某知名制造公司薪酬設(shè)計(jì)方案- -終極推薦!!!.doc

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1、《薪酬制度與管理》課程論文題目：佳美制造有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案學(xué)院：商學(xué)院班級(jí)：08級(jí)工商管理一班姓名：譚燕龍王楚聰學(xué)號(hào)：081102011128081102011131完成日期：2012年03月18H▲總則二薪酬構(gòu)成三工作分析四職位評(píng)價(jià)五市場(chǎng)薪酬調(diào)査六薪酬結(jié)構(gòu)七薪酬預(yù)算和控制一?總則1.1公司簡(jiǎn)介「公司背景及規(guī)模簡(jiǎn)介?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略愿景薪酬戰(zhàn)略1.2薪酬戰(zhàn)略，指導(dǎo)思想，原則i薪酬設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想薪酬體系構(gòu)建基礎(chǔ)原則1.3公司組織結(jié)構(gòu)其相應(yīng)的人員設(shè)置1.4薪酬體系根據(jù)公司各業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，公司的薪酬體系分為六種不同的薪酬體制：高層管理人員的薪酬體制、職能部門(mén)

2、的薪酬體制、營(yíng)銷(xiāo)部的薪酬體制、生產(chǎn)部薪酬體制、研發(fā)部的薪酬體制以及其他業(yè)務(wù)類(lèi)部門(mén)的薪酬體制等01.5發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金的設(shè)立為保證公司對(duì)員工激勵(lì)的長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性，特設(shè)立發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金。公司根據(jù)利潤(rùn)増長(zhǎng)幅度，決定當(dāng)年年終提収獎(jiǎng)金的額度，以作為發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金°%1.薪酬構(gòu)成企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類(lèi)別，實(shí)行分類(lèi)管理，著重體現(xiàn)崗位（或職位）價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)。鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)，共同致力于企業(yè)的不斷成長(zhǎng)和口J持續(xù)發(fā)展，同時(shí)共亨企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果。工資結(jié)構(gòu)：基本工資+崗位匚資+獎(jiǎng)金+工齡工資1、企業(yè)止式員工薪酬構(gòu)成（1）企業(yè)高層薪酬構(gòu)成二基本年薪+年終效益獎(jiǎng)

3、+股權(quán)激勵(lì)+福利（2）員工薪酬構(gòu)成二崗位工資+績(jī)效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金2、試用期員工薪酬構(gòu)成企業(yè)一般員工試用期為3個(gè)月，員工試用期工資為轉(zhuǎn)止后工資的70%?80%,試用期內(nèi)不亨受正式員工所發(fā)放的各類(lèi)補(bǔ)貼。高層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定（1）、基本年薪是高層管理人員的一個(gè)穩(wěn)定的收入來(lái)源，它是山個(gè)人資歷和職位決定的。該部分薪酬應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的30%?40%。（2）、高層管理人員的薪酬水平山薪酬委員會(huì)確定，確定的依據(jù)是上年度的企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及対外部市場(chǎng)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。⑶、年終效益獎(jiǎng)年終效益獎(jiǎng)是對(duì)?高層管理人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

4、的一種短期激勵(lì)，一般以貨幣的形式于年底支付，該部分應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的15%?25%。⑷、股權(quán)激勵(lì)這是非曲重耍的-?種激勵(lì)于?段。股權(quán)激勵(lì)主耍有股栗期權(quán)、虛擬股票和限制企業(yè)正式員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定%1基本工資（基本生活費(fèi)）：是為保障員工最低生活需要而支付的工資，數(shù)值上接近公司所在地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。%1崗位工資：根據(jù)員工崗位工作性質(zhì)、學(xué)歷要求、所需專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能、工作難度及行為對(duì)公司的影響程度和貢獻(xiàn)支付的工資。%1獎(jiǎng)金：是根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)的優(yōu)良程度和公司經(jīng)濟(jì)效益情況而支付的工資，用于鼓勵(lì)員工提高工作質(zhì)彊和效率，既與企業(yè)效益有關(guān)，又與個(gè)人績(jī)效有關(guān)

5、。%1工齡工資：?jiǎn)T工在公司工作每滿1年增加工齡公司10元，最多不超過(guò)100元（5）、薪酬設(shè)計(jì)依據(jù)的指標(biāo)體系指標(biāo)體系主要有四種：①360度考評(píng)法②關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)③平衡計(jì)分卡④目標(biāo)管理3、員工福利福利是在基本工資和績(jī)效工資以外，為解決員工后顧之憂所提供的一定保障。4、社會(huì)保險(xiǎn)社會(huì)保險(xiǎn)是企業(yè)按照國(guó)家和地方相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險(xiǎn)。5、條法定節(jié)假日企業(yè)按照《勞動(dòng)法》和英他柑關(guān)法律規(guī)定為員工提供柑關(guān)假期。法定假口共11天，具體如下。元旦（1月1日）1天春節(jié)（正月初一）3天勞動(dòng)節(jié)（5月1日）1天清明節(jié)（4月5日）1天端午節(jié)（五月

6、初五）1天中秋節(jié)（八月十五）1天國(guó)慶節(jié)（10月1日?10月3日）3天6、帶薪年假員工在企業(yè)工作滿一年可享受5個(gè)工作日的帶薪休假，以后在企業(yè)工作每增加一年可增加5個(gè)工作日的帶薪休假，但最多不超過(guò)30個(gè)工作日。7、其他帶薪休假企業(yè)視員工個(gè)人情況，員工享有婚假、喪假、產(chǎn)假和哺乳假等帶薪假。8、津貼或補(bǔ)貼（1）住厲補(bǔ)貼企業(yè)為員工提供宿舍，因企業(yè)原因而未能享受企業(yè)宿舍的員匸，企業(yè)為英提供每月400元的住房補(bǔ)貼。（2）加班津貼凡制度工作時(shí)間以外的出勤為加班，主要指休息日、法定休假日加班，以及八小時(shí)工作日的延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間n加班時(shí)間必須經(jīng)主管認(rèn)可，加點(diǎn)、加班時(shí)間不

7、足半小時(shí)的不丫計(jì)算。其加班津貼計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下。加班津貼支付標(biāo)準(zhǔn)加班吋間加班津貼工作H加班每小吋加點(diǎn)工資二止常工作時(shí)間每小時(shí)工資X150%支付休息日加班每小時(shí)加點(diǎn)工資二正常工作時(shí)間每小時(shí)工資X200%支付法定節(jié)假日加班每小時(shí)加班工資二正常工作時(shí)間每小時(shí)工資X300%支付(3)學(xué)歷津貼與職務(wù)津貼為鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)，提高工作技能，特設(shè)立此津貼項(xiàng)目，其標(biāo)準(zhǔn)如下。學(xué)歷津貼、職務(wù)津貼支付標(biāo)準(zhǔn)津貼類(lèi)型支付標(biāo)準(zhǔn)學(xué)歷津貼大專(zhuān)100元本科200元碩士400元博士及以上800元職務(wù)津貼初級(jí)80元中級(jí)150元高級(jí)260元(4)午餐補(bǔ)助公司為每位止式員工提供10冗/天的午餐

8、補(bǔ)助。9.缺勒薪給(1)凡缺勤者按以下方法計(jì)發(fā)工資：遲到/早退：每次扣5元；員工每月遲到和早退累計(jì)超過(guò)3次的，從第四次起，每次扣20元；