機(jī)械制度(DOC).doc

機(jī)械制度(DOC).doc

ID:49723441

大?。?63.18 KB

頁數(shù):13頁

時(shí)間:2020-03-03

機(jī)械制度(DOC).doc_第1頁
機(jī)械制度(DOC).doc_第2頁
機(jī)械制度(DOC).doc_第3頁
機(jī)械制度(DOC).doc_第4頁
機(jī)械制度(DOC).doc_第5頁
資源描述:

《機(jī)械制度(DOC).doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫

1、機(jī)械制度(DOC)  機(jī)械部工作制度  1、司助人員凡因公差、私事外出均需辦理請假手續(xù),應(yīng)由機(jī)械部負(fù)責(zé)人同意,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),請假條交于設(shè)備管理員?! 〖贊M返回后須及時(shí)到機(jī)務(wù)部履行有關(guān)銷假手續(xù)?! ?、機(jī)務(wù)部上班實(shí)行簽到制,簽到由機(jī)械部統(tǒng)一管理?! ∩习嗪灥奖仨氂杀救撕炞郑坏么?,不能補(bǔ)簽?! ?、不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,第一次予以口頭警告,第二次予以書面警告,第三次交回綜合辦公室,通過經(jīng)理辦公會(huì)研究予以解雇?! ?、司助人員不得在公司辦公場所聚眾起哄,大吵大鬧,打架斗毆,酗酒滋事,搞封建迷信,傳播謠言,搬弄是非,賭博等,違者嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重者送

2、公安部門處理  5、違紀(jì)正式司助人員持不同意見拒絕接受處罰者,由經(jīng)理辦公會(huì)議裁決,確認(rèn)原違后,必須接受處罰,否則給予停職處分,三個(gè)月內(nèi)仍不接受,解除勞動(dòng)合同?! ∵`紀(jì)的臨時(shí)雇用司機(jī)由機(jī)械部確認(rèn)原違后進(jìn)行解雇?! “踩a(chǎn)檢查制度為了及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)上的不安全因素,消滅安全隱患,防患于未然,特定本制度?! ∫?、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容  1、查思想查對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確,查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否增強(qiáng)?! ?、查制度查安全生產(chǎn)制度的建立,健全和執(zhí)行情況?! ?、查領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺在儀事日程上?! 《?、安全檢查的形式  1、產(chǎn)大

3、檢查,每年不少于四次,由料場場長組織進(jìn)行?! ?、生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查,每月一次,由各個(gè)崗位負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員檢查。  3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,要根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及實(shí)際情況有所側(cè)重,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)檢查?! ?、節(jié)假日前人員要,組織有關(guān)人員進(jìn)行節(jié)假日安全檢查,料場要組織有關(guān)人員進(jìn)行節(jié)假日前對料場的安全檢查?! “踩拦芾碇贫葹榉乐够馂?zāi)事故發(fā)生,保證國家財(cái)產(chǎn)和職工的生命安全,特制定本制度?! ∫?、預(yù)防  1、禁止私人攜帶易燃、易爆等危險(xiǎn)品進(jìn)入單位?! ?、電器、動(dòng)力、照明等設(shè)備必須由主管單位專職人員定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決?! 《⑾榔鞑牡呐鋫?/p>

4、和管理  1、公司所屬各單位范圍的消防器材,由各單位統(tǒng)一配備,統(tǒng)一管理?! ?、各單位要設(shè)專人妥善保管消防器材,不準(zhǔn)亂動(dòng)亂用,以免必要時(shí)使用?! ?、消防器材各部門要經(jīng)常檢查,需要更換時(shí),及時(shí)更換,重點(diǎn)部門要加強(qiáng)檢查?! C(jī)械部長崗位職責(zé)  1、機(jī)械部長負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修進(jìn)行管理?! ?、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)遣,操作手的調(diào)配,保障機(jī)械設(shè)備的施工?! ?、收集市場信息,負(fù)責(zé)公司及項(xiàng)目租賃的業(yè)務(wù)和租賃合同的制定?! ?、督促、檢查基礎(chǔ)機(jī)械的管理工作,隨時(shí)掌握本單位機(jī)械設(shè)備和特種外租設(shè)備的單機(jī)核算情況?! ?、做好機(jī)械設(shè)備年檢和操作人員年審工作。

5、  6、制定職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,提高人員素質(zhì)。  7、定人、定機(jī)、定崗,建立激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行一崗多能的調(diào)配方案,充分調(diào)動(dòng)機(jī)務(wù)人員的積極性?! ?、合理安排機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、技術(shù)改造等工作,提高經(jīng)濟(jì)效益。  9、全力開拓市場,降低運(yùn)營成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。  10、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他各項(xiàng)工作?! C(jī)械管理員崗位職責(zé)  1、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備生產(chǎn),掌握每臺機(jī)械設(shè)備每日工作情況,堅(jiān)持計(jì)劃維修和保養(yǎng),確保機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率?! ?、做到“四到現(xiàn)場”,即機(jī)械設(shè)備管理到現(xiàn)場,巡檢到現(xiàn)場,問題處理到現(xiàn)場,現(xiàn)場管理,橫向到邊,縱向到底。  3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部機(jī)械和外租

6、機(jī)械的每日工作設(shè)備情況,建立《機(jī)械設(shè)備使用臺帳》?! ?、端正操作人員工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)其積極性?! ?、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,做好合理調(diào)配設(shè)備工作?! ?、協(xié)助施工組搞好機(jī)械組織,合理調(diào)配優(yōu)化機(jī)械組合,提高生產(chǎn)率?! ?、樹立高度負(fù)責(zé)的工作責(zé)任心,積極聯(lián)系機(jī)械設(shè)備的對外租賃。  8、負(fù)責(zé)配件材料的購買,車輛維修的鑒定工作。  9、配合部長作好各項(xiàng)工作?! C(jī)械統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)  1、建立機(jī)械設(shè)備臺帳、卡片、檔案和單機(jī)核算明細(xì)表。  2、每個(gè)工作日收集各種機(jī)械運(yùn)行記錄、命令本,根據(jù)收回的運(yùn)行記錄、命令本,建立《機(jī)械設(shè)備使用臺帳》。

7、  3、每月月底收集《機(jī)械設(shè)備修理報(bào)工單》,填寫《機(jī)械設(shè)備修理臺帳》?! ?、根據(jù)《大修三保申請單》,報(bào)機(jī)務(wù)科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),填寫《機(jī)械設(shè)備大修記錄表》?! ?、負(fù)責(zé)填寫機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場登記表及工作交接情況?! ?、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備租賃合同的編號,并且妥善保管所有合同?! ?、協(xié)助有關(guān)部門做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理體系認(rèn)證工作?! ?、每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后,對公司所有機(jī)械的結(jié)算情況及時(shí)核對進(jìn)行匯總,并作出分析?! ?、在每月3號前,填寫《機(jī)械設(shè)備單機(jī)核算報(bào)表》,將此表報(bào)機(jī)務(wù)部負(fù)責(zé)人,上報(bào)分公司經(jīng)理。  機(jī)械保管員崗位職責(zé)  1、有高度的責(zé)任心,要愛護(hù)公共財(cái)

8、物?! ?、建立庫存登記臺帳(表明物品名稱、型號、數(shù)量、領(lǐng)取人、領(lǐng)取時(shí)間)。  3、庫存物品要擺放整齊,安全,做到現(xiàn)場清潔

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。