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《騰訊與360之爭的經(jīng)濟學(xué)分析2.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、證券投資分析論文之360與QQ之爭的經(jīng)濟學(xué)分析學(xué)部：機械工程學(xué)部專業(yè)班級：材料成型及控制工程0901班姓名：羅杰日期：2010/11/9騰訊與360之爭的經(jīng)濟學(xué)分析2010年是中國互聯(lián)網(wǎng)災(zāi)難性的一年！11月3日晚，中國網(wǎng)民最喜愛的桌面軟件QQ與360之間的戰(zhàn)爭達到白熱化程度。騰訊致QQ用戶的一封信如是說:“親愛的QQ用戶，當您看到這封信的時候，我們剛剛作出了一個非常艱難的決定。在360公司停止對QQ進行外掛侵犯和惡意詆毀之前，我們決定將在裝有360軟件的電腦上停止運行QQ軟件?！倍x一？騰訊QQ？還是奇虎360？中國網(wǎng)民不知所措了。為什
2、么會出現(xiàn)這樣的局面呢？讓我們分析一下。一：公司成長解析作為中國擁有用戶數(shù)量最大的IT公司，不得不說騰訊在經(jīng)營思路上的確非常成功，用筆者的話來個總結(jié)就是“三個一”：一條發(fā)展主線、一個經(jīng)營模式、一種營銷策略。具體一點就是，牢牢把握階級概念這個主線，強力推進擴張的經(jīng)營理念，始終把握住只免費一只襪子的營銷策略。騰訊之所以能取得如此成功，與其十年如一日堅持自己的原則是有很大關(guān)系的。 任何一個用戶申請QQ號碼、玩QQ游戲、開QQ空間等都是免費的，這就為騰訊提供了巨量用戶數(shù)的保證，這也是騰訊最大的資本，騰訊對此認識極為清醒，然而免費只是入門條件，進
3、來以后你會發(fā)現(xiàn)你所需要的幾乎所有增值服務(wù)都必須掏錢。當然，不掏錢也可以玩，但你就得受氣，就得被踢，從人性角度來說，任何人都不希望自己受歧視，于是你就要努力改變自己的生活狀態(tài)，于是就需要開通各種鉆，開通會員，購買Q幣與游戲幣，從而進入“特權(quán)階級”。階級概念作為中國最大的國情，不管是網(wǎng)絡(luò)還是現(xiàn)實中，沒有國人不想擁有特權(quán)。騰訊能牢牢把握住，就是牢牢抓住了國人上網(wǎng)的手，哪怕他心里一萬個對騰訊不滿，也不得不在游戲與階級概念的雙重誘惑下一次又一次為馬化騰交上人民幣。一成不變被逐漸淘汰在所難免。騰訊則總是能緊緊跟在流行風(fēng)潮的身后，迅速推出自己的模仿版
4、，盡管有抄襲的嫌疑，但憑借其龐大的用戶數(shù)和對國情的精確理解，總是能青出于藍勝于藍。十年如一日的堅持這“三個一”是造就其成為中國互聯(lián)網(wǎng)霸主的最根本原因，同時，也使得自己成為互聯(lián)網(wǎng)上的特權(quán)階級?！ ≈茗櫟t與馬化騰基本同時開始進軍IT業(yè)，1998年10月周鴻祎創(chuàng)立因特國風(fēng)公司，比騰訊還早三個月，在一系列碰壁之后，他開發(fā)了臭名昭著的3721，直到3721被雅虎收購，被全國人民唾棄之后，周鴻祎才開始了反思，也才有了360安全衛(wèi)士的橫空出世。如果非要給周鴻祎一個分析的話，那么以此開始，周鴻祎就不再是以前的周鴻祎，不論從處事方式和經(jīng)營模式。也正是因為
5、如此，360才采取了一種與3721天壤之別的工作方法，不再對用戶進行強制操作，將所有選擇權(quán)重新交還給用戶。從而逐漸贏得了全國網(wǎng)民的心。按照人性的分析，一個人對某件事物是否不滿，往往不在于該事物對自己是否造成損失，而是該事物是不是自己作出的選擇決定。當然，盡管360已經(jīng)不是一家小公司，但和騰訊比起來，他依然弱勢。但也正是這種弱勢和親民路線，使得他會獲得大多數(shù)用戶的支持。二：原因與結(jié)果分析騰訊QQ與奇虎360之間戰(zhàn)斗的根本原因在哪里呢？說穿了是因為桌面安全和即時聊天是目前入門非常低的應(yīng)用，用經(jīng)濟學(xué)上概念，已經(jīng)接近完全競爭市場局面，從自身角度
6、已經(jīng)很難突出重圍，領(lǐng)先一步，所以一切可用的隱蔽打擦邊球性質(zhì)的不正當競爭行為就出現(xiàn)了。不過二者的斗爭只不過是鷸蚌相爭，至于這得利的漁翁，是我們平民百姓呢還是其他軟件廠家卻不得而知，用于斗爭的成本，其實用性能有多少？總之360和騰訊的戰(zhàn)爭對他們倆都沒好處。利益是根本，360還是懼怕QQ的跟進會占領(lǐng)他的桌面市場。騰訊有錢，騰訊有人，騰訊只要在殺毒軟件方面制衡一下360，便已經(jīng)達到目的，殺軟是360意義重大的一個市場，騰訊不會占領(lǐng)這個市場，但會不定期騷擾～～360的自保和反制直接而迅速，因為恐懼。根據(jù)商人是逐利的觀點，最可能也最可怕的結(jié)果是：兩
7、家言和。因為遲早有一天雙方都會發(fā)現(xiàn)損失重大，再繼續(xù)損失是不可持續(xù)的事情，然后一起喝茶，而戰(zhàn)爭再激烈，也僅僅是過程而已。三：深層思考在即時通訊這個蛋糕上，騰訊的QQ和TM牢牢把握住了超過90%的市場，按照以上經(jīng)濟學(xué)體系分析，其HHI指數(shù)至少達到8100以上，為當世所罕見！用做國內(nèi)的標準，根據(jù)《中華人民共和國反壟斷法》第十九條之規(guī)定，騰訊也早已確立了市場的支配地位。相信不管是作為網(wǎng)民還是IT利益關(guān)聯(lián)人士都能深刻感受到，騰訊如此高度集中的市場規(guī)模和其瘋狂的擴張理念對國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展都是有害無益，如果再沒有監(jiān)管，騰訊遲早會對互聯(lián)網(wǎng)所有可能存在的
8、業(yè)務(wù)一一絞殺。并且騰訊并沒有憑借其擁有的技術(shù)和實力優(yōu)勢在相關(guān)領(lǐng)域繼續(xù)創(chuàng)新，而是不斷的抄襲和模仿，可以預(yù)見到，未來任何可能發(fā)展的小型企業(yè)，一旦業(yè)務(wù)具有一定的群眾基礎(chǔ)，就會面臨騰訊可能的強力介入，而這些小公司不
