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1、蘇荷公寓環(huán)保施工計劃編制人:審核人:審批人:日期:中建八局第三建設(shè)有限公司CHINACONSTRUCTIONN0.8BUREAU蘇荷公寓綠色環(huán)保施工計劃—、編制依據(jù)貫徹“以資源的高效利用為核心,以環(huán)保優(yōu)先為原則”的指導(dǎo)思想,追求高效、低耗、環(huán)保,統(tǒng)籌兼顧,改變當(dāng)前高投入、高消耗、高污染、低效率的模式,承擔(dān)起可持續(xù)發(fā)展的社會責(zé)任和義務(wù)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)保(生態(tài))綜合效益最大化的綠色施工模式。二、工程概況蘇荷公寓總建筑面積為112045m2,其屮地下建筑面積為18570m2,地上面積為93475m2。本工程由地下室、主樓和裙樓組成,其屮地下2層。地下二層,主要為車庫和設(shè)備用房兩部分,車庫戰(zhàn)
2、時兼做人防,層高4.45m,地下一層為立體車庫,層高為6.2m;地上30層,出屋面為1層設(shè)備用房(主要為電梯機(jī)房、屋頂水箱等),屋面總高度99.5m,建筑物最高點為107.05m;裙房2層,屋而咼度9.9m;首層層咼4.45m,二層屋咼為5.Im,3蜃以上層咼為3.2m。工程結(jié)構(gòu)為為鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)(獨立承臺樁基礎(chǔ))。整個建筑平面為矩形布置,地下室平面尺寸近似梯形,上下邊長約為107m、高約為96m,其屮主樓在建筑物屮間,平而呈蝶形,類似蝶翅的四翼平面尺寸約為43mX20m。三、綠色環(huán)保施工目標(biāo)3.1.綠色施工原則與意義3.1.1通過優(yōu)良的設(shè)計和管理,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,采用使用技術(shù)
3、和材料。3.1.2合理利用和優(yōu)化資源配置,改變消費方式,減少對資源的占有和消耗。3.1.3因地制宜,最大限度利用本地材料和資源。3.1.4最大限度提高資源的利用效率,積極促進(jìn)資源的綜合循環(huán)利用。3.1.5盡可能使用可再生的、清潔的資源和能源。3.2綠色施工目標(biāo);3.2.1環(huán)境保護(hù):噪聲排放達(dá)標(biāo),符合《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定;污水排放達(dá)標(biāo),生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀后排放,達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB8978-1996)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;控制粉塵排放,施工現(xiàn)場道路硬化,達(dá)到現(xiàn)場目測無揚塵;達(dá)到IS014001環(huán)保認(rèn)證的要求;達(dá)到“零污染”要求的目標(biāo)。3.2.2節(jié)材與材料資源利用:合理安排材料進(jìn)場
4、計劃降低材料損耗率,積極推廣應(yīng)用“四新”計劃;3.2.3節(jié)水與水資源利用:用水節(jié)水器具配置比率達(dá)到60%,萬元產(chǎn)值用水量指標(biāo)控制在6.8t;3.2.4節(jié)能與能源利用:嚴(yán)禁使用淘汰的施工設(shè)備、機(jī)具和產(chǎn)品;萬元產(chǎn)值耗電量指標(biāo)控制75KWh;公共區(qū)域內(nèi)照明,節(jié)能照明燈具的比率大于80%;3.2.5節(jié)地與施工用地保護(hù):禁止使用粘土磚;平面布置盡量減少臨時用地面積。四、制度與職責(zé)3.1綠色施工管理體系圖:建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人和綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項目管理人員為組員的綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組。項目管理人員職責(zé)分工崗位/部門負(fù)責(zé)人部門成員及分工1項目經(jīng)理馬保營全面負(fù)責(zé)。2項冃執(zhí)行經(jīng)理謝曉慶協(xié)助項H經(jīng)理工
5、作及招投標(biāo),索賠,預(yù)算/分包結(jié)算審核。3生產(chǎn)經(jīng)理張煥東進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、保衛(wèi)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)。4總工程師郭國平方案策劃、技術(shù)、質(zhì)量、貫標(biāo)、信息化5機(jī)電經(jīng)理王永平水電、暖通及甲方分包的其他安裝工程6工程技術(shù)部朱錦輝一負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃/專項技術(shù)方案編制及技術(shù)方案的落實,協(xié)調(diào)部門工作,協(xié)調(diào)設(shè)計工作。車?yán)杈讳摻罟,負(fù)責(zé)鋼筋料表編制,鋼筋管理工作等。王正陽一木工工長,負(fù)資?模板/腳手架交底、模板、腳手架驗收等。崔曉明一混凝土工長,負(fù)責(zé)混凝土交底、隱蔽驗收、配合鋼筋工K工作等,負(fù)貴零星工程管理。楊術(shù)齊一進(jìn)度計劃、資源計劃、統(tǒng)計報表、試驗等。楊術(shù)齊一資料員,負(fù)責(zé)工程資料收集、整理、指導(dǎo)及圖紙
6、、標(biāo)準(zhǔn)圖集、參考書籍等的管理。7機(jī)電部王永平安裝總負(fù)責(zé),配合商務(wù)部負(fù)責(zé)安裝預(yù)決算。水暖通風(fēng)工長,負(fù)責(zé)水暖、通風(fēng)工程交底、隱蔽驗收、材料計劃/報驗等。電氣工長,負(fù)責(zé)電氣工程交底、隱蔽驗收、材料計劃/報驗等。水暖通風(fēng)助理工長,協(xié)助水暖通風(fēng)工長工作。8質(zhì)量檢測部黃鳴鳴協(xié)調(diào)部門工作,現(xiàn)場質(zhì)量總牽頭人,負(fù)資現(xiàn)場測量工作。質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、質(zhì)檢資料整理。9安全環(huán)境部于永亮于水亮一現(xiàn)場安全總牽頭人,負(fù)責(zé)安全管理、文明施工管理保衛(wèi)管理及周邊居民的協(xié)調(diào)工作。白偉一負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全檢査,安全資料整理。10材料設(shè)備部許強(qiáng)許強(qiáng)一材料設(shè)備管理,材料/設(shè)備內(nèi)業(yè)資料,提供月材料供應(yīng)最。許強(qiáng)一材料采購,與公司材料部門
7、的協(xié)調(diào)。任穩(wěn)昌一材料保管、收發(fā),配合設(shè)備管理工作。11商務(wù)部李雙紅李雙紅一預(yù)算,合同管理,監(jiān)理月報,提供月工程完成量。李進(jìn)廠一預(yù)算(根據(jù)部門經(jīng)理安排),負(fù)責(zé)分包商資格資料接收、預(yù)審,部門資料收集、整理、保管。夏良英一財務(wù)管理、成本核算及外圍工作。4.2其它管理機(jī)構(gòu)為實現(xiàn)項目部制定的各項管理目標(biāo),項目部成立以下管理機(jī)構(gòu),各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)相應(yīng)的管理工作,其它機(jī)構(gòu)設(shè)置見下表:其它機(jī)構(gòu)設(shè)萱一覽表序號機(jī)構(gòu)名稱負(fù)責(zé)人備注1黨支部馬保營日常事務(wù)山綜合辦公室負(fù)