倉(cāng)儲(chǔ)配送管理-配送中心管理2.ppt

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1、二、搬運(yùn)作業(yè)搬運(yùn)是指在同一場(chǎng)所內(nèi)，對(duì)物品進(jìn)行水平移動(dòng)為主的物流作業(yè)。搬運(yùn)是連接各個(gè)物流環(huán)節(jié)的橋梁?？梢詮南旅嫠膫€(gè)角度來(lái)看待：1、移動(dòng)角度：搬運(yùn)是一種盡可能有效地移動(dòng)貨物的手段2、時(shí)間角度：搬運(yùn)對(duì)于物流時(shí)間有較大的影響3、數(shù)量角度：搬運(yùn)對(duì)于滿足客戶適量要求起著重要的作用4、空間角度：搬運(yùn)系統(tǒng)很大程度上決定了空間的合理性搬運(yùn)的目標(biāo)提高倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的利用能力減少貨物的搬運(yùn)次數(shù)提高后勤服務(wù)水平保障生命財(cái)產(chǎn)安全搬運(yùn)合理化原則單位裝載(集裝)化原則提高設(shè)備利用率原則機(jī)械化原則標(biāo)準(zhǔn)化原則安全原則物流均衡順暢原則彈性原則活性原則重力利用原則死重率降低原則搬運(yùn)最少原則設(shè)備保養(yǎng)及

2、淘汰原則單位裝載(集裝)化原則(UnitLoad)盡可能將搬運(yùn)物集中整理為托盤或集裝箱的方式，在搬運(yùn)途中不至于倒塌，且可以提高直線及搬運(yùn)效率的方法。提高設(shè)備利用率原則必須使成本高的機(jī)械設(shè)備時(shí)常保持移動(dòng)狀態(tài)，避免機(jī)械設(shè)備利用率過(guò)低的情形。死重率降低原則（deadweight)對(duì)于有價(jià)貨重貨物的死重（即無(wú)用的包裝、容器等）比例越少越好，考慮于搬運(yùn)前把不必要的部分削除。彈性原則（flexibility)搬運(yùn)機(jī)械設(shè)備的利用范圍越大，則其效率越大?；钚栽瓌t(LiveLoad)在物料流動(dòng)過(guò)程中，物品時(shí)時(shí)處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)中，物品放置的狀態(tài)要有利于下次搬運(yùn)，這種狀態(tài)稱之為搬運(yùn)

3、活性.衡量商品堆存形態(tài)的“搬運(yùn)靈活性”（或物品流動(dòng)的難易程度，也稱物品的“活性”），用靈活性指數(shù)表示。一般將靈活性指數(shù)分為五個(gè)等級(jí)，即：散堆于地面上為o級(jí)；裝入箱內(nèi)為1級(jí)；裝在貨盤或墊板上為2級(jí)；裝在車臺(tái)上為3級(jí)；裝在輸送帶上為4級(jí)。在物流過(guò)程中，應(yīng)使物品的活性指數(shù)逐步提高，稱為“活化”。避免倒退，降低活性指數(shù)，倒退意味著人力、物力的浪費(fèi)。物品的活性指數(shù)表物品的存放狀態(tài)活性指數(shù)就地堆放0置于集裝容器中1置于支墊設(shè)備（如托盤）上2裝載在可移動(dòng)設(shè)備（如臺(tái)車）上3處于移動(dòng)狀態(tài)（如傳送帶）上4搬運(yùn)作業(yè)案例廣州某快運(yùn)公司的總經(jīng)理曾談起這樣一件案例：從香港報(bào)關(guān)進(jìn)口的一

4、件大木箱，內(nèi)裝精密設(shè)備，要求運(yùn)輸途中不能傾斜。當(dāng)木箱運(yùn)至客戶手中時(shí)，貨主肯定地認(rèn)為貨物已被傾斜了，因?yàn)槟鞠渫獍b上有一個(gè)標(biāo)識(shí)變成了紅色——原來(lái)該貨物傾斜45度時(shí)，外包裝上的標(biāo)識(shí)就會(huì)變色。因此，引進(jìn)裝卸技術(shù)，提高裝卸人員素質(zhì)，規(guī)范裝卸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等都會(huì)相應(yīng)地促進(jìn)包裝、物流的合理化。三、儲(chǔ)存作業(yè)儲(chǔ)存保管是指物資放置在一定的場(chǎng)所，采用科學(xué)的管理辦法，使其在儲(chǔ)存期間品質(zhì)、數(shù)量不發(fā)生變化。儲(chǔ)存保管的目標(biāo)：空間利用的最大化勞動(dòng)力和設(shè)備的有效使用所有品項(xiàng)皆能隨時(shí)準(zhǔn)備存?。阂?yàn)閮?chǔ)存增加商品的時(shí)間值，因此若能做到一旦有需　求時(shí)貨品馬上變得有用，則此系統(tǒng)才算是一有計(jì)劃的儲(chǔ)位系統(tǒng)及

