新進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃.doc

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1、新進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃為了滿足公司發(fā)展需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有較強(qiáng)的生命力，競(jìng)爭(zhēng)能力。目前，婚紗攝影行業(yè)存在一個(gè)非常普遍現(xiàn)象就是高素質(zhì)、高學(xué)歷的員工不多，因此，給影樓選擇人才帶來(lái)一定難度。為此，因才適用，不斷招聘，培養(yǎng)上崗，做好傳幫教及績(jī)效考核是影樓解決問(wèn)題的方法。特制定本方案培訓(xùn)目的：★通過(guò)培訓(xùn)縮短新員工崗位適應(yīng)期★通過(guò)培訓(xùn)提高新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)了解適度★通過(guò)培訓(xùn)發(fā)掘新員工潛在技能，從而提高工作效率和改善績(jī)效培訓(xùn)原則：★培訓(xùn)工作必須與公司的戰(zhàn)略需求與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

2、相結(jié)合★員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與公司價(jià)值實(shí)現(xiàn)相結(jié)合★員工培訓(xùn)必須體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效率與效益相結(jié)合培訓(xùn)形式與方法：★培訓(xùn)形式包括公司內(nèi)部入職培訓(xùn)，部門培訓(xùn)★培訓(xùn)包括入職前培訓(xùn)（所有新員工參加），崗位技能培訓(xùn)（根據(jù)部門不同參加培訓(xùn)）培訓(xùn)時(shí)間：三天培訓(xùn)地點(diǎn)：會(huì)議室培訓(xùn)課程及內(nèi)容：入職培訓(xùn)（一天）：人力部1、公司介紹：企業(yè)文化2、公司制度及行為規(guī)范：績(jī)效考核機(jī)制：既然要建立考核機(jī)制，那我們首先要了解什么是績(jī)效考核？績(jī)效考核準(zhǔn)確的講就是企業(yè)對(duì)在職人員每一時(shí)段的工作成績(jī)、工作表現(xiàn)、目標(biāo)完成情況及成績(jī)進(jìn)行科學(xué)量化點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)、

3、監(jiān)督與跟蹤。影樓不論大小，只要引進(jìn)績(jī)效考核機(jī)制確實(shí)能夠增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，并給影樓在管理上帶來(lái)如下的改變：“工作效率的提高和促進(jìn)管理人員的工作積極性，節(jié)約人力資源，節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本，大幅度提高工作效率，全面增加經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，能激發(fā)員工士氣，爭(zhēng)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高管理工作成績(jī)和工作效率，使企業(yè)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)及早完成。既然績(jī)效管理能給影樓帶來(lái)如此大的好處，我們就了解一下具體考核管理人員的標(biāo)準(zhǔn)是什么。共有三條：對(duì)管理人員的工作進(jìn)度考核、對(duì)管理人員的工作效率考核、對(duì)管理人員的工作效果考核；只要三條考核標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)，

4、我們的管理目標(biāo)就達(dá)到了要求，影樓管理就落實(shí)到了實(shí)處3、禮儀規(guī)范部門培訓(xùn)課程:各部門主管1、各部門崗位職責(zé)考核:人力部及各部門主管1、培訓(xùn)期態(tài)度2、培訓(xùn)期崗位工作表現(xiàn)3、培訓(xùn)內(nèi)容考核，包括筆試、模擬演練、現(xiàn)場(chǎng)演講、及測(cè)試