(最新)大宗商品電子交易運(yùn)作思路.docx

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1、大宗商品交易電子中心運(yùn)作思路隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，大宗商品電子交易市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)發(fā)展迅速，已成為我國(guó)流通體系的重要組成部分。這種B2B電子商務(wù)形式將電子交易與物流配送信息化相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)大宗商品流通環(huán)節(jié)的集成高效管理，對(duì)現(xiàn)貨商品交易市場(chǎng)進(jìn)行了改造與提升，代表著國(guó)內(nèi)現(xiàn)貨商品交易市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展方向?！　〗陙?lái)，大宗商品電子交易市場(chǎng)數(shù)量保持持續(xù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)在加速調(diào)整，市場(chǎng)功能在穩(wěn)步提升，伴隨而來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。據(jù)估計(jì)，目前我國(guó)已建成了200余家大宗商品電子交易中心，很多交易中心發(fā)展快速，成為行業(yè)領(lǐng)頭羊，而其中有些交易中心在運(yùn)

2、營(yíng)中遇到困難，嚴(yán)重阻礙了交易中心的業(yè)務(wù)發(fā)展，甚至陷入生存困境。如何縮短建設(shè)周期，盡早步入健康運(yùn)營(yíng)軌道；如何發(fā)揮管理團(tuán)隊(duì)的最大效能；如何規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出等，已經(jīng)成為大宗商品電子交易中心的管理者和投資者最為關(guān)注的問(wèn)題?！　∮绊懘笞谏唐冯娮咏灰字行臉I(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成功與否的因素很多，從外部環(huán)境看，政府、行業(yè)機(jī)構(gòu)以及專業(yè)協(xié)會(huì)的支持，對(duì)交易中心增強(qiáng)市場(chǎng)公信力起到積極的作用；與銀行、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)檢等服務(wù)機(jī)構(gòu)良好合作可為交易中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。從交易中心自身來(lái)看，品種決策、團(tuán)隊(duì)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等，是決定交易中心業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成

3、敗的幾個(gè)關(guān)鍵因素?！　∑贩N決策是前提　　大宗商品電子交易中心的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，品種決策在很大程度上決定了交易市場(chǎng)的興衰。在交易中心建設(shè)之初，行業(yè)、品種、標(biāo)準(zhǔn)品指標(biāo)，以及配套服務(wù)、規(guī)則制度等即需明確。正確的決策，將極大的促進(jìn)交易中心穩(wěn)定、健康的發(fā)展；而一旦決策錯(cuò)誤，交易中心的發(fā)展就會(huì)受到延誤，甚至造成難以彌補(bǔ)的損失?！　∧壳拔覈?guó)大宗商品電子交易市場(chǎng)，交易品種涵蓋農(nóng)副產(chǎn)品、大宗工業(yè)原材料以及石化產(chǎn)品等，涉及鋼材、石油化工、煤炭、塑料、食糖、橡膠、花生、大蒜、蠶絲等眾多行業(yè)商品。大宗商品電子交易市場(chǎng)多數(shù)服務(wù)于農(nóng)產(chǎn)品、金屬和化工三大

4、行業(yè)，近年來(lái)，能源類的市場(chǎng)有了一定的發(fā)展，同時(shí)也已出現(xiàn)了一些新行業(yè)、新類型的市場(chǎng)，如林木、紡織、畜牧以及綜合類市場(chǎng)。相對(duì)而言，電子交易比較繁榮的，通常是市場(chǎng)發(fā)育程度高、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)大的行業(yè)。隨著更多行業(yè)的市場(chǎng)化程度不斷提高，如煤炭、電力等，其電子交易市場(chǎng)的交易將會(huì)逐步活躍?！　∫_保大宗商品電子交易中心品種決策正確，需遵循“一切從實(shí)際出發(fā)”、“實(shí)事求是”的原則，尊重市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)律。交易中心在選擇交易品種時(shí)，應(yīng)詳細(xì)分析投資方所具備的資源優(yōu)勢(shì)，篩選本地區(qū)可以開展交易的品種，以確定基本行業(yè)方向。由于可以從事電子交易的大宗

