工作循環(huán)檢查HSE管理規(guī)范ppt課件.ppt

《工作循環(huán)檢查HSE管理規(guī)范ppt課件.ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、工作循環(huán)檢查HSE管理規(guī)范1就是以操作主管（基層單位隊長或班組長）與員工合作的方式，對已制定的操作規(guī)程和員工實際操作行為進行現(xiàn)場檢查和驗證的一種方法。什么是工作循環(huán)檢查？2協(xié)調(diào)員：負責(zé)制定工作循環(huán)檢查計劃并組織實施的人員，一般由基層單位主管生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備的負責(zé)人擔(dān)任。操作主管：負責(zé)執(zhí)行工作循環(huán)檢查計劃的人員，一般是基層單位的班組長、隊長。名詞解釋3關(guān)鍵作業(yè)：可能對有關(guān)的個人或組織帶來重大危害和影響的生產(chǎn)操作、檢維修作業(yè)等活動，或者與關(guān)鍵設(shè)備有關(guān)聯(lián)的活動。例如：鉆井；井下作業(yè)；油氣裝置檢修；動火、吊裝等特殊作業(yè)作業(yè)等。關(guān)鍵設(shè)備：一旦停止

2、運轉(zhuǎn)或運轉(zhuǎn)失效，可能會引起異?；蚴鹿剩蛟斐扇藛T傷害、環(huán)境污染，或傷害員工健康的設(shè)備。例如：鉆機、修井機、防噴器、油氣裝置、大客車、運輸船、鍋爐、吊車等。名詞解釋4吊裝作業(yè)事故案例5通過員工參與操作規(guī)程的檢查、驗證和制訂，可以：增加操作規(guī)程的適宜性和可操作性，促進操作人員對操作規(guī)程的理解和掌握。驗證實際操作與操作規(guī)程的符合性。改善員工被動執(zhí)行操作規(guī)程的局面，確保操作規(guī)程的執(zhí)行力。保持操作規(guī)程是最新的和最全面的。對基層管理人員和操作人員進行持續(xù)實施培訓(xùn)和再培訓(xùn)。同時，也是對“兩書一表一卡”的補充完善。減少違章、減少事故。目的和作用6準(zhǔn)備階

3、段記錄分析最終評估初始評估現(xiàn)場評估管理流程71、識別關(guān)鍵作業(yè)過程和關(guān)鍵設(shè)備。----協(xié)調(diào)員、操作主管2、整理與關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵設(shè)備有關(guān)的操作規(guī)程。----協(xié)調(diào)員、操作主管3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵作業(yè)沒有相應(yīng)操作程序時，應(yīng)組織建立相應(yīng)操作規(guī)程。----協(xié)調(diào)員、操作人員4、建立操作規(guī)程清單。----協(xié)調(diào)員5、制定年度JCC計劃，與操作主管溝通，確定操作規(guī)程、檢查小組成員和時間安排等（基層負責(zé)人審批）。---協(xié)調(diào)員、6、按年度JCC計劃確定具體實施時間，通知所涉及的相關(guān)人員。---操作主管準(zhǔn)備階段8操作規(guī)程清單舉例序號關(guān)鍵過程操作規(guī)程名稱操作規(guī)程描述1駕

4、駛員操作程序準(zhǔn)備1.檢查證件（行車執(zhí)照、駕駛執(zhí)照、路單、準(zhǔn)駕證、上崗證、長途路單等等是否齊全有效。2.檢查水箱、曲軸箱、喇叭、轉(zhuǎn)向機構(gòu)、輪胎、鋼板彈簧狀況和蓄電池是否完好、靈活、符合要求等。2行駛操作（不同路段、不同季節(jié)、不同時間段）1.啟動發(fā)動機。2.車輛起步3.行車制動。4.停車。3回場檢查9區(qū)域:XX現(xiàn)場填寫人：技術(shù)員（協(xié)調(diào)員）日期:2010年6月10日順序號操作規(guī)程編碼操作規(guī)程簡要描述操作主管有關(guān)員工時間表初始最終1JDZD/CZ-01駕駛員操作XX隊、班長駕駛員9：3014：302JDZD/CZ-010司索起重作業(yè)XX隊、班長

5、司機、起重工9：3014：303........45678年度JCC計劃表（參考）10不可過于籠統(tǒng)不可過于細節(jié)化關(guān)注以往發(fā)生過的事故或未遂事件考慮一旦失控的后果可用工作前HSE風(fēng)險分析(JHSEA)進行風(fēng)險評價識別關(guān)鍵作業(yè)和關(guān)鍵設(shè)備注意事項:11方法：在實際操作前，操作主管與員工討論目前該項工作實際操作情況，以及與操作規(guī)程的的不同。（若員工第一次JCC，操作主管應(yīng)先向員工解釋JCC的目的、作用和程序。）目的：通過討論確認操作規(guī)程的完整性和適用性。通過討論確認員工對操作規(guī)程的理解程度。初始評估12需要的防護設(shè)備及完好狀態(tài)；需要的工具及完好

6、狀態(tài)；執(zhí)行操作程序涉及的一些關(guān)鍵HSE要求；關(guān)鍵HSE要求是否針對該工作，操作規(guī)程中是不是已包含該HSE要求；執(zhí)行該操作規(guī)程能否使工作安全、有效進行。討論確認的內(nèi)容：131、所觀察操作規(guī)程的描述。2、操作規(guī)程檢查的類型和范圍。3、操作規(guī)程是否理解和遵守。4、工作是否按照目前的程序在執(zhí)行。5、觀察到的不安全行為、做法描述。6、工作環(huán)境的條件，防護設(shè)備和狀況。7、如何使該項工作更安全，更有效，或者改變操作程序。8、員工的描述。9、操作主管的描述。初始評估主要內(nèi)容初始評估表14方法：員工操作，主管觀察、記錄目的：觀察實際操作與操作規(guī)程的偏差;

7、找到操作規(guī)程本身的缺陷;找出潛在的風(fēng)險及其他不安全事項?，F(xiàn)場評估不可在路旁換輪胎151、操作主管和員工一起到現(xiàn)場。2、員工按程序?qū)嵤┎僮鳌?、若設(shè)備未啟動或不宜實際操作，可進行模擬操作。4、若某部分無法按程序進行操作，但實際操作是安全的應(yīng)記錄下實際操作規(guī)程、實際操作與程序的偏差以及程序本身的不足?，F(xiàn)場評估注意事項：165、操作主管應(yīng)作好記錄，記錄包括：—員工實際操作與操作規(guī)程的偏差；—操作規(guī)程本身的缺陷；—操作過程中可能出現(xiàn)的不安全事項。6、在驗證時發(fā)現(xiàn)有隱患應(yīng)立即整改（包括現(xiàn)場隱患和操作程序缺陷），一時整改不了的應(yīng)立即上報，并采取控制

8、和防范措施。現(xiàn)場評估注意事項：17操作程序：司索、起重作業(yè)JCC順序號：JDZD/CZ-010—01序號作業(yè)（操作）活動偏差關(guān)鍵點潛在的風(fēng)險建議風(fēng)險說明1起重作業(yè)缺少對吊具與索具的檢查失靈引起吊裝物和繩索傷