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《G集團的企業(yè)文化建設與管理研究.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、Ｇ集團的企業(yè)文化建設與管理研究：陳晨導師研究生：胡小平東南大學巧要企業(yè)文化的概念自２０世紀８０年代由國外引進Ｗ來，國內也進行了大量的相關研巧，形成了諸多研究成果和實踐經驗。企業(yè)文化作為企業(yè)管理的內在核屯，對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。近年來，國內企業(yè)文化的研究發(fā)展放緩，大多停留在案例研究領域，大部分實踐也是在原來的理論框架上運行，很多出現的問題得不到解決。著名經濟學家‘‘。一于光遠說過：關于發(fā)展，Ｈ流企業(yè)靠生產，二流企業(yè)靠營銷，流企業(yè)靠文化。企業(yè)文化是流滴在企業(yè)肌體里的血液，是企業(yè)的重要軟實力。本篇論文ＷＧ集
2、團為研巧對象，運用文獻研巧，、層次分析Ｗ及理論與實際相結合等方法，緊密結合Ｇ集團企業(yè)發(fā)展和管理的實際，分析其企業(yè)文化建設過程存在的主要問題，并提出解決的對策，同時對實施過程中會遇到的阻力提出相對應的保障措施。本篇論文首先介紹了選趣的背景，研，、意義究的方法和最終目標在企業(yè)文化相關理論分析歸納的基礎上，運用馬斯洛需要層次理論，引出了文化的價值實現，同時對企業(yè)文化的含義、特征、結構及功能進行闡釋。通過Ｇ集團的企業(yè)文化建設過程，提出存在的主要問題，并作出原因分析，并從集團文化融合并存、文化建設和文化管理Ｈ個層面提出解決問題的對策。
3、在分析了Ｇ集團企業(yè)文化建設與管理推進的阻力后，提出了相應的保障措施，最后，提出結論與展望，總結全文，分析了研究中存在的不足。希望本文對Ｇ集團企業(yè)文化工作提供有效建議，同時為其他類似的國有集團企業(yè)，在企業(yè)文化建設與管理中遇到相似問題時，提供借鑒和參考。關鍵詞：Ｇ集團；企業(yè)文化；文化建設；文化管理ＩＴｈｅＲｅｓｅａｒｃｈｏｎＣｏｒｐｏｒａｔｅＣｕｌｔｕｒｅＣｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎａｎｄＭａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆＧＧｒｏｕｐ化巧ｒａｃｔＳｉｎｃｅｔｈｅｃｏｎｃｅｐｔｏｆｃｏｒｐｏｒａｔｅｃｕｌ
4、ｔｕｒｅｗａｓｉｍｐｏｒｔｅｄｆｒｏｍａｂｒｏａｄｉｎｔｈｅ１９８０ｓｄｏｍｅｓｔｉｃ，ｓｃｈｏｌａｒｓｈａｄｄｏｎｅａｌｏｔｏｆｒｅｓｅａｒｃｈｏｎｉｔ，ａｎｄａｃｈｉｅｖｅｄａｌｏｔｏｆｆｉｎｄｉｎｇｓａｎｄｐｒａｃｔｉｃａｌｅｘｐｅｒｉｅｎｃｅ．Ａｓｔｈｅｉｎｎｅｒｃｏｒｅｏｆｔｈｅｂｕｓｉｎｅｓｓａｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎ，ｔｈｅｃｏｒｏｒａｔｅｃｕｌｔｕｒｅｌａｙｓａｎｐｐｉｍｐｏｒｔａｎｔｒｏｌｅｉｎｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｅｎｔｅｒ
5、ｐｒｉｓｅｓ．Ｉｎｒｅｃｅｎｔｙｅａｒｓ，ｔｈｅｄｏｍｅｓｔｉｃｒｅｓｅａｒｃｈｏｆｃｏｒｐｏｒａｔｅｃｕｌｔｕｒｅｓｌｏｗｄｏｗｎ，ｍｏｓｔｒｅｍａｉｎｉ打ｔｈｅｃａｓｅｓｔｕｄｙａｒｅａ，ｍｏｓｔｏｆｔｈｅｐｒａｃｔｉｃｅｉｓａｌｓｏｎｎｎ＾ｒｕｉｇｉｎｔｈｅｏｒｉｇｉｎａｌｔｈｅｏｒｅｔｉｃａｌｆｒａｍｅｗｏｒｋ，ｍａｎｙｒｏｂｌｅｍｓｅｍｅｒｅａｎｄｃａｎｔｂｅｒｅｓｏｌｖｅｄ．ｐｇ＂ＹｕＧｕａｎｔｈｅｆａｍｏｕｏｎｏｍｉｓｔｓａＡｍｅｎｔ－ｕａｎｉｄｂｏｕｔｔ
6、ｈｅｄｅｖｅｌｏｔｈｉｒｄｒｔｇｙ，ｓｅｃｔｈｅａｅ，ｐ，ｅｎｔｅｒｒｉ化ｓｄｅｅｎｄｏｎｒｔｎ－ｏｄｕｃｉｏｔｈｅｓｅｃｏｎｄｒａｔｅｅｎｔｅｒｓｄｅｅ打ｄｏｎｍａｒｋｅｔｉｎｇｔｈｅｐｐｐ，ｐｒｉ化ｐ，＂ｆｉ－ｒｓｔｒａｔｅｅｎｔｅｒｐｒｉ化ｓｄｅｅｎｄｏｎｃｕｌｔｕｒｅ．Ｔｈｅｃｏｒｏｒａｔｅｃｕｌｔｕｒｅｕｓｔｌｉｋｅｔｈｅｆｌｕｅｎｔｂｌｏｏｄｉｎｐｐｊｅ打ｔｃｒｒｉｓｅｓａｒｅｔｈｅ巧ｓｅｎｔｉａｌｓｏｆｔｓｔｒｅｎｔｈｏｆｅｎｔｅｒｒｉｓｅｓ．ｐ，ｇｐＴ
7、ｈｉｓｔｈｅｓｉｓｔａｋｅｓＧＧｒｏｕｐａｓｒｅｓｅａｒｃｈｓｕｂｊｅｃｔｓ，ｕｓｉｎｇｄｏｃｕｍｅｎｔｒｅｓｅａｒｃｈ，ｃａｓｅｓｔｕｄｙ，Ｐ－ａｎａｌｔｉｃｈｉｅｒａｒｃｈｒｏｃｅｓｓ（ＡＨ）ａｎｄｔｈｅｏｒｒａｃｔｉｃｅｃｏｉｎａｔｉｏｎｂａｓｅｄｏｎＧＧｒｏｕａｃｔｕａｌｙｙｍｂ，ｐｙｐｐｃｏｎｄｉｔｉｏｎ，ａｎａｌｙｓｅｓｔｈｅｍａｉｎｐｒｏｂｌｅｍｓｏｆｔｈｅｃｏｒｐｏｒａｔｅｃｕｌｔｕｒｅｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｐｒｏｃｅｓｓｉｎＧＧｒｏｕｐ，ｇｉｖｅｓ
8、ｔｈｅｃｏｕｎｔｅｒｍｅａｓｕｒｅｓａｎｄｒｅｃｏｍｍｅｎｄａｔｉｏｎｓ，ａｔｔｈｅ