5、商品很多，每單個(gè)行業(yè)又分為眾多品種子類，交易中心所能開展的通常是其中的某類或部分商品，這就需要對(duì)行業(yè)中各個(gè)子類商品進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，選擇市場(chǎng)化程度比較高、價(jià)格波動(dòng)比較大、產(chǎn)業(yè)鏈比較長(zhǎng)、品質(zhì)比較單一、標(biāo)準(zhǔn)化工作比較成熟的品種作為備選，經(jīng)各級(jí)主管部門、董事會(huì)認(rèn)可或批準(zhǔn)后，確定為正式交易品種?！　〗灰字行脑诮ㄔO(shè)初期，也可以借鑒其他市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，以交易活躍，成熟的品種作為建設(shè)初期的主力交易品種。交易中心穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)后，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)，可逐步擴(kuò)大交易品種范圍，注重品種向多元化擴(kuò)展，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。目前我國(guó)已成功運(yùn)營(yíng)的各類大宗商品電子交易中心中

6、，比較具有行業(yè)代表性的包括上海大宗鋼鐵交易中心、山東龍鼎花生電子交易市場(chǎng)、寧波液體化工交易中心、無(wú)錫不銹鋼交易中心等。團(tuán)隊(duì)管理是根本　　大宗商品電子交易中心是一個(gè)第三方平臺(tái)，誠(chéng)信為本，必須遵循公平、公正和公開的基本原則，才能吸引更多的交易商參與，這是交易中心得以順利運(yùn)營(yíng)之根本。交易中心要積極配合執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部門的監(jiān)控措施，依據(jù)《合同法》、《擔(dān)保法》、《大宗商品電子交易規(guī)范》、《期貨交易管理?xiàng)l例》以及商務(wù)部整改制度等文件，制定各項(xiàng)交易、結(jié)算、交收等規(guī)則、細(xì)則，完善內(nèi)部各業(yè)務(wù)流程制度和各部門各崗位的工作制度，確保交易中心平穩(wěn)

7、運(yùn)營(yíng)。　　交易中心內(nèi)部需要建立嚴(yán)格的內(nèi)控機(jī)制和管理制度，杜絕任何不公正行為導(dǎo)致交易中心的損失。在組建專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)時(shí)，需要明確各部門的責(zé)任、權(quán)利，建立健全業(yè)務(wù)流程管理制度。在內(nèi)部管理方面，應(yīng)遵循“用人需謹(jǐn)慎，機(jī)構(gòu)設(shè)置需完整，內(nèi)控制度需嚴(yán)密，監(jiān)督執(zhí)行需高效，危機(jī)管理需智慧”的原則，提升管理效率與能力?！　≡谌瞬排囵B(yǎng)方面，隨著電子交易市場(chǎng)增多，高端運(yùn)營(yíng)人才的稀缺情況越來(lái)越嚴(yán)重，中等運(yùn)營(yíng)人才的流動(dòng)會(huì)越來(lái)越活躍，交易中心應(yīng)未雨綢繆，通過(guò)聘請(qǐng)篩選潛質(zhì)高的中等運(yùn)營(yíng)人才，經(jīng)過(guò)實(shí)踐錘煉，培養(yǎng)成獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)人才。交易中心需要制定有效的薪資

8、政策、激勵(lì)機(jī)制和保密制度等手段，盡可能避免關(guān)鍵性崗位的人才流失?！　★L(fēng)險(xiǎn)控制是關(guān)鍵　　大宗商品電子交易中心要持續(xù)發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)控制是發(fā)展成敗的關(guān)鍵，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，謹(jǐn)防各種風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，制定各種風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避與應(yīng)對(duì)方案，是交易中心健康發(fā)展的重要保障?！　〗灰字行脑诮ㄔO(shè)之初，應(yīng)制定產(chǎn)品、服務(wù)和市場(chǎng)開發(fā)等戰(zhàn)略和規(guī)劃，良好的統(tǒng)籌管理可