期的審核,包括:蟲(chóng)害、

5、鼠害的控制生產(chǎn)條件及環(huán)境設(shè)施良好操作規(guī)范執(zhí)行情況現(xiàn)場(chǎng)及車(chē)間設(shè)備的衛(wèi)生狀況持續(xù)改善工作展望(須進(jìn)一步改進(jìn)的工作之二)每天班前、班中、班后對(duì)罐裝車(chē)間進(jìn)行清潔嚴(yán)格控制瓶裝車(chē)間及周邊環(huán)境的蚊蟲(chóng)情況加強(qiáng)員工的衛(wèi)生教育和檢查(按GMP規(guī)范)持續(xù)改善工作展望(須進(jìn)一步改進(jìn)的工作之三)通過(guò)前段時(shí)期的工作,改善小包裝油中雜質(zhì)的工作取得了一定的成效。經(jīng)統(tǒng)計(jì),總體改善幅度為22.45%;環(huán)境類(lèi)雜質(zhì)改善效果明顯,改善幅度為84.37%.品質(zhì)改善工作需要全員(包括在座各位學(xué)員)的積極參與和不懈努力!希望大家滿(mǎn)懷熱情地加入到我們的行

6、列!讓我們共祝合興不斷興旺發(fā)達(dá)!謝謝大家!總結(jié)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶(hù)上傳,版權(quán)歸屬用戶(hù),天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶(hù)請(qǐng)聯(lián)系客服處理。