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1、云南省送變電工程公司安全區(qū)代表培訓(xùn)安全監(jiān)管部2014-4本課程是安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系基礎(chǔ)課程之一，旨在幫助對(duì)安全區(qū)代表進(jìn)行全面認(rèn)識(shí)和開展相關(guān)工作（如建立安全區(qū)代表運(yùn)作機(jī)制）。本課程主要講解安全區(qū)代表的設(shè)立、職責(zé)、技能及安全區(qū)代表機(jī)制的運(yùn)作等內(nèi)容。安全區(qū)代表的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制安全區(qū)代表的技能安全區(qū)代表的職責(zé)安全區(qū)代表設(shè)立安全區(qū)代表的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制安全區(qū)代表的技能安全區(qū)代表的職責(zé)安全區(qū)代表設(shè)立體系順利運(yùn)轉(zhuǎn)的重要力量檢查、督促責(zé)任區(qū)的安全管理工作管理層與員工信息溝通的媒介為什么要設(shè)立安全區(qū)代表安全監(jiān)管部依據(jù)業(yè)務(wù)功能或工藝流程，統(tǒng)一組織劃分單位安全區(qū)代表責(zé)任區(qū)域，每個(gè)責(zé)任區(qū)域設(shè)置一名安全區(qū)
2、代表。（1）南網(wǎng)安風(fēng)體系文件規(guī)定：每一安全區(qū)任命至少一名安全區(qū)代表，在區(qū)域的人數(shù)比率上不少于50:1。（2）公司根據(jù)實(shí)際需要，本部設(shè)置了五個(gè)責(zé)任區(qū)域六名安全區(qū)代表。（3）項(xiàng)目部/工作站專職安全員即聘任為該區(qū)域的安全區(qū)代表。公司安全區(qū)代表的設(shè)置7安全區(qū)代表的條件來自該區(qū)域的工作人員熟悉本區(qū)域的環(huán)境、危害與風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)經(jīng)過安全區(qū)代表業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)安全區(qū)代表業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)相關(guān)的體系、安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)事件原因分析的培訓(xùn)8安全區(qū)代表的選拔與任命部門逐級(jí)推薦，上報(bào)安監(jiān)部，審核最高管理者任命書面任命任命書內(nèi)容安全區(qū)代表崗位變動(dòng)時(shí)，需重新任命安全區(qū)代表。各部門應(yīng)在責(zé)
3、任區(qū)域張貼安全區(qū)代表信息告示牌，告示牌信息包括：區(qū)域安全區(qū)代表姓名、工作職責(zé)、責(zé)任區(qū)域范圍、聯(lián)系方式等信息。安全區(qū)代表信息告示牌員工將更樂意接近安全區(qū)代表員工將傾向于接受安全區(qū)代表的決定與判斷安全區(qū)代表將更樂意對(duì)所代表的安全區(qū)域服務(wù)安全區(qū)代表的優(yōu)勢(shì)安全區(qū)代表的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制安全區(qū)代表的技能安全區(qū)代表的職責(zé)安全區(qū)代表設(shè)立13安全區(qū)代表的職責(zé)負(fù)責(zé)每月在所管轄區(qū)域?qū)嵤┌踩?、健康和環(huán)境保護(hù)方面的檢查，對(duì)檢查情況形成記錄，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題提出改進(jìn)措施和建議。負(fù)責(zé)接收、傳達(dá)上級(jí)的安全生產(chǎn)工作要求和向上級(jí)報(bào)告員工反饋的安健環(huán)問題或投訴。負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域安健環(huán)問題改進(jìn)措施的跟蹤。參加本區(qū)域事故/
4、事件調(diào)查并提出改進(jìn)建議。安全區(qū)代表的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制安全區(qū)代表的技能安全區(qū)代表的職責(zé)安全區(qū)代表設(shè)立15安全區(qū)代表應(yīng)具備的技能良好的溝通能力全面、正確理解管理體系要求了解相關(guān)的法律法規(guī)和其他要求16如何改進(jìn)溝通計(jì)劃你所要溝通的內(nèi)容運(yùn)用不只一種溝通方法17溝通的方式談話OAK電話手勢(shì)面部表情圖片會(huì)議18溝通會(huì)議的種類工作前會(huì)議下班前會(huì)議部門例會(huì)每月安全生產(chǎn)例會(huì)每季度安全分析會(huì)19溝通會(huì)議的關(guān)注點(diǎn)最近事故的情況檢查和審核的結(jié)果規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和程序的變化和修訂在其它會(huì)議中出現(xiàn)的重要EHS事務(wù)反饋和改進(jìn)以前會(huì)議的EHS事務(wù)20不良溝通的原因有歧義的詞語單向溝通環(huán)境背景態(tài)度、語氣安全區(qū)代表的
5、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制安全區(qū)代表的技能安全區(qū)代表的職責(zé)安全區(qū)代表設(shè)立22安全區(qū)代表檢查機(jī)制檢查、收集信息將問題納入糾正預(yù)防措施確保措施落實(shí)1243制定改進(jìn)措施23安全區(qū)代表檢查檢查頻率檢查類型檢查表24安全區(qū)代表檢查25安全區(qū)代表檢查26安全區(qū)代表檢查結(jié)果處理不符合事件→信息上報(bào)→糾正與預(yù)防系統(tǒng)重大問題/不安全因素→立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人→及時(shí)安排處理各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每月對(duì)安全區(qū)代表提交的不符合事項(xiàng)組織討論和確定處理方案，對(duì)職責(zé)范圍的事項(xiàng)安排人員處理，確定責(zé)任人、完成期限，并報(bào)單位安全監(jiān)管部備案；對(duì)需要協(xié)調(diào)解決或重大的問題提交單位辦公會(huì)、安全例會(huì)等討論處理。各部門安全區(qū)代表應(yīng)跟蹤所記錄問
6、題的改進(jìn)情況，并將未能按時(shí)改進(jìn)的問題作為本部門月度會(huì)議的內(nèi)容進(jìn)行報(bào)告。糾正
