加強分析嚴(yán)格考核充分發(fā)揮黨員的骨干帶頭作用.doc

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1、加強分析?嚴(yán)格考核?充分發(fā)揮黨員的骨干帶頭作用按照路局黨委的部署和要求,始終把黨員的教育和管理作為重要的基礎(chǔ)性工作,加強日常動態(tài)分析,完善管理,嚴(yán)格考核,使黨員的骨干帶頭作用得到有效的發(fā)揮。????一、加強分析,把握動態(tài),找準(zhǔn)問題癥結(jié)在工作各個階段,我們十分注重把握黨員作用發(fā)揮的基本動態(tài),把解決突出問題作為突破口,以點帶面促實效。反思生產(chǎn)一線黨員作用發(fā)揮的現(xiàn)狀,主流是好的,成績是主要的,但問題也是顯而易見的,主要表現(xiàn)在:????1、黨員帶頭落實安全措施存在差距。個別黨員對安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員卡控不力,致使有關(guān)措施和作業(yè)辦法沒有超到應(yīng)有的作用。如對超偏載的源頭治理雖

2、然有些成效,但沒有從根本上杜絕超噸車;貨檢作業(yè)質(zhì)量沒有達到令人滿意的程度,不規(guī)范現(xiàn)象時有發(fā)生。????2、個別黨員“兩紀(jì)”松弛。主要表現(xiàn)在落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化存在差距,對導(dǎo)致慣性問題發(fā)生的規(guī)律思考不夠,控制不力,致使當(dāng)班遲到、離崗、竄崗現(xiàn)象時有發(fā)生。3、黨員的主動性不強。個別黨員和班組長做思想工作的能力不強,對職工在安全生產(chǎn)中的情緒苗頭發(fā)現(xiàn)不及時,對職工生產(chǎn)生活中存在的問題解決不及時,班組思想政治滯后,作用發(fā)揮不到位。4、黨員積極參與管理的意識存在差距?,F(xiàn)場的基礎(chǔ)臺帳填記、崗位定置管理、衛(wèi)生及文明生產(chǎn)還存在與形勢發(fā)展不相適應(yīng)的問題,個別職工精神狀態(tài)不佳,行為懶散,為安全生

3、產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境的積極性、主動性不強,這與崗區(qū)黨員作用發(fā)揮有直接關(guān)系。5、個別黨員對創(chuàng)建“安全屏障”工程的認(rèn)識存在差距?!拔屙椫贫取钡穆鋵嵱胁坏轿坏膯栴},個別黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用發(fā)揮不好,黨員違章違紀(jì)現(xiàn)象沒有杜絕,安全生產(chǎn)分析和安全責(zé)任追究制度沒有達到應(yīng)有的效果。這些問題存在的原因是多方面的,但歸納起來,主要有以下三個方面:一是黨員教育標(biāo)準(zhǔn)不高。日常教育和階段性的安全重點問題滿足于一般性的宣傳發(fā)動,對落實的具體有效性思考不夠。二是黨員管理不嚴(yán)。對黨員中存在的“兩違”現(xiàn)象批評教育的多,幫助職工提高認(rèn)識、認(rèn)清危害、吸取教訓(xùn)方面效果不好,在控制減少作業(yè)程序、作業(yè)標(biāo)

4、準(zhǔn)不落實等問題方面的辦法不多。三是黨員教育的針對性和有效性不強。沒有根據(jù)各工種的作業(yè)性質(zhì)、作業(yè)特點制定具體有效的安全教育計劃和職工培訓(xùn)計劃,安全教育在提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和保安全能力方面還存在差距二、完善管理,嚴(yán)格考核,促進作用發(fā)揮針對黨員作用發(fā)揮的現(xiàn)狀和存在的突出問題,我們在認(rèn)真分析,找出癥結(jié)的基礎(chǔ)上,采取有針對性的改進措施,通過完善管理和考核,使黨員在安全生產(chǎn)的帶頭作用得到充分發(fā)揮。????1、加強黨員教育,強化黨員意識。黨員意識是影響黨員作用發(fā)揮的關(guān)鍵因素。我們通過黨課教育和“七一”重溫入黨誓詞等形式,教育黨員認(rèn)清自己與普通職工的差別,明確自身的職責(zé)與使命,把

5、思想和行動統(tǒng)一到推進各項工作的發(fā)展上頭,形成爭先鋒、做貢獻的良好氛圍。同時,針對安全生產(chǎn)各個階段的特點和要求,把職責(zé)和任務(wù)分解落實到班組和黨員,激勵黨員勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),在重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和急難險重任務(wù)面前發(fā)揮模范帶頭作用,體現(xiàn)先進性,為車間基礎(chǔ)管理和安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。2、圍繞中心工作,深化黨內(nèi)活動。黨員是安全生產(chǎn)的主力軍,黨員作用發(fā)揮的好壞,直接影響到安全生產(chǎn)和各項工作的質(zhì)量。在各個階段工作中,車間黨支部采取多種形式深化黨內(nèi)活動。以“安全屏障”工程創(chuàng)建活動為主要載體,以黨員實現(xiàn)“四零”為目標(biāo),廣泛開展有階段特色的立功競賽活動,黨員以自己的實際

6、行動,影響帶動職工搞好安全生產(chǎn),確保了全年任務(wù)的圓滿完成和安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。3、完善考核辦法,落實考核機制。以貨運裝載加固和人身安全為重點,落實“安全屏障”工程的各項制度,每月集中進行一次安全教育,強化了安全分析,適時調(diào)整安全包保內(nèi)容,對違章違紀(jì)的黨員進行談心并定責(zé),深化創(chuàng)崗建區(qū)活動,堅持“自評、互評、他評”的考核機制,并把考核結(jié)果作為評先的重要依據(jù),充分調(diào)動了全體黨員的積極性,取得良好的效果。?4、堅持以人為本,做好思想工作。在安全生產(chǎn)任務(wù)十分繁重的情況下,支部一班人統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,認(rèn)真研究制定了思想政治工作的規(guī)劃和措施,明確了干部、班組和黨員的思想政治工作

7、職責(zé)任務(wù)并抓好落實,同時圍繞貨運裝載加固安全和超偏載卡控,廣泛深入的開展安全生產(chǎn)大檢查活動,做好全員全過程的思想政治工作,確保了任務(wù)的完成和職工隊伍的穩(wěn)定,為安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展起到了強有力的保證作用。5、強化宗旨意識,關(guān)心職工生活。在抓好安全生產(chǎn)和職工教育的同時,把關(guān)心職工生活貫穿安全生產(chǎn)的全過程,同時了解和解決職工生產(chǎn)生活中的問題和困難,對困難職工進行定期和不定期的走訪慰問并進行救濟,幫助他們解決實際困難,對不能解決的問題,積極向車站反映,把全心全意關(guān)心職工,為職工服務(wù)落實到實際工作中。三、立足實際,把握變化,推進工作創(chuàng)新我們在黨員教育管理上雖然取得了一些成績

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