數(shù)碼公司DCAS信息化調(diào)研分析報(bào)告.doc

數(shù)碼公司DCAS信息化調(diào)研分析報(bào)告.doc

ID:50203645

大小:141.50 KB

頁(yè)數(shù):10頁(yè)

時(shí)間:2020-03-05

數(shù)碼公司DCAS信息化調(diào)研分析報(bào)告.doc_第1頁(yè)
數(shù)碼公司DCAS信息化調(diào)研分析報(bào)告.doc_第2頁(yè)
數(shù)碼公司DCAS信息化調(diào)研分析報(bào)告.doc_第3頁(yè)
數(shù)碼公司DCAS信息化調(diào)研分析報(bào)告.doc_第4頁(yè)
數(shù)碼公司DCAS信息化調(diào)研分析報(bào)告.doc_第5頁(yè)
資源描述:

《數(shù)碼公司DCAS信息化調(diào)研分析報(bào)告.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、DCAS信息化調(diào)研報(bào)告2009年1月5日10/10文檔操縱此報(bào)告僅供DCAS內(nèi)部相關(guān)人員使用,不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。修訂記錄日期版本講明編撰者審核記錄日期審核者職務(wù)備注文檔去向記錄打印份數(shù)同意人職務(wù)備注10/10目錄一、公司概況4二、公司信息化情況4三、各部門(mén)需求調(diào)研概況5四、DCAS信息化解決方案6五、綜述710/10一、公司概況DCAS成立于2007年7月,是一家專業(yè)從事企業(yè)信息化治理軟件推廣、銷售、咨詢與實(shí)施服務(wù)的股份制有限責(zé)任公司?,F(xiàn)有職員18人,其中治理層人員3人。公司組織結(jié)構(gòu)如下:DCAS組織結(jié)構(gòu)圖10/10二、公司信息化情況(一)、硬件網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ):公司現(xiàn)有辦公用

2、電腦20余臺(tái),其中服務(wù)器2臺(tái)。公司網(wǎng)絡(luò)采納路由交換一體化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)布局,所有客戶端均已接入到外部互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),為提高各部門(mén)的工作效率,公司為綜合部配備了打印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備,供各部門(mén)共享使用。(二)、軟件基礎(chǔ):由于公司業(yè)務(wù)性質(zhì)特點(diǎn)且成立時(shí)刻不長(zhǎng),現(xiàn)僅市場(chǎng)部采納10/10豪創(chuàng)CRM軟件進(jìn)行日常工作的治理,其它部門(mén)尚未采納軟件系統(tǒng)進(jìn)行事務(wù)治理。三、各部門(mén)需求調(diào)研概況DCAS下分業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)部、顧問(wèn)部、綜合部(行政治理、財(cái)務(wù)部)四個(gè)部門(mén),此次調(diào)研要緊針對(duì)此四部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)需求及現(xiàn)狀的調(diào)研。鑒于公司業(yè)務(wù)模式特點(diǎn),采取各部門(mén)人員自行整理需求,然后匯總的方式進(jìn)行。業(yè)務(wù)部調(diào)研:業(yè)務(wù)部現(xiàn)有職員3

3、人,吳濤副總分管部門(mén)總體事務(wù),哈達(dá)經(jīng)理分管部門(mén)日常事務(wù)執(zhí)行。此次調(diào)研需求如下:1、出差費(fèi)用等報(bào)銷;2、辦公用品領(lǐng)用;3、業(yè)務(wù)費(fèi)用申請(qǐng);4、客戶治理:已簽約客戶、A/B/C等客戶治理;5、跟單打算和進(jìn)度治理(項(xiàng)目治理);6、業(yè)務(wù)員治理。綜合部調(diào)研:綜合部現(xiàn)分行政治理部及財(cái)務(wù)部,各有職員1人。行政治理部總管公司各項(xiàng)行政事務(wù),財(cái)務(wù)部進(jìn)行公司日常的財(cái)務(wù)治理。10/10此次調(diào)研需求如下:行政治理部:1、辦公用品治理;2、固定資產(chǎn)治理;3、工資治理;4、考勤治理;5、文檔治理。財(cái)務(wù)部:1.財(cái)務(wù)涉及到的業(yè)務(wù)有:總賬、報(bào)表、工資、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本核算、存貨核算、預(yù)算操縱與財(cái)務(wù)

