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《倉儲配送中心配送管理細則》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、QB攀枝花新鋼釩股份有限公司企業(yè)標準QG/SB0002—2008倉儲配送中心配送管理細則2008-02-29發(fā)布2008-03-05實施攀枝花新鋼釩股份有限公司倉儲配送中心發(fā)布QG/SB0002—2008前言為了加強攀枝花新鋼釩股份有限公司倉儲配送中心配送管理，規(guī)范配送的工作程序，特制定本細則。本細則由攀枝花新鋼釩股份有限公司倉儲配送中心提出。本細則由攀枝花新鋼釩股份有限公司倉儲配送中心委托配送科組織起草。本細則主要起草人：楊毅、呂振強、段保國、黃本中、黎明、趙斌、吳明霞、鐘浩成、吳文波。本細則由攀枝花新鋼釩股份有限公司倉儲配送中心負責解釋。IQG
2、/SB0002—2008倉儲配送中心配送管理細則1范圍本細則規(guī)定了攀枝花新鋼釩股份有限公司倉儲配送中心物資設(shè)備備件配送管理的職責、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。本細則適用于攀枝花新鋼釩股份有限公司倉儲配送中心。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本細則的引用而成為本細則的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本細則，凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本細則。QG/GF《配送管理標準》QG/GF《驗收管理標準》QG/GF《采購管理標準》QG/GF0132《測量設(shè)備管理標準》3術(shù)語與定義3.1中心——
3、攀枝花新鋼釩股份有限公司倉儲配送中心。3.2物資——公司生產(chǎn)、檢修、試驗等所需的原燃料、輔助材料及其它材料。原燃料包括：煤炭、鐵礦石等；輔助材料包括：合金、冶金輔料、金屬、化工、建材、電工材料等；其它材料包括：辦公用品、信息產(chǎn)品、勞保用品、防暑降溫用品、消防器材等。3.3設(shè)備備件——公司固定資產(chǎn)投資項目所需的成臺套設(shè)備或零星固定資產(chǎn)購置的裝備，以及用于設(shè)備修理、事故更換、消耗和儲備的零部件。3.4中心組織配送——依據(jù)生產(chǎn)需求，中心組織將物資設(shè)備備件送達使用單位的物流過程。3.5自提——使用單位到中心專業(yè)庫領(lǐng)取所需物資設(shè)備備件的配送方式。3.6直供—
4、—因倉儲條件限制、生產(chǎn)需要等實際情況，直接將物資、設(shè)備備件送達使用單位的配送方式。3.7緊急放行——因生產(chǎn)現(xiàn)場急需，對未完成驗收或未完成規(guī)定檢測或檢測未判定的物資、設(shè)備備件投入使用的例外轉(zhuǎn)序。3.8借用——對已完成驗收的物資、設(shè)備備件,因財務結(jié)算期、系統(tǒng)原因、節(jié)假日（夜間）等導致無法辦理正式出庫，但使用單位急需而采取的領(lǐng)用方式。3.9EYS——新鋼釩設(shè)備庫存管理系統(tǒng)。4職責4.1綜合管理科4.1.1負責原燃料的驗配組織。4.1.2負責配送運輸工具和勞務用工的計劃、組織。4.1.3負責配送重大質(zhì)量異議管理。4.2配送科4.2.1負責物資（不含原燃料）
5、、設(shè)備備件的配送管理。4.2.2負責物資需求計劃（配送計劃）和物資領(lǐng)料單的受理、審核、下達工作。4.2.3負責設(shè)備備件配送計劃管理、配送及支出單的編制及下達工作。4.2.4負責物資（不含原燃料）、設(shè)備備件緊急放行、借用的審核以及手續(xù)完善工作。1QG/SB0002—20084.2.5負責物資（不含原燃料）、設(shè)備備件的配送組織工作。4.2.6負責配送異議協(xié)調(diào)處理。4.2.7負責配送報表、信息管理。4.2.8負責協(xié)調(diào)中心保供工作。4.3專業(yè)庫4.3.1參與物資（不含原燃料）、設(shè)備備件的配送管理。4.3.2負責接收物資領(lǐng)料單、配送及支出單。4.3.3負責按
6、要求實施配送。4.3.4負責出庫物資設(shè)備備件的簽證（章）及單據(jù)返傳。4.3.5負責辦理直供物資設(shè)備備件的入、出庫。4.3.6配合配送異議的處理工作。4.3.7負責配送相關(guān)報表的上報工作。4.4驗收科4.4.1負責辦理直供物資的代簽手續(xù)。4.4.2負責入庫前緊急放行物資設(shè)備備件質(zhì)量狀況的確認。4.4.3參與配送物資設(shè)備備件質(zhì)量異議處理工作。4.5保衛(wèi)科4.5.1負責配送物資設(shè)備備件出門證管理。4.5.2負責參與危險化學品、貴重金屬等物資的發(fā)放監(jiān)督。5管理內(nèi)容及要求5.1配送原則5.1.1及時準確原則。5.1.2經(jīng)濟性原則。5.1.3優(yōu)質(zhì)服務原則。5.
7、2配送依據(jù)5.2.1采購部門編制的原燃料進貨計劃。5.2.2使用單位提報的物資需求計劃（配送計劃）或設(shè)備備件配送請求。5.2.3采購部門業(yè)務科開具的物資領(lǐng)料單或配送科出具的配送及支出單。5.2.4物資設(shè)備備件緊急放行手續(xù)或借用手續(xù)。5.3配送方式分為中心組織配送、自提、直供。5.4配送需求及單據(jù)管理5.4.1配送需求受理5.4.1.1物資，配送科專人領(lǐng)取采購部門提供的物資需求計劃。5.4.1.2設(shè)備備件，配送科通過EYS受理設(shè)備備件配送請求。5.4.2配送需求的審核5.4.2.1物資：配送科主管計劃員需對物資需求計劃進行審核和處理。5.4.2.1.
8、1審核內(nèi)容：配送時間要求、地點、接收人及聯(lián)系方式，物資規(guī)格、品名、材質(zhì)、數(shù)量、有效期等。5.4.2.1.2經(jīng)審核無法執(zhí)行的
