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1、淺析轉(zhuǎn)企改制后國有出版企業(yè)核心競爭力構(gòu)建【文章摘要】企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)生存和發(fā)展的能力，是支撐企業(yè)在國內(nèi)市場和國際市場中處于優(yōu)勢地位，壯大、發(fā)展企業(yè)的力量源泉。轉(zhuǎn)企改制后的國有出版單位屬于企業(yè)，它具有企業(yè)的共性，即必然重視經(jīng)濟效益，同時由于出版行業(yè)隸屬于文化產(chǎn)業(yè)的特殊性，導(dǎo)致出版企業(yè)又不同于一般的商業(yè)企業(yè)。在此情境下，如何構(gòu)建國有出版企業(yè)核心競爭力成為值得探討的問題。本文將基于此展開論述?！娟P(guān)鍵詞】核心競爭力；出版企業(yè)；轉(zhuǎn)企改制0引言出版社的改制，文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的區(qū)分，是我國建設(shè)社會主義文化
2、強國文化體制改革的一個重大舉措。國有出版單位的轉(zhuǎn)制改革帶來一系列變化，尤其是出版社以文化市場為導(dǎo)向的經(jīng)營方式，必然強化出版企業(yè)之間的競爭。這種競爭是國內(nèi)市場，乃至國際圖書市場的競爭。因此國有出版企業(yè)核心競爭力構(gòu)建問題研究，不僅關(guān)系到國有出版企業(yè)在整個出版行業(yè)中的地位，也關(guān)系到我國文化軟實力建設(shè)，關(guān)系到文化強國的建設(shè)。1核心競爭力的含義及重要性1.1核心競爭力的內(nèi)涵淺析轉(zhuǎn)企改制后國有出版企業(yè)核心競爭力構(gòu)建【文章摘要】企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)生存和發(fā)展的能力，是支撐企業(yè)在國內(nèi)市場和國際市場中處于優(yōu)勢地位，
3、壯大、發(fā)展企業(yè)的力量源泉。轉(zhuǎn)企改制后的國有出版單位屬于企業(yè)，它具有企業(yè)的共性，即必然重視經(jīng)濟效益，同時由于出版行業(yè)隸屬于文化產(chǎn)業(yè)的特殊性，導(dǎo)致出版企業(yè)又不同于一般的商業(yè)企業(yè)。在此情境下，如何構(gòu)建國有出版企業(yè)核心競爭力成為值得探討的問題。本文將基于此展開論述。【關(guān)鍵詞】核心競爭力；出版企業(yè)；轉(zhuǎn)企改制0引言出版社的改制，文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的區(qū)分，是我國建設(shè)社會主義文化強國文化體制改革的一個重大舉措。國有出版單位的轉(zhuǎn)制改革帶來一系列變化，尤其是出版社以文化市場為導(dǎo)向的經(jīng)營方式，必然強化出版企業(yè)之間的競爭。
4、這種競爭是國內(nèi)市場，乃至國際圖書市場的競爭。因此國有出版企業(yè)核心競爭力構(gòu)建問題研究，不僅關(guān)系到國有出版企業(yè)在整個出版行業(yè)中的地位，也關(guān)系到我國文化軟實力建設(shè)，關(guān)系到文化強國的建設(shè)。1核心競爭力的含義及重要性1.1核心競爭力的內(nèi)涵核心競爭力的概念最早是于1990年由美國密西根大學(xué)商學(xué)院教授普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和倫敦商學(xué)院教授加里?哈默爾(GaryHamel)在其合著的《公司核心競爭力》(TheCoreCompetenceoftheCorporation)一書中提出來的。他們對核心競爭
5、力的定義是：“在一個組織內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識和技能，尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識和技能”。隨著時間的推移，人們對核心競爭力的研究不斷深入，其定義已不再局限于核心的生產(chǎn)技能和知識范疇。他泛指企業(yè)在經(jīng)營過程中形成的不易被競爭對手效仿，能帶來超額利潤的獨特能力。他是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、新產(chǎn)品開發(fā)、售后服務(wù)等一系列產(chǎn)銷過程中形成的，具有自己獨特優(yōu)勢的技術(shù)、文化、創(chuàng)新、管理的有機結(jié)合，是企業(yè)獲得長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。1.2核心競爭力的特征核心競爭力，作為獨特優(yōu)勢的有機結(jié)合，主要具有以下四種
6、特征。其一，獨特性。核心競爭力Z所以成為企業(yè)獲得長期穩(wěn)定優(yōu)勢的基礎(chǔ),是因為其不會輕易被競爭對手效仿,即具有獨特性。他是企業(yè)以特有的方式逐步積累起來的、內(nèi)在或內(nèi)化于企業(yè)的能力。它與企業(yè)相伴而生，具有突出的路徑依賴性，是競爭對手難以模仿或是通過努力也難以建立起來的一種能力。其二，整合性。核心競爭力的形成是一個復(fù)朵的系統(tǒng)工程，他是多個技能、技術(shù)、管理能力的有機整合。單個技能、技術(shù)的強大都不足以構(gòu)成企業(yè)的核心競爭力，而必須由企業(yè)能力相互配合而形成。其三，價值性。作為企業(yè)，是否具有長期口穩(wěn)定的發(fā)展，最終還是由
7、其消費者來決定的，一切競爭歸根到底都是為更好地滿足顧客的使用需求。因此，核心競爭力的價值，在于它能夠為顧客提供根本性、關(guān)鍵性的效用和貢獻。其四，延展性。企業(yè)核心競爭力可有力支持企業(yè)向更有生命力的新事業(yè)領(lǐng)域延伸，因此他不能僅僅局限于某一領(lǐng)域或某一產(chǎn)品及技術(shù)，而是需要創(chuàng)造出一系列的競爭力，即為企業(yè)提供了一個進入多種產(chǎn)品市場的潛在途徑。1.3核心競爭力在企業(yè)競爭中的重要地位企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)生存和發(fā)展的能力。在經(jīng)濟全球化的條件下，由于企業(yè)能科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新能力的高度重視，如何提高企業(yè)核心競爭力,成為企業(yè)界
8、關(guān)注的重心，也是管理理論中最為現(xiàn)實最為迫切的問題。盡管關(guān)于核心競爭力的概念學(xué)者們有不同說法，但核心競爭力是企業(yè)在國內(nèi)市場和國際市場中處于優(yōu)勢地位，支撐、壯大、發(fā)展企業(yè)的力量源泉，卻是不爭的事實。沒有核心競爭力的企業(yè)，在激烈的市場經(jīng)濟競爭屮難以存活,遲早會破產(chǎn)和被淘汰。2轉(zhuǎn)企改制后國有出版企業(yè)的競爭力現(xiàn)狀分析根據(jù)國家新聞出版總署公布的數(shù)據(jù)，截至2010年年底，中央各部門各單位經(jīng)營性出版社中，除1家停辦退出，13家原本沒有核定過編制外，余下134家出版社均核銷了事業(yè)單位、
