技術(shù)人員薪酬制度.doc

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1、編號KLY--版本A/0密級M頁數(shù)共3頁擬制審核技術(shù)人員薪酬制度批準(zhǔn)日期1．目的制定本公司的技術(shù)人員薪酬制度，以便提高技術(shù)人員的穩(wěn)定性和積極性。2．適用范圍公司所有從事產(chǎn)品研發(fā)、工藝技術(shù)、工程技術(shù)、質(zhì)檢質(zhì)保的技術(shù)類人員。職稱等級：初級職稱是指技術(shù)員和助理工程師；中級職稱是指工程師；高級職稱是指高級工程師，專家級職稱是指首席工程師和專家。技工類職稱人員的薪酬待遇參照本制度執(zhí)行。3．職責(zé)3.1.1人力資源部負(fù)責(zé)技術(shù)人員薪酬待遇制度的制訂和崗位定級。3.1.2總工程師負(fù)責(zé)對助理工程師及以下人員升降級進(jìn)行審批。3.1.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)工程師及以上人員升降級進(jìn)行審批。4．內(nèi)容4.1薪酬結(jié)構(gòu)4.1.1技

2、術(shù)人員薪酬表基本工資加補貼績效工資技術(shù)職稱等級技術(shù)助工工3級工2級工1級高工首席專家80004000　首席工程師專家60002000　高級工程師　40001500　工程師1級　33001200　工程師2級　2600900　工程師3級　1900600　助理工程師　1500400技術(shù)員　1200300　　　　　　　《技術(shù)人員薪酬制度》A/0版第-3-頁共3頁說明：1）同職稱內(nèi)年度調(diào)薪應(yīng)不超過上表薪酬上限。2）經(jīng)技術(shù)職稱評定通過后，應(yīng)不低于上面規(guī)定的起薪。3）半年度調(diào)薪參照公司相關(guān)制度執(zhí)行。4）以上基本工資和補貼中應(yīng)包括學(xué)歷津貼與競業(yè)限制補償金，其具體如下表學(xué)歷津貼：根據(jù)學(xué)歷進(jìn)行分級津貼標(biāo)準(zhǔn)1

3、000500300200備注：嚴(yán)格按學(xué)歷進(jìn)行補貼，以利吸引更高層次技術(shù)人員。學(xué)歷博士碩士本科大專競業(yè)限制補償金：根據(jù)職稱來區(qū)分競業(yè)限制補償金標(biāo)準(zhǔn)1000800500300備注：嚴(yán)格按職稱來劃分。職稱等級專家首席工程師高級工程師工程師4.2特殊人才的評級4.2.1公司引進(jìn)的特殊技術(shù)人員評級不受4.3條款的限制。4.2.2博士學(xué)歷者轉(zhuǎn)正后直接評為2級工程師。4.2.3碩士學(xué)歷畢業(yè)者轉(zhuǎn)正后直接評為3級工程師。4.3新進(jìn)技術(shù)人員的定級4.3.1新招實驗員試用期基本工資、績效工資總額按1300定級；轉(zhuǎn)正后基本工資上調(diào)一個級差。4.3.2新招聘的技術(shù)員必須為大專及以上學(xué)歷，試用期按相應(yīng)的最低檔工資定

4、級，轉(zhuǎn)正后基本工資上調(diào)一級。4.3.3新引進(jìn)的工程師試用期根據(jù)談判工資或相應(yīng)任職資格定級，轉(zhuǎn)正后基本工資上調(diào)一級。4.3.4新引進(jìn)高級工程師或以上人員根據(jù)談判定工資或相應(yīng)資格定級。4.4開發(fā)項目組激勵辦法根據(jù)項目完成情況，如提前完成，年終按公司該項目產(chǎn)品創(chuàng)造的凈利潤的一定比例提成一次性獎勵給項目組開發(fā)人員和輔助人員（其他參與者）。獎勵資金由項目組負(fù)責(zé)人進(jìn)行二次分配（具體分配辦法由項目組另行制定），但項目負(fù)責(zé)人不得超過50%。4.5技術(shù)部門重大立項項目激勵辦法《技術(shù)人員薪酬制度》A/0版第-3-頁共3頁項目開發(fā)成果與銷售掛鉤，按不同時期該產(chǎn)品銷售的理論邊際利潤的一定比例提成作為項目開發(fā)組的

5、獎勵，按季或半年兌現(xiàn)，或者按利潤總額累進(jìn)分檔比例提成。4.6年度獎勵根據(jù)公司年度評優(yōu)獎勵辦法實施。4.7其他事項按公司福利制度執(zhí)行。5．引用文件《非生產(chǎn)人員薪酬制度》、《技術(shù)職稱評定管理辦法》6．記錄無《技術(shù)人員薪酬制度》A/0版第-3-頁共3頁