Google 案例分析.ppt

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1、靠創(chuàng)新制勝Google發(fā)展簡介與“谷歌”的來歷1998年9月7日以私有股份公司的形式創(chuàng)立1999年下半年Google網(wǎng)站啟動2004年8月19日，Google公司的股票在納斯達克（Nasdaq）上市2004，Google進軍中國2005年7月，李開復加盟Google，并擔任Google中國區(qū)總裁。2006年4月12日，Google公司行政總裁埃里克·施密特在北京宣布該公司的全球中文名字為“谷歌”Google企業(yè)文化1，在線服務，Google始終將用戶放在首位。2，日常生活，Google將自己的員工放在首位。3，順暢溝通，提高工作效率，增進友愛。4，精益求精，追求卓越。5，工作應

2、具有挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)可以帶來樂趣。Google的人性化制度Google內(nèi)部依然保持了當年.COM時代的奢華待遇。公司提供員工免費餐點，早中晚餐全包。若要往來于辦公室之間，員工可騎乘Segway電動滑板車，或者GreenMachine車——一種適合于11歲兒童的玩具車。巧克力、懶人球(一種開會用的座椅，球狀)以及巨型積木隨處可見，使這里更像是托兒所。公司里面設有牙醫(yī)與家庭醫(yī)師，請育嬰假的員工可照領75%的薪水，嬰兒出生后兩周內(nèi)，公司每天補貼50美元當作員工的“坐月子”津貼。除此之外，公司還提供免費的班車和渡輪服務接載雇員上班，這些交通工具都有無線互聯(lián)網(wǎng)服務，方便員工在上下班時也可以工作

3、。Google盈利--其獨特的廣告模式Google網(wǎng)頁風格獨特Google廣告設計目標是盡量不打擾用戶Google為確保其廣告對消費者有用，出臺了自己的財務激勵機制Google的廣告模式對商家來說非常有好處Google成功之道1，以用戶為中心，其他一切紛至沓來2，專注搜索，將搜索做到極致3，廣告服務，對廣告主和用戶負責4，網(wǎng)頁評級，客觀、公正5，為全球用戶的信息搜索服務6，Google成功的、獨特的企業(yè)文化谷歌與百度1，2004年年底，數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，50.8%的用戶首選Google作為常用搜索引擎，37.8%的用戶首選百度作為常用搜索引擎2，2007年第一季度，百度以66.2%

4、的市場占有份額占據(jù)絕對統(tǒng)治地位，而此時，谷歌21.2%3，2008年11月份，Google首次表態(tài)稱：“進入中國3年以來，谷歌已成為最好的中文搜索”。此時，百度只能選擇沉默討論1，Google與百度的advantages和disadvantages2，Google與百度的個自發(fā)展前景小組成員陳迅李帥鵬孟寒冬趙耿鄭永田袁梵于王苑馨董鵬