內(nèi)蒙古立凱農(nóng)業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

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1、分類號UDC10126-31103642密級編號培養(yǎng)單位：絲進笪望堂暄學科：直鏨篁望厶墾王壹笪壟申請人：望炷越指導教師：姜洼二。一三年十月原創(chuàng)性聲明本人聲明：所呈交的學位論文是本人在導師的指導下進行的研究：．1二作及取得的研究成果。除本文已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得凼苤直盔堂及其他教育機構(gòu)的學位或證#而使用過的材料。與我一同：J：作的同忠對本研究所做的任何貢獻均已往論文中作了明確的說明并表示謝意。。半：位淪文作者日指導教師簽名：日期：在學期間研究成果使用承諾書本：學位論文作者完全了解學校有犬保留、

2、使JH：學何論文的規(guī)定，即：內(nèi)蒙占人學有權(quán)將!學位論文的全部內(nèi)容或部分保錳

3、I亍f’向囡：家-fi‘天機構(gòu)、部『J送交學位淪文的復印17f：平¨緞捕：，允許編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索j也可以采川影印、縮印或其他復制手段保存、匯編：學位論文。為保護!半：院雨I導師的知識產(chǎn)權(quán)，作者在學蝴間取得的研究成果屬?。畠?nèi)蒙古人學。作者今后使川涉及在!學期間主要研究內(nèi)容或研究成果，須征得內(nèi)蒙古大!學就溪期間導師的同意；若川于發(fā)表論文，版權(quán)單位必須署名為內(nèi)蒙古大學方可投稿或公開發(fā)表。：學位論文作日易·釤，硼M-九物，乃．t／o。乎指導教師簽名：日摘要農(nóng)業(yè)是我國國民經(jīng)濟的基

4、礎(chǔ)，國民經(jīng)濟的發(fā)展必須建立在農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)之上。近年來，我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展迅速，農(nóng)業(yè)的企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式迅速得到普及，進一步推動了我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。盡管如此，還有很多因素影響著我國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文以內(nèi)蒙古立凱農(nóng)業(yè)公司為研究樣本，對公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行的分析和研究，首先，對公司的現(xiàn)狀進行了分析；其次，利用PEST分析、波特的“五力模型”對公司的外部環(huán)境進行了分析，并得出了公司面臨的機會和威脅；再次，對公司擁有的資源和能力等內(nèi)容進行了分析，得出公司內(nèi)部所擁有能力；并在此基礎(chǔ)上通過SWOT分析，給出了內(nèi)蒙古立凱農(nóng)業(yè)公司的戰(zhàn)略選擇和發(fā)展戰(zhàn)略的實施；最后

5、，對本文做出了小結(jié)。本文是結(jié)合自己這些年的實際工作經(jīng)驗和在EMBA學習中所學到的管理知識，并在指導老師的指導下獨立完成的。通過本文的研究，力圖能為內(nèi)蒙古立凱農(nóng)業(yè)公司確立一套可行的發(fā)展戰(zhàn)略提供些許建議，力求能夠比較準確的把握公司的定位，并且明晰公司未來的發(fā)展方向，同時希望能為同行業(yè)的其它類似的組織在發(fā)展戰(zhàn)略研究方面提供一些有益的借鑒。關(guān)鍵詞：發(fā)展戰(zhàn)略，農(nóng)業(yè)公司，環(huán)境分析AbstractAgricultureisthefoundationofthenationaleconomyinourCOUntryandthedevelopmentofnational

6、economymustbeestablishedonthebasisofagriculturaldevelopment·Inrecentyears，China’‘a(chǎn)griculturaldevelopmentisrapid，meallwhile．theenterpriseandindustrializationofagriculturequicklygainedpopularity，promotingthedevelopmentofmodemagricultureinourcountry．Inspiteofthis，therearemanyfacto

7、rsaffectingthesustainabledevelopmentofagricultureinourcountry．BasedonthestateofInnerMongoliaagricultureLiKaicompanyastherese鈾．chsample，analyzingandresearchingthecompany’sdevelopmentstrategy．Firstofall，analysesthepresentsituationofthecompany；Second，usingPESTanalysisand”fivemodel

8、”analyzethecompany‘Sexternalenvironment，anditisconcludedthat如ecompaniesarefacingopportunitiesandthreats；Again，thecompanyhastheresourcesandability，thispaperanalyzedthecontent，itisconcludedthatthecompanv-sintemalhaveability；Andonthisbasis，throughtheSWOTanalysis，presentsastateofIn

9、nerMongoliaagricultureLiKaicompany’sstrategicchoiceand