5、良好的廠房布置。儲(chǔ)存方式倉(cāng)庫(kù)的保管方式地面平放式托盤平放式直接堆放式托盤推碼式貨架存放式常用的儲(chǔ)存作業(yè)方法儲(chǔ)存策略主要在訂定儲(chǔ)位的指派原則，良好的儲(chǔ)存策略可以減少出入庫(kù)移動(dòng)的距離、縮短作業(yè)時(shí)間，甚至能夠充分利用儲(chǔ)存空間。一般常見(jiàn)儲(chǔ)存策略如下：定位儲(chǔ)放(DedicatedLocation)：每一項(xiàng)儲(chǔ)存貨品都有固定儲(chǔ)位，貨品不能互用儲(chǔ)位，因此須規(guī)劃每一項(xiàng)貨品的儲(chǔ)位容量不得小於其可能的最大在庫(kù)量。選用定位儲(chǔ)放的原因在於：(a)儲(chǔ)區(qū)安排需要考慮物品尺寸及重量(b)儲(chǔ)存條件對(duì)貨品儲(chǔ)存非常重要時(shí)。例如，有些品項(xiàng)必須控制溫度。(c)易燃易爆物必須限制儲(chǔ)放於特定的區(qū)位，如

6、一定高度以滿足保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)及防火法規(guī)(FireCodes)。(d)由管理或其他政策指出某些品項(xiàng)必須分開(kāi)儲(chǔ)放。例如餅干和肥皂，化學(xué)原料和藥品。(e)保護(hù)重要物品。(f)儲(chǔ)區(qū)能被記憶，容易提取。此策略較適用於以下兩情況：(a)庫(kù)房空間大。(b)多品種少量商品的儲(chǔ)放。(2)隨機(jī)儲(chǔ)放(RandomLocation)：每一個(gè)貨品被指派儲(chǔ)存的位置都是經(jīng)由隨機(jī)的過(guò)程所產(chǎn)生的，而且可經(jīng)常改變；也就是說(shuō)，任何品項(xiàng)可以被存放在任何可利用的位置。此隨機(jī)原則一般是由儲(chǔ)存人員按習(xí)慣來(lái)儲(chǔ)放，且通?？膳c靠近出口法則聯(lián)用，按貨品入庫(kù)的時(shí)間順序儲(chǔ)放於靠近出入口的儲(chǔ)位。隨機(jī)儲(chǔ)放較適用於下列兩種情

7、況：(a)廠房空間有限，需盡量利用儲(chǔ)存空間。(b)儲(chǔ)存物資種類少或體積較大的貨品。(3)分類儲(chǔ)放(ClassLocation)：所有的儲(chǔ)存貨品按照一定特性加以分類，每一類貨品都有固定存放的位置，而同屬一類的不同貨品又按一定的法則來(lái)指派儲(chǔ)位。分類儲(chǔ)放通常按(a)產(chǎn)品相關(guān)性(b)流動(dòng)性(c)產(chǎn)品尺寸、重量(d)產(chǎn)品特性來(lái)分類。分類儲(chǔ)放較定位儲(chǔ)放具有彈性，但也有與定位儲(chǔ)放同樣的缺點(diǎn)。因而較適用於以下情況：(a)產(chǎn)品相關(guān)性大者，經(jīng)常被同時(shí)訂購(gòu)。(b)周轉(zhuǎn)率差別大者。(c)產(chǎn)品尺寸相差大者。(4)分類隨機(jī)儲(chǔ)放(RandomWithinClassLocation)：每

8、一類貨品有固定存放的儲(chǔ)區(qū)，但在各類的儲(chǔ)區(qū)內(nèi)，每個(gè)儲(chǔ)位的指派是隨機(jī)的