4、分析、資金治理、采購(gòu)治理、庫(kù)存治理、銷售治理日常工作中與其他各部門(mén)的聯(lián)系要緊是收集報(bào)銷單據(jù),審核,報(bào)總經(jīng)理簽字,費(fèi)用報(bào)銷治理及預(yù)算治理,職職員資的核算及發(fā)放,2.發(fā)票治理希望通過(guò)系統(tǒng)上線能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的多級(jí)共享與自動(dòng)傳遞,實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)處理、報(bào)表反映、信息查詢,真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化治理。顧問(wèn)部調(diào)研:顧問(wèn)部現(xiàn)有在崗職員5人,要緊工作內(nèi)容為日常的項(xiàng)目實(shí)施。10/10此次的要緊需求如下:1、費(fèi)用的報(bào)銷;2、辦公用品的領(lǐng)用;3、項(xiàng)目狀況的跟蹤及項(xiàng)目文檔治理。市場(chǎng)部未提交調(diào)研需求。四、DCAS信息化解決方案易飛ERP系統(tǒng)在整體上涵蓋了公司治理的方方面面,同時(shí)它也是一個(gè)基于元件技術(shù)的模塊化系統(tǒng)。針對(duì)DCA

5、S各部門(mén)所提出的需求,大體可分為以下幾個(gè)要緊方面:一、費(fèi)用的報(bào)銷;二、辦公用品的領(lǐng)用;三、文檔治理(信息化范疇);四、財(cái)務(wù)治理。其他有部分需求由于如費(fèi)用申請(qǐng)及客戶狀況跟蹤等不屬于ERP治理范疇,故此次不做規(guī)劃。以下針對(duì)DCAS需求,提出部分如下解決方案:一、費(fèi)用報(bào)銷:鑒于公司業(yè)務(wù)性質(zhì)特點(diǎn),因此費(fèi)用報(bào)銷情況時(shí)有發(fā)生,通過(guò)初步規(guī)劃,結(jié)合易飛ERP的應(yīng)付治理子系統(tǒng)進(jìn)行此問(wèn)題的解決,但由于實(shí)際報(bào)銷存在多層審批的流程,因此初步考慮,由易飛ERP系統(tǒng)結(jié)合工作流系統(tǒng)來(lái)完成。二、日常的進(jìn)貨、銷貨、領(lǐng)用:10/10由于日常的進(jìn)貨、銷貨、領(lǐng)用,要緊由行政治理部進(jìn)行統(tǒng)一治理,其中發(fā)生最為頻繁的為日常

6、辦公用品的領(lǐng)用,此次規(guī)劃利用易飛ERP系統(tǒng)的采購(gòu)、銷售、存貨治理系統(tǒng)進(jìn)行治理。三、文檔治理:文檔治理要緊包含行政治理部的公司流程文檔及各部門(mén)日常所傳遞的文檔,現(xiàn)在僅使用變通的網(wǎng)絡(luò)空間(QQ空間)來(lái)進(jìn)行存放,沒(méi)有進(jìn)行文檔的分類及權(quán)限的操縱。此雖不屬于ERP的治理范疇,但鑒于文檔治理的重要性,因此把文檔治理問(wèn)題也納于此次信息化實(shí)施的部分。初步考慮:在服務(wù)器劃分出一塊特定磁盤(pán)區(qū)域,進(jìn)行嚴(yán)格的文檔分類及權(quán)限治理,同時(shí)完善公司的文檔上傳制度。四、財(cái)務(wù)治理:公司財(cái)務(wù)所涉及到內(nèi)容較多,如日常工資、固定資產(chǎn)、應(yīng)收付賬款等,此次規(guī)劃使用易飛ERP的應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)、自動(dòng)分錄系統(tǒng)、總賬系統(tǒng)及固定資產(chǎn)系

7、統(tǒng)進(jìn)行治理。五、綜述ERP10/10是一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)的信息集成系統(tǒng),可使企業(yè)在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,甚至包括企業(yè)整個(gè)供需鏈中,使企業(yè)各級(jí)治理人員能夠及時(shí)得到所需要的治理信息,從而有力地支持了企業(yè)治理和經(jīng)營(yíng)決策。實(shí)施ERP系統(tǒng)的過(guò)程也是企業(yè)治理重新梳理和整頓的過(guò)程,能夠進(jìn)一步理順治理的工作流程,對(duì)企業(yè)治理的規(guī)章制度和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行整頓,因此實(shí)施ERP系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)治理的一次有效的整頓。實(shí)施ERP系統(tǒng)能夠進(jìn)一步把企業(yè)治理人員從繁重的日常業(yè)務(wù)中解放出來(lái),使他們有機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí),從而提高他們的治理水平

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。