u8供應(yīng)鏈制造行業(yè)解決方案.doc

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1、用友U8制造行業(yè)供應(yīng)鏈解決方案用友軟件股份有限公司U8事業(yè)部目錄—、背景篇11.1機(jī)遇與挑戰(zhàn)——制造行業(yè)環(huán)境分析11.2制造業(yè)行業(yè)特色21.2.1離散制造行業(yè)特色21.2.2流程制造行業(yè)特色31.3當(dāng)前企業(yè)供應(yīng)鏈管理屮的主要問題31.4制造行業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀5二、用友U8供應(yīng)鏈方案的價(jià)值體現(xiàn)6三、用友U8制造行業(yè)解決方案73」系統(tǒng)應(yīng)用目標(biāo)73.2方案整體架構(gòu)83.3應(yīng)用角色價(jià)值分析93.4制造行業(yè)解決方案詳述143.4.1計(jì)劃管理14341.1計(jì)劃編制14341.2生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行163.4.2采購業(yè)務(wù)173.4.

2、2.1采購訂單183.4.2.2采購業(yè)務(wù)執(zhí)行203.4.3銷售業(yè)務(wù)223.4.3.1銷信計(jì)劃22343.2銷售價(jià)格體系233.4.3.3銷售業(yè)務(wù)243.4.4庫存管理323.4.4」庫存業(yè)務(wù)323.4.4.2其他應(yīng)用363.443管理控制點(diǎn)373.444庫存管理報(bào)表及預(yù)警體系373.445庫存管理的價(jià)值體現(xiàn)373.4.5存貨核算38四、應(yīng)用部署方式394」集中管理模式394.1.1完全集中394.1.2分布式集中404.2分布模式41一、背景篇1.1機(jī)遇與挑戰(zhàn)一制造行業(yè)環(huán)境分析屮國加入WTO后，以其市場和資源優(yōu)勢

3、逐漸變成全球制造屮心，制造企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)一體化大環(huán)境下隨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極參與國際分工，擴(kuò)大市場容量，提升管理水平,大大地加快了行業(yè)發(fā)展步伐。與此同時(shí)，企業(yè)也面臨著與Z倶來的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)：（一）全球經(jīng)濟(jì)一體化（全球制造、全球采購、全球市場營銷）使得行業(yè)競爭態(tài)勢發(fā)生根木變化。隨著跨國企業(yè)的紛紛進(jìn)入，國內(nèi)制造企業(yè)面臨看技術(shù)相對落示，管理相對粗放,資金實(shí)力相對薄弱，市場運(yùn)作不夠成熟，市場地位不夠穩(wěn)定，核心競爭能力不足夠強(qiáng)等內(nèi)外壓力。同時(shí)隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)品生命期II漸縮短，市場和技術(shù)對企業(yè)的壓力部將不斷增大，這

4、一切最終會導(dǎo)致制造行業(yè)的大整合，結(jié)果將是，在一些規(guī)模效益顯著的行業(yè)，行業(yè)的集屮稈度將逐漸加大，形成一些在行業(yè)屮處于導(dǎo)向地位的巨型企業(yè)；同時(shí)社會分工將會更加細(xì)化，對于規(guī)模效益不顯著的行業(yè)，企業(yè)將致力于提升專業(yè)化水平，做細(xì)做精，在市場屮占據(jù)一席Z地。（二）產(chǎn)品的個(gè)性化特色顯著，品種劇增。過多的SKU將導(dǎo)致生產(chǎn)和物流成本升高，利潤空間進(jìn)一步縮小。這使得我國企業(yè)長期以來在國際市場的低成木優(yōu)勢受到挑戰(zhàn)。加強(qiáng)成木控制，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理成為制造企業(yè)的必然選擇。（三）交貨準(zhǔn)時(shí)性要求增高，交貨周期縮短，訂單變更次數(shù)增多。市場需求的變

5、化和波動要求企業(yè)必須建立相應(yīng)的快速反丿應(yīng)機(jī)制來應(yīng)對，市場環(huán)境的要求和制造行業(yè)木身的特點(diǎn)決定了制造的柔性化是制造行業(yè)未來生存發(fā)展的首要條件。（四）制造行業(yè)供應(yīng)鏈復(fù)雜程度高，外部供應(yīng)鏈的協(xié)同和內(nèi)部供M鏈的集成水平要求均較高。商流、物流、信息流、資金流的集成程度很高，對信息共享，集成運(yùn)作的要求較高,企業(yè)信息化對企業(yè)管理效益的提升作用顯著。（五）國內(nèi)制造行業(yè)多屬傳統(tǒng)行業(yè)，在技術(shù)、管理、市場運(yùn)作水平上存在明顯的不平衡,行業(yè)分布的地域性特點(diǎn)較顯著，但行業(yè)地域分布屮具備完敕產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)群落尚不普遍，這將導(dǎo)致企業(yè)間物流成木增加，

6、企業(yè)利潤水平將受到一定影響。未來的企業(yè)競爭將更多體現(xiàn)在供應(yīng)鏈或整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈間的競爭。同時(shí)，制造行業(yè)的委外加工業(yè)務(wù)較普遍，因此以核心企業(yè)為屮心形成完整的產(chǎn)業(yè)群落對提升企業(yè)的競爭能力有至關(guān)重要的作用。面對上述壓力和挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對？我們先從制造行業(yè)白身特色入手探索方案，尋求對策。1.2制造業(yè)行業(yè)特色制造業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)過程的特點(diǎn)可分為兩大類：離散制造和流程制造。下面從資源配置、生產(chǎn)組織、物料管理幾方面概述這兩類制造企業(yè)的行業(yè)特色。1.2.1離散制造行業(yè)特色所謂離散制造是指：離散制造在生產(chǎn)過程是不連續(xù)的，備階段、備T序間

7、存在明顯的停頓和等待時(shí)間，產(chǎn)品的生產(chǎn)過稈通常被分解成很多加工任務(wù)，每項(xiàng)任務(wù)僅需要企業(yè)的一小部分能力和資源。典型的離散制造企業(yè)主要從事單件、小批量生產(chǎn)、適合于血向訂單的生產(chǎn)組織方式。代表行業(yè)是機(jī)械加工、電了元器件制造、汽車、服裝、家具、五金、醫(yī)療設(shè)備、玩具等。1.離散制造企業(yè)生產(chǎn)周期較長，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工藝路線和設(shè)備配置非常靈活，臨時(shí)插單現(xiàn)象多，零部件種類繁多，多數(shù)企業(yè)有委外加工業(yè)務(wù)，計(jì)劃的計(jì)算和安排非常復(fù)雜且變動頻繁，資源配置難度大，管理和控制的復(fù)雜程度高。2.面向訂單的離散制造業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備布置不是按產(chǎn)品而通常按

8、照丁藝進(jìn)行布置的。毎個(gè)產(chǎn)品的工藝過程都可能不一樣，可以進(jìn)行同一種加工工藝的機(jī)床有多臺。因此，需要對所加工的物料進(jìn)行調(diào)度，并且屮間品需要進(jìn)行搬運(yùn)。面向庫存人批量生產(chǎn)的離散制造金業(yè),通常按工藝過程布置生產(chǎn)設(shè)備。因生產(chǎn)任務(wù)對設(shè)備的需求不同，設(shè)備負(fù)荷通常也不均衡。3.所用的原材料和外購件具有確定的規(guī)格，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以用樹的概念進(jìn)行描述，最終產(chǎn)品是由固定個(gè)數(shù)的零件或部件組成，形成非常