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1、.（）月質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成統(tǒng)計(jì)表部門統(tǒng)計(jì)目標(biāo)項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)目標(biāo)達(dá)至是否達(dá)標(biāo)總目標(biāo)業(yè)務(wù)部顧客滿意度90分以上生產(chǎn)部生產(chǎn)部產(chǎn)品批一次交檢合格率達(dá)98%以上生產(chǎn)部批按時完工率達(dá)95%設(shè)備部設(shè)備部設(shè)備完好率達(dá)90%業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)部客戶投訴處理率100%財務(wù)部倉管帳卡物準(zhǔn)確率達(dá)98%采購準(zhǔn)時交貨率95%以上人事培訓(xùn)普及率100%品管部品管部進(jìn)料檢驗(yàn)漏檢發(fā)生不良2件以內(nèi)品管部客戶成品整批退貨率為0品管部成品抽檢合格率99%以上制表：審批：教育資料.序號培訓(xùn)日期培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)參訓(xùn)人數(shù)實(shí)參訓(xùn)人數(shù)普及率小結(jié)行政部人員培訓(xùn)普及率統(tǒng)計(jì)說明1、公司制訂人員培訓(xùn)普及率目
2、標(biāo)為100%2、人事部在年月共培訓(xùn)次，應(yīng)參訓(xùn)人次，實(shí)參訓(xùn)人次，培訓(xùn)普及率為%。3、本月人員培訓(xùn)普及率目標(biāo)□達(dá)成□未達(dá)成4、如有未參加者需補(bǔ)加培訓(xùn)課時。統(tǒng)計(jì)：審批：(月)行政部人員培訓(xùn)普及率統(tǒng)計(jì)表教育資料.教育資料.序號培訓(xùn)日期培訓(xùn)項(xiàng)目參考人數(shù)合格人數(shù)合格率小結(jié)行政部人員培訓(xùn)合格率統(tǒng)計(jì)說明1、公司制訂人員培訓(xùn)合格率目標(biāo)為100%2、行政部在年月共培訓(xùn)次，應(yīng)參考人次，合格人次，培訓(xùn)合格率為%。3、本月人員培訓(xùn)合格率目標(biāo)□達(dá)成□未達(dá)成4、如有考試不合格者應(yīng)重培訓(xùn)及補(bǔ)考。統(tǒng)計(jì)：審批：（）月行政部培訓(xùn)合格率統(tǒng)計(jì)表教育資料.教育資料.序號指示單
3、品名完工期實(shí)完期完工率小結(jié)批按時完工率統(tǒng)計(jì)說明1、公司制訂生產(chǎn)部按時完工率目標(biāo)為95%2、生產(chǎn)部在年月共需完工單，實(shí)完工單，生產(chǎn)部按時完工率為%。3、本月生產(chǎn)部批按時完工率目標(biāo)□達(dá)成□未達(dá)成4、如有未按時完工，應(yīng)開展糾正預(yù)防措施，并具有效性。且管持記錄。統(tǒng)計(jì)：審批：（）月生產(chǎn)部批按時完工率統(tǒng)計(jì)表教育資料.教育資料.序號日期品名交檢批數(shù)合格批數(shù)合格率小結(jié)生產(chǎn)部批次交檢合格率統(tǒng)計(jì)說明1、公司制訂生產(chǎn)部批次交檢合格率目標(biāo)為99%2、生產(chǎn)部在年月共交檢批，合格批，生產(chǎn)部一次交檢合格率為%。3、本月生產(chǎn)部批次交檢合格率目標(biāo)□達(dá)成□未達(dá)成4、如
