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《凱浦公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、摘要近年來，商業(yè)地產行業(yè)熱度持續(xù)升溫，與此同時互聯(lián)網(wǎng)對實體商業(yè)的沖擊也日漸顯現(xiàn)，在此充滿變數(shù)的環(huán)境下，商業(yè)地產的產品、服務、運營和傳播方式都發(fā)生著深刻的變化；與此同時，河南的城市化進程為商業(yè)地產創(chuàng)造了機遇，對比西方發(fā)達國家與沿海城市，河南城市商業(yè)地產需要提高，三四線城市優(yōu)質商業(yè)地產項目幾乎是空白，尤其縣城、鎮(zhèn)。此外，商業(yè)地產作為一個復合型的產業(yè)，非常復雜，不是單純的房地產行業(yè)，也不是單純的商業(yè)行業(yè)，它是一個包括地產、商業(yè)、投資、金融等多個相關的業(yè)務領域的綜合平臺。在特定的市場背景下，本文以河南省內一家具有代表性的商業(yè)地產企業(yè)凱浦公司為案例，深入研究其在省內布局商業(yè)地產“百城
2、百店”的發(fā)展戰(zhàn)略，首先分別針對我國的商業(yè)地產行業(yè)形勢與河南省、鄭州市商業(yè)地產市場形勢進行SWOT分析，結合宏觀政策法規(guī)環(huán)境、競爭環(huán)境等外部影響找到機遇與挑戰(zhàn)并存大背景下的戰(zhàn)略對策；其次對凱浦公司的基本情況、發(fā)展歷程、公司資源和業(yè)務運營的內部狀況進行了詳致的分析，找出與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的資源戰(zhàn)略管理；其后通過國內知名商業(yè)地產企業(yè)研究，得出了可以借鑒的發(fā)展戰(zhàn)略思維與啟示，設計出凱浦公司“百城百店”發(fā)展戰(zhàn)略的實施策略與路徑，根據(jù)其產品線布局、推進時序、運作模式等，著重分析了確保戰(zhàn)略落地的解決方案與保障條件，其中解決方案重點介紹了凱浦公司獨特的項目建設模式、招商運作模式、“中央廚
3、房”管控模式、商戶服務模式、盈利模式等核心競爭力模塊，以此實現(xiàn)商業(yè)項目的價值增長性與穩(wěn)定性，在此基礎上，給出了人才、資金、商業(yè)資源、企業(yè)文化等保障條件。本文的結論指出，商業(yè)地產的招商、經(jīng)營以及運營過程中調整是項目成功與否的關鍵考量指標；用“輕資產”滾“重資產”，先“占位”再“深挖”是實現(xiàn)商業(yè)地產規(guī)模倍增的重要實現(xiàn)路徑；融資渠道多樣化、管理團隊專業(yè)化、物業(yè)經(jīng)營實心化、項目建設模塊化、產品系列品牌化是推動戰(zhàn)略實施的主要核心因素，以此，保證凱浦公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施。關鍵詞：商業(yè)地產百城百店互聯(lián)網(wǎng)中央廚房模式大服務模式IAbstractInrecentyears,commercial
4、realestateindustrycontinuedtoheatup,atthesametimetheInternetontherealbusinessimpactisincreasinglyobvious,inthishighlyvariableenvironment,commercialrealestateproducts,services,managementanddisseminationwayhaveundergoneprofoundchanges;atthesametime,theprocessofthecityofHenanhascreatedopportu
5、nitiesforcommercialrealestate,comparedwithwesterndevelopedcountrieswiththecoastalcity,Henancitycommercialrealestateneedstoimprove,thethreeorfourlineofthecitycommercialrealestateprojectisalmostblank,especiallythecounty,town.Inaddition,commercialrealestateisacompoundindustry,isverycomplex,no
6、tonlytherealestateindustry,isalsonotthepurecommercialindustry,itisarealestate,commercial,investment,financeandotherrelatedbusinessintegratedplatform.Onthespecificmarketbackground,takingHenanProvinceasarepresentativeofthecommercialrealestateenterprisesKaiPucompanyasacase,thethoroughresearch
7、tothelayoutofcommercialrealestateintheprovince"100city100shops"developmentstrategy,firstlyaccordingtothesituationofthecommercialrealestatemarketsituationofChina'scommercialrealestateindustryandHenanProvince,ZhengzhoucitySWOTanalysis,strategyofcombiningthemacro
