工作循環(huán)檢查管理規(guī)范.ppt

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1、工作循環(huán)檢查管理規(guī)范安全經驗分享搬油桶砸傷腳2005年11月21日下午17:20,某鉆井隊場地工、內鉗工兩人被安排將井場廢機油搬上一個大卡車。在抬第二桶上車的時候,內鉗工手沒抓住,油桶從一米多高的空中掉下來,落在場地工的腳上,造成場地工腳受傷骨折。后經醫(yī)院檢查,場地工右腳骨折,在醫(yī)院治療20多天。事件的原因分析:1、搬運重物時方法不當;2、員工安全意識淡薄,違章作業(yè);3、在工作前沒有進行危害識別,缺乏相應的防范措施。內容一、背景說明二、如何實施JCC?三、JCC的管理四、JCC的優(yōu)點一、背景說明集團公司反違章禁令一、背景說明安全生產基本要求安全生產基本要求—“只有執(zhí)行規(guī)定動作,不許有自選

2、動作”;執(zhí)行規(guī)定動作是實現“生產受控”的基礎,也是安全生產面臨的艱巨任務。如何保證規(guī)定動作是正確的?如何保證員工正確執(zhí)行規(guī)定動作?一、背景說明操作規(guī)程管理的現狀操作規(guī)程的編制來源于廠家提供的技術資料及經驗,對可操作性的驗證缺乏手段對操作規(guī)程的修訂,往往只有時間上的規(guī)定(例:3年),且往往是導致事故發(fā)生后,才去修訂操作規(guī)程與實際操作不符或有偏差,憑經驗操作的現象大量存在員工只是被動遵守操作規(guī)程,沒有主動去對操作規(guī)程適合與否提出建議由于員工的參與度不夠,好的或積累的操作經驗沒有被記錄下來一、背景說明什么是工作循環(huán)檢查(JCC)?—jobcyclecheck工作循環(huán)檢查是通過現場評估的方式對已

3、制定的操作規(guī)程和員工實際操作行為進行分析和評價的一種方法。以操作主管(基層單位隊長或班組長)與員工合作的方式進行。驗證操作規(guī)程的可操作性的一種有效工具如何實施JCC?檢查什么?已有操作規(guī)程的可操作性?哪些關鍵操作或風險較高的作業(yè)沒有操作規(guī)程?如何實施JCC?已有操作規(guī)程的評估?1、參與者:評估者(站隊長、工藝或設備工程師)實際操作者(使用該操作規(guī)程的員工)2、書面評估(初始評估):評估者與實際操作者進行溝通和交流,驗證員工對操作程序的理解程度及操作程序的完整性和適用性該操作需要哪些防護設備?我們現在有嗎?如果有是否完好?該操作需要哪些工具?我們現在有嗎?如果有是否完好并且好用嗎?進行該操

4、作時有哪些安全方面的要求?現在的操作規(guī)程中有嗎?全面嗎?您能按此操作規(guī)程操作嗎?現有的操作程序您認為正確嗎?能保證安全嗎?您認為如何使該項工作更安全,更有效?您認為需要改變操作程序嗎?初始評估表報告給(協調員)日期:_______________報告人:________________(操作主管)班次:_______________所觀察操作程序的描述:___________________________________________員工姓名:___________________員工號碼:___________工作檢查的類型:實際操作該工作___________模擬該工作_____

5、______驗證的范圍:______________________工作環(huán)境的條件(有序、整潔):_______________________________________所觀察的不安全行為、做法和條件:_____有_____無不安全行為和條件的描述:防護設備:足夠嗎?_____是_____不狀況?_____好_____不好工具是否容易獲得?_____工具好用嗎?_____是否需要更換工具?_____其他的危害:操作程序:知道嗎?_____遵守嗎?_____升級了嗎?_____工作按照目前的程序在執(zhí)行?_____是_____不如何使該項工作更安全,更有效?或者改變操作程序?員工的描述

6、:操作主管的描述:如何實施JCC?已有操作規(guī)程的評估?3、現場評估評估人與實際操作者到現場,實際操作者操作(可模擬),評估人觀察,觀察重點:員工能否順利按操作程序完成操作?操作程序本身或員工操作的問題?個人防護裝備是否滿足操作要求?工具、儀器、設備是否滿足操作要求?操作空間是否足夠?危害識別是否全面?安全措施是否足夠?是否需要或有無配套的應急預案?………如何實施JCC?已有操作規(guī)程的評估?4、最終評估共同討論發(fā)現的問題,確認整改建議要注意以下要求:操作主管應尊重員工相關建議應經過討論達成共識員工應做出遵守操作規(guī)程的承諾如何實施JCC?沒有操作規(guī)程的作業(yè)的評估1、識別關鍵作業(yè)?許可證或作業(yè)

7、票PHAJSA經驗以往或最近或類似裝置發(fā)生的事故2、沒有規(guī)程的討論是否需要制定操作規(guī)程,還是使用許可證控制3、如制定操作規(guī)程按上述方法進行評估三、管理流程否否是否修訂操作程序?是實施新的操作程序根據確定的頻率,重新開始循環(huán)滿足操作程序嗎記錄回顧操作程序培訓員工再培訓員工是現場驗證員工操作符合性和操作程序的實用性識別關鍵過程確定JCC頻率是否有操作程序?確定JCC工作小組閱讀操作程序建立操作程序JCC的管理所有的與關鍵作業(yè)有關的操作程

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