質(zhì)量管理部各崗位職責(zé)與權(quán)限概述.doc

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1、目錄1要緊領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限-1-1.1場長質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限-1-1.2副場長質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限-2-1.3梁場總工程師質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限-2-1.4安質(zhì)部長質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限-4-1.5專職質(zhì)檢員（工程師）質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限-4-1.6兼職質(zhì)檢員（工程師）質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限-5-1.7工程部長質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限-6-1.8技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限-7-1.9測量人員質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限-8-1.10資料員質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限-8-1.11試驗室主任質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限-9-1.12試驗人員質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限-10-1.13物設(shè)部部長質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限-11-1.14材料員質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限-11-1.15設(shè)備治理員質(zhì)量

2、職責(zé)及權(quán)限-12-1.16綜合部長質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限-13-1.17工班（組）長質(zhì)量職責(zé)-14--28-/301.18操作工人崗位質(zhì)量職責(zé)-14-2、各級職能部門的質(zhì)量治理職責(zé)-19-2.1制梁場質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組治理職責(zé)-19-2.2安質(zhì)部質(zhì)量治理職責(zé)-19-2.3工程部質(zhì)量治理職責(zé)-20-2.4試驗室質(zhì)量治理職責(zé)-21-2.5物設(shè)部質(zhì)量治理職責(zé)-21-2.6綜合部質(zhì)量治理職責(zé)-22--28-/301要緊領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限1.1場長質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限1.1.1職責(zé)（1）執(zhí)行梁場治理制度，對梁場內(nèi)的工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）落實梁場質(zhì)量目標(biāo)，實施場內(nèi)質(zhì)量治理規(guī)劃、確保場內(nèi)自控體系

3、運行。（3）對梁場實施全面質(zhì)量治理。依照法人代表授權(quán)的范圍、時刻和內(nèi)容，負(fù)責(zé)與建設(shè)治理單位，設(shè)計單位、監(jiān)理單位等的協(xié)調(diào)。對進(jìn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)治理。（4）同意質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、建設(shè)治理單位、咨詢、監(jiān)理單位、企業(yè)本部等有關(guān)質(zhì)量工作的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。（5）主持現(xiàn)場文明施工治理，及時處理質(zhì)量事件。（6）依照梁場人員崗位質(zhì)量責(zé)任制主持對梁場治理人員進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、考核和獎懲。（7）對違反施工工藝不按要求整改或違章操作的作業(yè)班組具有停工權(quán)。（8）可依照合同規(guī)定對違反合同約定的作業(yè)班組提出撤免、換人撤換作業(yè)班組的權(quán)利。1.1.2權(quán)限-28-/30（1）對不認(rèn)真執(zhí)行或違反國家的方

4、針、政策、法律、規(guī)定及公司有關(guān)規(guī)章制度而造成各種事故的人員，有權(quán)進(jìn)行處理。（2）產(chǎn)品質(zhì)量下降，阻礙用戶使用或業(yè)主聲譽時，除負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外，有權(quán)對各級直接責(zé)任者予以處理。（3）對梁場的質(zhì)量工作、質(zhì)量機構(gòu)設(shè)置、人員配備以及重大質(zhì)量問題，有權(quán)決策。（4）對在質(zhì)量治理工作中作出貢獻(xiàn)的部門和個人，有權(quán)予以表揚和獎勵。1.2副場長質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限1.2.1職責(zé)（1）受場長托付，負(fù)責(zé)制梁場施工生產(chǎn)，對制梁場場長負(fù)責(zé)。（2）科學(xué)地組織、治理工地人力、物力資源，協(xié)調(diào)各承包分隊間的工作關(guān)系。并做好人力、物力以及機械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。（3）深入現(xiàn)場，及時發(fā)覺、處理施工中出現(xiàn)的問

5、題，力戒出現(xiàn)推諉、扯皮現(xiàn)象，并在場長授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場處理。（4）依照施工進(jìn)度總體安排和各時期的任務(wù)目標(biāo)，組織召開定期、不定期的生產(chǎn)打算會、生產(chǎn)調(diào)度會，調(diào)整布置生產(chǎn)任務(wù)，調(diào)動全工地人、物、機等生產(chǎn)要素，搞好均衡生產(chǎn)。-28-/30（5）及時反映、上報、匯報施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，以求及時、圓滿解決。1.2.2權(quán)限（1）對現(xiàn)場人員配置不足，設(shè)計與實際不符，阻礙工期等問題，有權(quán)要求增配資源和提出整改建議。（2）對違反操作規(guī)程、破壞文物、阻礙環(huán)境、不按技術(shù)要求組織施工等行為有權(quán)立即制止，對造成后果的有權(quán)處理，對項目施工的違章行為有權(quán)制止和處理。1.3梁場總工程師質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限1.3.

6、1職責(zé)（1）主持梁場的技術(shù)工作，落實場的技術(shù)治理規(guī)劃，制定梁場技術(shù)治理制度實施細(xì)則，對梁場負(fù)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任。對梁場的質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，落實梁場質(zhì)量自控體系。（2）組織施工圖紙審查和現(xiàn)場復(fù)核。主持編制梁場施工方案并組織實施。落實梁場質(zhì)量責(zé)任制、考核評價方法和責(zé)任追究制度。（3）負(fù)責(zé)組織并審批對作業(yè)隊和施工班組的技術(shù)交底，檢查指導(dǎo)技術(shù)交底實施情況。（4）監(jiān)督落實施工過程工程質(zhì)量檢驗操縱、試驗檢測。組織實施工序質(zhì)量自檢、互檢和交接檢驗工作制度，開展質(zhì)量預(yù)控活動，組織-28-/30柳屯梁場治理人員以及班組做好各項質(zhì)量記錄。（5）組織做好測量放樣、材料、施工試驗、隱蔽檢查及預(yù)檢等施工記錄。督

7、促檢查各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔，檢查現(xiàn)場質(zhì)量自檢情況，審查施工技術(shù)資料。（6）對質(zhì)量治理中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的初步調(diào)查、分析，及時組織有關(guān)人員從技術(shù)上分析查找緣故，提出處理建議，落實糾正措施。（7）組織質(zhì)量事故的初步調(diào)查，分析緣故，分清質(zhì)量責(zé)任，提出處理建議，落實處理方案，實施責(zé)任追究。（8）對違反生產(chǎn)工藝的工序有權(quán)進(jìn)行制止，下達(dá)停工令，指令安質(zhì)部門對其下達(dá)質(zhì)量罰款單等處理措施。（9）參加梁場質(zhì)量驗收，組織做好竣工質(zhì)量驗收預(yù)備。1.3.2權(quán)限（1）有對技術(shù)和質(zhì)檢人員的啟用建議權(quán)。（2）