考慮回收品質(zhì)量差異和延遲支付的供應鏈聯(lián)合庫存研究.pdf

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1、摘要隨著互聯(lián)網(wǎng)與電子商務的深入發(fā)展一,企業(yè)逐漸將供應鏈管理作為種新的管,來更好的整合可巧資源。目前,沃爾瑪理戰(zhàn)略、戴爾、寶潔和惠普等國際知名企業(yè)在供應鏈管理方面的成功實踐也吸引了眾多企業(yè)和學者對提升供應鏈競爭力方面的深入研巧。對于傳統(tǒng)制造業(yè)來說,要想保持供應鏈競爭力,就要尋找成本持續(xù)節(jié)巧的方法,實現(xiàn)成本領(lǐng)先己的利潤。而庫存成本是最重要供巧鏈組成成,進而最大化自一本之,占化約為35%。顯然,加強供應鏈上各節(jié)點企業(yè)的合作與巧盟,尋求有效的庫存管理方法,,可W更好地降低庫存

2、成本,進而提高整個供應鏈巧洞水平。此外綜述前人研巧有幾點發(fā)現(xiàn)一:第,當允許缺貨時,延遲交貨對交易雙方均有利;第二,關(guān)注缺陷產(chǎn)品レ義及檢測錯誤存在的客觀性,并根據(jù)回收的缺陷產(chǎn)品的可利用程度決定再加工還是檢測后低價銷售或是報廢處理,是正確進行訂貨與生產(chǎn)決策的前提H,-越:第隨著精益管理思想的普及來越多的企業(yè)傾向于多批次小批一量的發(fā)貨模式第四。,延遲支付是種雙贏策略,可W使交易雙方均從中獲益;一一基于上述背景,本文W三級供應鏈(單個供應商單個零售商顧客)為研究對象,從供應鏈整體角度出發(fā)

3、,W其總利潤最大為目的,對允許缺貨和延遲支付條件下,回收產(chǎn)品非再加工和巧加工供應鏈聯(lián)合庫存管理問題進行對比研巧,運用博弈理論、運籌學知識和最優(yōu)化理論求解零售商和供應商的最優(yōu)訂貨與生產(chǎn)策略。,并提供促進供需雙方參與合作的利滴分配機制最后,通過MatL化數(shù)值仿真說明模型求解過程,分析模型中參數(shù)變化對最優(yōu)策略W及供應鏈與供應鏈成員利潤的影響,W得到具有實際應用價值的相關(guān)管理建議。關(guān)鍵詞:供應鏈聯(lián)合庫存管理I最優(yōu)訂貨與生產(chǎn)策格,延遲支付,缺陷產(chǎn)品與檢癡錯誤,允許缺貨IAbst

4、ractW-i出化e扣rtherdevelopmentofIntern幻andEcummercemoreandmore,enterpris貨regardSCMasanewmanagementstrategytobeterintegrateavaUable--KsourceCurrenMainlWaltDELLP足Pandoh巧wellknowntemational.tyrt,,,QH,化’enteipris巧suess扣1im

5、lementationofSCMhasalsoattractedmanyenterpri化sp’’andacademl?。椋悖螅牐颍澹螅澹幔颍悖瑁牐铮睿睿瑁幔睿悖椋睿螅酰悖瑁幔榇颍螅牐悖铮恚澹簦椋簦椋觯?!巧s.egppypThetrad-itionalmanufacturinenrriiesmusfmdaconinualcostsinwag化psttavgy化enmax.toachievecostlead燈池andimizetheirro行ts

6、Theinventorcostisonep,pyofemosimorancostsinSulChainCostoccui打abou35%.Obviousl化tpttppt,y,pygysupplychainmembersshouldstrengthencooperationwitheachotherinthewholeprocess化beterreduceinvent:orycost,thusincreasingsulch

7、ainrofit.Inaddition,ppypseveralfindingsareobtainedbyreviewingpreviousli化ratures.Firstlywhen,backorderisermittedbothvendorandbuercanbenefitfromthisbehavior.p,ySecondly,acknowledin化eexistenceofdefectiveroductsandcheckine

8、rro。,andggpgreworkinorselli打wi化a化ducedriceorscrainbasedon化eusabilofaggpppgityreccedefecveroducreerecon扣onsomaknorrectorderandyldtipt,a化pdfigc口roductiondecision義Thirdlywi化化eoularitflea打m

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