4、有交檢不合格，應(yīng)開展糾正預(yù)防措施，并具有效性。且管持記錄。統(tǒng)計(jì)：審批：（）月生產(chǎn)部批次交檢合格率統(tǒng)計(jì)表教育資料.教育資料.序號供應(yīng)商品名交貨次數(shù)合格次數(shù)合格率小結(jié)采購進(jìn)料檢驗(yàn)合格率統(tǒng)計(jì)說明1、公司制訂采購進(jìn)料檢驗(yàn)合格率目標(biāo)為98%2、采購在年月共進(jìn)行了進(jìn)料檢驗(yàn)批，檢驗(yàn)合格批，品管部進(jìn)料檢驗(yàn)合格率為%。3、本月采購進(jìn)料檢驗(yàn)合格率目標(biāo)：□達(dá)成□未達(dá)成4、如有某次進(jìn)料檢驗(yàn)不合格，應(yīng)開展糾正預(yù)防措施，并具有效性。且管持記錄。統(tǒng)計(jì)：審批：（）月采購進(jìn)料檢驗(yàn)合格率統(tǒng)計(jì)表教育資料.教育資料.序號客戶品名退貨次數(shù)目標(biāo)達(dá)至小結(jié)品管部成品退貨率統(tǒng)計(jì)說明
5、1、公司制訂品管部成品退貨目標(biāo)為0。2、品管部在年月共發(fā)生客戶退貨次。3、本月品管部客戶成品退貨目標(biāo)：□達(dá)成□未達(dá)成。4、如有發(fā)生客戶退貨現(xiàn)象，應(yīng)開展糾正預(yù)防措施，并具有效性。且管持記錄。統(tǒng)計(jì)：審批：（）月品管部成品退貨統(tǒng)計(jì)表教育資料.教育資料.序號供應(yīng)商采購次數(shù)準(zhǔn)時交貨次數(shù)未準(zhǔn)時準(zhǔn)時率小結(jié)采購供應(yīng)商準(zhǔn)時交貨率統(tǒng)計(jì)說明1、公司制訂采購供應(yīng)商準(zhǔn)時交貨率目標(biāo)為98%2、采購在年月共向家供應(yīng)商采購批次，準(zhǔn)時交貨次數(shù)共次，采購部供應(yīng)商準(zhǔn)時交貨率為%。3、本月采購供應(yīng)商準(zhǔn)時交貨率目標(biāo)：□達(dá)成□未達(dá)成4、如有未按時完工，應(yīng)開展糾正預(yù)防措施，并具
6、有效性。且管持記錄。統(tǒng)計(jì)：審批：（）月采購供應(yīng)商準(zhǔn)時交貨率統(tǒng)計(jì)說明教育資料.教育資料.序號物料種別物料類別數(shù)準(zhǔn)確類別數(shù)不準(zhǔn)確準(zhǔn)確率小結(jié)倉庫帳卡物準(zhǔn)確率統(tǒng)計(jì)說明1、公司制訂倉庫帳卡物準(zhǔn)確率目標(biāo)為98%2、倉庫在年月共有庫存類別類，帳卡物準(zhǔn)確類，倉庫帳卡物準(zhǔn)確率為%。3、本月倉庫帳卡物準(zhǔn)確率目標(biāo)□達(dá)成□未達(dá)成4、如有某類物料數(shù)量不符，應(yīng)開展糾正預(yù)防措施，并具有效性。且管持記錄。統(tǒng)計(jì)：審批：（）月倉庫帳卡物準(zhǔn)確率統(tǒng)計(jì)說明教育資料.教育資料.序號物料種別物料類別數(shù)安全期內(nèi)數(shù)過期數(shù)過期率小結(jié)倉庫物品過期率統(tǒng)計(jì)說明1、公司制訂倉庫物品過期率低于
7、0.5%2、倉庫在年月共有庫存類別類，安全期內(nèi)數(shù)類，過期數(shù)類，倉庫物品過期率為%。3、本月物品過期率目標(biāo)□達(dá)成□未達(dá)成4、如有某類物料過期，應(yīng)開展糾正預(yù)防措施，并具有效性。且管持記錄。統(tǒng)計(jì)：審批：（）月倉庫物品過期率統(tǒng)計(jì)說明教育資料.教育資料.序號設(shè)備類型完好時間故障時間總時間完好率小結(jié)生產(chǎn)部設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)說明1、公司制訂生產(chǎn)部設(shè)備完好率目標(biāo)為90%2、生產(chǎn)部在年月共有設(shè)備類，完好合格類，生產(chǎn)部設(shè)好率為%。1、本月生產(chǎn)部設(shè)備完好率目標(biāo)□達(dá)成□未達(dá)成2、如有某類設(shè)備完好率未達(dá)至，應(yīng)開展糾正預(yù)防措施，并具有效性。且管持記錄。統(tǒng)計(jì)：審批：
8、（）月生產(chǎn)部設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)說明教育資料.教育資料.序號客戶投訴次數(shù)投訴時間受理人結(jié)果小結(jié)月客戶投訴統(tǒng)計(jì)說明1、公司制訂月客戶投訴目標(biāo)為3件以內(nèi)2、公司在年月共收到客戶投訴次。1、本月客戶投訴目標(biāo)□達(dá)成□未達(dá)成2、如有某次不能達(dá)到目標(biāo)，
