生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制之庫(kù)存管理.ppt

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1、聚成華企在線商學(xué)院生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制之庫(kù)存管理講師：洪劍坪一、庫(kù)存管理1、庫(kù)存的規(guī)劃2、庫(kù)存管理的制度3、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中的問題4、合理統(tǒng)計(jì)中賬務(wù)的處理1、庫(kù)存的規(guī)劃6）物料的搬運(yùn)1）庫(kù)存的計(jì)劃2）購(gòu)買的庫(kù)存量3）側(cè)重的銷售量4）生產(chǎn)物料的數(shù)量5）倉(cāng)儲(chǔ)的結(jié)構(gòu)2、庫(kù)存管理的制度制度的設(shè)計(jì)表單的設(shè)計(jì)事物流程的分析掌握分配的確定管理規(guī)則3、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中的問題倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)怎樣去驗(yàn)收和退貨，以及領(lǐng)發(fā)貨的補(bǔ)退物料的過程。賬務(wù)處理定時(shí)定期的盤點(diǎn)4、入庫(kù)管理是物料操作管理的第一關(guān)，是倉(cāng)庫(kù)管理重要的第一步入庫(kù)管理要點(diǎn)：審核憑證數(shù)量檢驗(yàn)，時(shí)間準(zhǔn)時(shí)發(fā)票的審核5、物料的存儲(chǔ)建立健全的帳卡檔案面向通道進(jìn)行儲(chǔ)備盡可能的向高處來

2、擺放根據(jù)初步頻率選定位置同一品種在同一地方保管根據(jù)物品的重要性來安排保管的位置依據(jù)形狀，安排保管的方法依據(jù)先進(jìn)先出的原則5、物料的存儲(chǔ)6、倉(cāng)儲(chǔ)的布置倉(cāng)位的規(guī)則：根據(jù)庫(kù)房的形狀來設(shè)置讓它驗(yàn)收比較方便讓它進(jìn)倉(cāng)比較容易讓它儲(chǔ)存比較容易讓工作起來比較容易發(fā)料比較容易搬運(yùn)比較容易盤點(diǎn)比較容易6、倉(cāng)儲(chǔ)的布置二、物料分類1、定義：物料編號(hào)是以物料分類為前提，使用簡(jiǎn)潔易辯且容易記的字母符號(hào)的數(shù)字，代表物料的歸屬名稱，規(guī)格成分和配方。用物料編碼的過程就是對(duì)物料進(jìn)行數(shù)字化管理的過程。2、物料編碼的意義通過歸類統(tǒng)一企業(yè)的物料的管理，徹底實(shí)現(xiàn)了一物一料一編碼的基礎(chǔ)管理，在物流過程中確保了傳遞信息的準(zhǔn)確性。清楚一

3、物多料多名稱重復(fù)采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)積壓的現(xiàn)象。能夠適應(yīng)企業(yè)ERP或者M(jìn)RP電子化管理的要求對(duì)物碼進(jìn)行編碼使用電流進(jìn)行管理。3、物料分類和編碼的原則合理的分類，便于統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)短易懂，便于核查完整統(tǒng)一，留有余地編碼確定由哪個(gè)部門來指導(dǎo)案例：電容的容量電容產(chǎn)品電壓的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品直徑的狀況電容產(chǎn)品的顏色電容的類別案例：編碼的混亂★TJC21112ATJ統(tǒng)一的前綴，產(chǎn)品的類別C型號(hào)（白盤、印刷系統(tǒng)盤、印刷成品定制的盤）2產(chǎn)品的形狀號(hào)1顏色號(hào)1產(chǎn)品的容量號(hào)1產(chǎn)品的倍數(shù)號(hào)A產(chǎn)品的等級(jí)物品出庫(kù)是庫(kù)存的變動(dòng)，應(yīng)加以管理物料申請(qǐng)：物料部門用物料申請(qǐng)?zhí)顚懳锪仙暾?qǐng)單，經(jīng)主管單位核準(zhǔn)后，發(fā)給物料單，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)計(jì)劃任務(wù)和消耗量的定

4、額規(guī)定，合理的計(jì)算出用料部門的物料需求量，具體規(guī)定發(fā)放物料的時(shí)間和數(shù)量。實(shí)施補(bǔ)料審核制度，凡工廢料超額定額等要求補(bǔ)料的時(shí)候，必須經(jīng)過審核。4、出庫(kù)管理當(dāng)審查物料單填寫規(guī)格，領(lǐng)料單所填的數(shù)量，物料領(lǐng)取遵守先進(jìn)先出的原則發(fā)放物料，防止物料的變質(zhì)。實(shí)行退貨和核銷的制度。無論是物料退料核準(zhǔn)還是以舊換新，倉(cāng)庫(kù)管理員都應(yīng)該詳細(xì)的將它記錄和統(tǒng)計(jì)出來，到物料出庫(kù)整個(gè)過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制。5、ABC管理法則是指在庫(kù)存的物品中，各種庫(kù)存產(chǎn)品所占的資金的比例是不一樣的，累積的百分比的奇數(shù)是不一樣的，其中可以分為ABC三種產(chǎn)品，A產(chǎn)品所占的金額百分比可能是70%（品種可能是10%）。ABC金額702010品種10

5、2070◆分類的作用：根據(jù)不同分類制定不同庫(kù)存的規(guī)劃A產(chǎn)品小的庫(kù)存量（精益化的生產(chǎn)）0庫(kù)存C產(chǎn)品大量庫(kù)存隨時(shí)取用＊三類產(chǎn)品管理的核心：A類產(chǎn)品盡可能的使用預(yù)測(cè)準(zhǔn)確，讓用料變得預(yù)測(cè)準(zhǔn)確，采取保守的策略：與其庫(kù)存，不如適當(dāng)缺料。盡量采用物料需求規(guī)劃的方式使庫(kù)存變成為零。B類產(chǎn)品采用安全庫(kù)存的管理方法，容許有少量的風(fēng)險(xiǎn)和無效庫(kù)存，正?？刂?，強(qiáng)調(diào)良好的料賬管理每半年按照慣例來進(jìn)行盤點(diǎn)。C類產(chǎn)品原則上采用復(fù)倉(cāng)法，容許的情況下，可以交出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保管。★分類步驟統(tǒng)計(jì)資料：以每年每種物品的年使用量乘以單價(jià)得出全年每種物品的總價(jià)值按照每種品種全年的總價(jià)值進(jìn)行排列，測(cè)算出不同的產(chǎn)品全年所占剩余的總價(jià)值的金額

6、計(jì)算出每種物品全年總價(jià)值占全部物品的百分比依各種物品所占據(jù)百分比來分出它的類別6、庫(kù)存物料的盤點(diǎn)檢查賬卡物，是否相符物料各種物資是否有超過儲(chǔ)存期，有變質(zhì)損壞現(xiàn)象檢查倉(cāng)庫(kù)是否整齊●三類產(chǎn)品的盤點(diǎn)方式A類物品B類物料C類物料采用每月盤點(diǎn)一次，容許誤差在0.2%每季度盤點(diǎn)一次，容許誤差率在3%半年統(tǒng)計(jì)一次，容許誤差率在5%“教育是為美好生活作準(zhǔn)備！”——斯賓塞Thanks！