員工培訓(xùn)考核管理制度.doc

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1、.培訓(xùn)考核管理制度一、目的為提高對培訓(xùn)工作的管理力度，加強對員工參加培訓(xùn)和培訓(xùn)師的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)公司發(fā)展需要，特制定本管理制度。二、適用范圍本辦法適用于XXXX所有計劃內(nèi)、計劃外培訓(xùn)項目。三、職責(zé)權(quán)限（一）總經(jīng)辦負(fù)責(zé)部門、員工、培訓(xùn)師、培訓(xùn)項目的監(jiān)督、考核和評價工作，并公布考核結(jié)果、保存考核記錄。（二）各部門協(xié)助總經(jīng)辦做好考核工作。四、內(nèi)容為督導(dǎo)員工培訓(xùn)工作扎實有效地開展，公司推行對部門、員工培訓(xùn)考核方式采取定期檢查和不定期抽查兩種，并以不定期抽查為主來推動員工培訓(xùn)工作的深入開展和員工對培訓(xùn)內(nèi)容的重視程度。（一）

2、部門考核各部門于每月30日前將部門的員工培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)記錄評價表（附件1）、員工培訓(xùn)簽到表（附件2）、培訓(xùn)教材（資料）、員工培訓(xùn)總結(jié)（附件3）、培訓(xùn)相關(guān)資料提交至總經(jīng)辦，總經(jīng)辦根據(jù)各部門的年度、月度培訓(xùn)計劃對各部門培訓(xùn)情況進行考核，填寫部門考核檢查表（附件4），并Word文檔.在公司OA系統(tǒng)公布考核結(jié)果。（二）員工考核1.新進員工參加完公司級及部門級的培訓(xùn)后，由培訓(xùn)組織部門進行考核，并進行新員工培訓(xùn)考核成績登記（附件5），有學(xué)習(xí)層評估的新進員工要參加相應(yīng)的考試，培訓(xùn)后形成的考試試卷（考試試卷結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容來定）等各項記錄交由總經(jīng)辦統(tǒng)一存檔備案。2.員

3、工參加其他類型內(nèi)部培訓(xùn)必須提交培訓(xùn)工作總結(jié)，以便考查員工對培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握情況。3.對于參加外部培訓(xùn)員工的考核，以取得相應(yīng)參培合格結(jié)果證明作為考核依據(jù)，外部培訓(xùn)方提供的員工培訓(xùn)相關(guān)考核資料作為參考依據(jù)。（三）培訓(xùn)師考核內(nèi)部講師主要從培訓(xùn)課時、培訓(xùn)效果、工作態(tài)度、課件開發(fā)、等方面進行考核（詳見培訓(xùn)師管理制度）。五、相關(guān)記錄文件文件號文件名稱版本備注綜合字［2014］35號員工培訓(xùn)管理制度已下發(fā)六、附則Word文檔.（一）本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。（二）本管理制度由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋并修訂。附件：1.培訓(xùn)記錄評價表2.員工培訓(xùn)簽到表3.新員工培訓(xùn)總結(jié)

4、4.部門考核檢查表5.新員工培訓(xùn)考核成績登記表附件一培訓(xùn)記錄評價表培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點培訓(xùn)師培訓(xùn)主題記錄人Word文檔.培訓(xùn)記錄效果評價（由部門領(lǐng)導(dǎo)人填寫）：簽字：日期：附件二員工培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)主題：　　　　Word文檔.培訓(xùn)時間：　　　　培訓(xùn)講師：　　　　培訓(xùn)地點：　序號姓名部門簽到時間1　　　　2　　　　3　　　　4　　　　5　　　　6　　　　7　　　　8　　　　9　　　　10　　　　11　　　　12　　　　Word文檔.13　　　　14　　　　15　　　　附件三員工培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)項目　培訓(xùn)負(fù)責(zé)人　培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門　培訓(xùn)導(dǎo)師　培訓(xùn)時間　培訓(xùn)對象　培訓(xùn)效果

5、　綜合滿意率　考查方式培訓(xùn)資料是否有存檔：（在相應(yīng)的答案后劃勾）是否本次培訓(xùn)小結(jié)：培訓(xùn)后改進意見：Word文檔.本次培訓(xùn)學(xué)員意見反饋:本次培訓(xùn)表現(xiàn)較好的學(xué)員：Word文檔.附件四部門培訓(xùn)檢查考核表序號考核項目切入點考核標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn)得分合計備注1培訓(xùn)計劃1.查培訓(xùn)需求調(diào)查1.1.對各級人員進行培訓(xùn)需求調(diào)查，并有調(diào)查問卷，根據(jù)分析情況制定培訓(xùn)計劃；12　　1.必須根據(jù)培訓(xùn)計劃逐項進行檢查或抽查至少3項培訓(xùn)；2.培訓(xùn)效果的檢查每項必須至少抽查5人；3.Word文檔.在當(dāng)期評價過程中，發(fā)現(xiàn)與上期類似的重復(fù)問題，將對部門績效做出相應(yīng)的扣減。1.2嚴(yán)格按照培訓(xùn)

6、計劃實施培訓(xùn)，對于未按時執(zhí)行的有說明、有具體實施計劃；12　2培訓(xùn)實施2.查培訓(xùn)記錄2.1培訓(xùn)教材齊全，有案例；8　　2.2培訓(xùn)教學(xué)大綱完整，滿足培訓(xùn)需求；8　2.3培訓(xùn)師資格確認(rèn)；5　2.4培訓(xùn)簽到完整5　2.5有明確的考核方案，考核資料完整；10　2.6培訓(xùn)卡片、臺帳填寫及時齊全，與培訓(xùn)資料一一對應(yīng)；、5　2.7培訓(xùn)記錄無涂改現(xiàn)象。5　3培訓(xùn)效果3.現(xiàn)場抽查考核3.1培訓(xùn)內(nèi)容實用，技術(shù)新穎，且內(nèi)容填寫與培訓(xùn)簽到、培訓(xùn)卡片、培訓(xùn)臺帳一一對應(yīng)；10　　3.2培訓(xùn)效果的體現(xiàn)：　　A.培訓(xùn)內(nèi)容能在2天內(nèi)應(yīng)用到實際工作中；10　B.培訓(xùn)內(nèi)容在應(yīng)用中取得效

7、果，如各種指標(biāo)的提高、考核的進步等；10　Word文檔.附件五新員工培訓(xùn)考核成績登記表培訓(xùn)項目：培訓(xùn)時間：講師：序號姓名部門考評成績補考成績備注12345678910111213141516171819填表人：日期：Word文檔.Word文檔