帥帥洗衣店開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資建議書(shū).doc

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1、P正丈（一）項(xiàng)目“目標(biāo)市場(chǎng)”分析1、洗衣店市場(chǎng)細(xì)分情況2、洗衣店的開(kāi)發(fā)價(jià)值（二）項(xiàng)目“店址選擇”分析1、道路交通狀況分析2、消費(fèi)潛量分析（1）固定人群消費(fèi)分析（2）流動(dòng)人群消費(fèi)分析3、競(jìng)爭(zhēng)狀況分析（三）項(xiàng)目“經(jīng)營(yíng)損益”分析1、月?tīng)I(yíng)業(yè)額估算（1）流動(dòng)人潮每天營(yíng)業(yè)額（2）固定人潮每天營(yíng)業(yè)額（3）月?tīng)I(yíng)業(yè)額共計(jì)2、合適的店鋪經(jīng)營(yíng)面積估計(jì)3、成本、獲利、風(fēng)險(xiǎn)分析（1）月?tīng)I(yíng)業(yè)額評(píng)估（2）月?tīng)I(yíng)業(yè)費(fèi)用評(píng)估（3）月利潤(rùn)額、年利潤(rùn)額評(píng)估（4）經(jīng)營(yíng)安全率評(píng)估4、啟動(dòng)資金準(zhǔn)備5、投資收益率和回收期評(píng)估6、四年投資總效益預(yù)測(cè)）項(xiàng)目“市場(chǎng)定位”分析1、2、3、店鋪布局要簡(jiǎn)潔，大方，寬敞洗衣店的市

2、場(chǎng)定位以先進(jìn)的洗衣設(shè)備和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引消費(fèi)者（五）項(xiàng)目可行性分析結(jié)論K洗衣店的使用面積2、洗衣店的優(yōu)勢(shì)及發(fā)展1、店鋪布局圖2、店址方位圖我們小組以我們的前期市場(chǎng)調(diào)研資料為基礎(chǔ)，根據(jù)實(shí)際情況的分析，初步選定在秦雖區(qū)坯城?東路?黑上?昱開(kāi)發(fā)一家洗衣店。本洗衣店主要的顧客群是以周邊/」'區(qū)居民和學(xué)生為主，為了能節(jié)約顧客的時(shí)間，所以我們要把小店開(kāi)在居民區(qū)附近,使顧客能方便的送衣、取衣。除了干洗和濕洗以外，還可以經(jīng)營(yíng)皮衣的護(hù)理和熨燙服務(wù)。為了能更清楚這一地區(qū)消費(fèi)者的需求，我們對(duì)部分的居民和學(xué)生進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查結(jié)果是我們?cè)谶@一地區(qū)開(kāi)洗衣店確實(shí)是有一定的可行性。我們準(zhǔn)備投入15萬(wàn)人

3、民幣來(lái)開(kāi)發(fā)這個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)在:L生內(nèi)收回成本并獲得少許的利潤(rùn)。雖然現(xiàn)在我們只有兩家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是在不久的將來(lái)一定合有新的洗衣店想來(lái)分這一杯羹，相信通過(guò)我們的良好信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和質(zhì)量，一定可以占領(lǐng)一席之地。本次報(bào)告的分工如下：?封面.目錄.前言.圖示：朱怡奕項(xiàng)目“目標(biāo)市場(chǎng)”分析：毛際平?項(xiàng)目“店址選擇”分析：朱帥華?項(xiàng)目“經(jīng)營(yíng)損益”分析：顧雪婷、朱怡奕?項(xiàng)目“市場(chǎng)定位”分析：喻蘭?項(xiàng)目可行性分析結(jié)論：毛際平根據(jù)對(duì)上海洗衣店的發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查，這些年上海洗衣店在日益增多，也和其他商店一樣，一些大牌子也有全國(guó)性的連鎖。在現(xiàn)代社會(huì)中，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人們收入的不斷提高，

