酒店例會制度.doc

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1、高星級酒店操作規(guī)程編號：EO/PRO/003內(nèi)容：例會制度部門：行政辦公室生效日期：2006年1月1日批準(zhǔn)：目的：傳遞各部門信息，討論酒店各項(xiàng)重大事宜，布置工作。制度：1、每日晨會（1）會議時間：每日上午9：00（2）主持人員：總經(jīng)理（3）參加人員：各部門總監(jiān)、各部門經(jīng)理、值班經(jīng)理（4）會議主題：A、前天酒店?duì)I業(yè)情況匯報B、當(dāng)日主要工作計(jì)劃C、當(dāng)值夜班經(jīng)理報告（5）行政秘書做簡要記錄，存檔備忘。2、每周例會（1）會議時間：每周四下午2：00（2）主持人員：總經(jīng)理（3）參加人員：副總經(jīng)理、駐店經(jīng)理、各部門總監(jiān)、各部門經(jīng)理（4）會議主題：A、酒店各部門一

2、周工作匯報B、重大事件、活動討論、策劃、分工C、總經(jīng)理布置工作及工作評估D、下周工作計(jì)劃E、行業(yè)信息交流，競爭對策研討（5）行政秘書做會議記錄，分發(fā)備忘3、每月例會（1）會議時間：每月月底（2）主持人員：總經(jīng)理（3）參加人員：副總經(jīng)理、駐店經(jīng)理、各部門總監(jiān)、各部門經(jīng)理（4）會議主題：A、當(dāng)月經(jīng)營情況報告B、市場分析報告C、財務(wù)分析報告D、評估下月經(jīng)營計(jì)劃（5）行政秘書做會議記錄，分發(fā)備忘錄。頁數(shù)：1/1編號：EO/PRO/0032/22/2