4、市場(chǎng)消費(fèi)需求是多樣的，消費(fèi)者對(duì)商品和服務(wù)需求也日趨多樣化。不同地區(qū)，不同年齡層次，不同收入的消費(fèi)者對(duì)洗衣店這種服務(wù)的需求也不同。經(jīng)過(guò)我們組的調(diào)查并分析，結(jié)果如下：洗衣店市場(chǎng)細(xì)分情況駆7元/(入收月侮數(shù)次費(fèi)肖:/上海市區(qū)ffi-(00上父下1『以靠以工0-J0依O4060次次次次2244----1AIX0000貴附時(shí)輕中適次4-3宜便7領(lǐng)白次6-5中適1/領(lǐng)倚次6-5上以50次2-1貴上以007次2-IX貴上海郊區(qū)母{上父下1以靠以工)0依O40次次次224---1*13次2-1中適中適±人m二B管司公次6-5上以50次2-1貴上以006次2-1A貴隨著現(xiàn)代人的

5、生活方式的確立，追求高生活質(zhì)量的年輕人也日益增多，洗衣店的開(kāi)發(fā)具有以下價(jià)值:從消費(fèi)者出入洗衣店的次數(shù)來(lái)看，消費(fèi)者平均每月出入洗衣店的次數(shù)為3-4次，多則會(huì)達(dá)到5—6次，冬天會(huì)相對(duì)增加，由此來(lái)看消費(fèi)者對(duì)洗衣店還是比較需要并且不可缺少的一部分。2）從洗衣店的服務(wù)來(lái)看，現(xiàn)代人對(duì)于穿衣打扮越來(lái)越講究，對(duì)于衣服的質(zhì)量更是注重，俗話說(shuō)：“一份價(jià)錢(qián)一份貨”，好的衣服也越來(lái)越被人珍惜，送往洗衣店也就成了一些高層次的人群的家常便飯。31從洗衣店的其他問(wèn)題來(lái)看，洗衣店便于管理，成本低，利潤(rùn)低。從上述的市場(chǎng)細(xì)分情況來(lái)看，我們認(rèn)為洗衣店開(kāi)在郊區(qū)，也就是上海商學(xué)院所處的奉浦地區(qū)，把上海商學(xué)院的

6、學(xué)生以及附近居民小區(qū)的那些不同層次的居民作為我們的目標(biāo)顧客，這樣合更有利于我們洗衣店的發(fā)展。在奉浦地區(qū)，開(kāi)發(fā)洗衣店具有很大的發(fā)展空間。因?yàn)椋菏紫?，從洗衣店的現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)看，奉浦地區(qū)目前只有兩家洗衣店，并且競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)對(duì)于我們并不強(qiáng)烈，目前的市場(chǎng)并沒(méi)有達(dá)到飽和狀態(tài)。其次，從洗衣店潛在的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)看，在奉浦地區(qū)，目前人們的眼光都投向飲食這一市場(chǎng)，因此幾乎很少人合注意到洗衣店這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，不太有可能有競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)于這方面的投資并且爭(zhēng)奪這個(gè)市場(chǎng)份額。最后，在奉浦地區(qū)開(kāi)發(fā)次項(xiàng)目具有很大的市場(chǎng)潛力，我們的目標(biāo)顧客群很多也相對(duì)集中，奉賢區(qū)的常住人□達(dá)到79.835萬(wàn)人，上海商學(xué)院的人數(shù)為95

7、00人，從這些數(shù)據(jù)來(lái)看，我們的目標(biāo)顧客群也是比較龐大的,有利于我們洗衣店的發(fā)展。其中，23-50歲的人每月去洗衣店消費(fèi)的次數(shù)最多，高達(dá)5—6次之多，可見(jiàn)，奉》甫地區(qū)尚有一定的發(fā)展空間。通過(guò)上述的分析，我們認(rèn)為洗衣店應(yīng)該抓住目前發(fā)展洗衣店的大好商機(jī)，在奉浦地區(qū)開(kāi)發(fā)此項(xiàng)目。同眄通過(guò)分析我們的目標(biāo)顧客群以及目標(biāo)市場(chǎng)都也非常明確了。本項(xiàng)H小組經(jīng)過(guò)周密的調(diào)查，根據(jù)店鋪立地原則，選定的洗衣店位于環(huán)城東路520號(hào)，韓村路路口的南而，對(duì)而有皇品大酒丿占和天天漁港，四周有很多居民小區(qū)，洗衣店的選址是否正確？可行性分析如下：新店的經(jīng)營(yíng)的影響范圍可以南至奉浦大道，北至八字