XX雞年建筑公司領(lǐng)導(dǎo)新年致辭[推薦].docx

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1、XX雞年建筑公司領(lǐng)導(dǎo)新年致辭　　XX雞年建筑公司領(lǐng)導(dǎo)新年致辭　　XX雞年建筑公司領(lǐng)導(dǎo)新年致辭1　　九州蛇舞辭舊歲，四海龍騰迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，謹(jǐn)代表集團(tuán)公司黨政工團(tuán)，向全體員工、離退休老同志以及全體職工家屬，向關(guān)心和支持中建一局發(fā)展壯大的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友，致以新年的問候和美好的祝福!　　過去的一年，是中建一局在全面實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃關(guān)鍵階段奮勇前進(jìn)的一年，是我們在應(yīng)對(duì)內(nèi)外部新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇中進(jìn)一步解放思想、更新觀念、全面提高企業(yè)發(fā)展速度和管理水平的一年。一年來，全局上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)

2、展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，自加壓力、勇于進(jìn)取，在規(guī)劃落實(shí)、戰(zhàn)略推動(dòng)、市場經(jīng)營、結(jié)構(gòu)調(diào)整和內(nèi)部管理提升各方面均取得了重大飛躍，主要表現(xiàn)為“六新”：　　制定了新規(guī)劃。在今年出臺(tái)的《中建一局集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中，提出了“十二五”時(shí)期“重返方陣”的短期目標(biāo)以及“在行業(yè)同級(jí)次企業(yè)中領(lǐng)先”的長遠(yuǎn)目標(biāo)。一年來，我們堅(jiān)持“目標(biāo)不變方法變”，緊緊鎖定“十二五”規(guī)劃的逐年落實(shí)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，全年新承接工程1300億元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入500億元，筑牢了“重返方陣”目標(biāo)的根基。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的努力整理，本司已為網(wǎng)

3、友分享了近100萬專業(yè)范文，希望能幫到你，對(duì)你的工作與生活帶來新的希望，希望你喜歡　　實(shí)施了新戰(zhàn)略。實(shí)施了以房建為支撐，投資、基礎(chǔ)設(shè)施、海外三大板塊協(xié)同發(fā)展的“1+3”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略，實(shí)施了以“三大”市場策略為重心，“1+4”、“1+1+N”的集團(tuán)和子企業(yè)兩個(gè)層面緊密結(jié)合的市場布局戰(zhàn)略，實(shí)施了以公司化建設(shè)為目標(biāo)，“總部管理公司、公司管理項(xiàng)目”的高效科學(xué)的組織架構(gòu)戰(zhàn)略，指明了目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵路徑?！　⊥菩辛诵履Ｊ健Ｍ菩辛恕耙源箜?xiàng)目部制建設(shè)為核心、大平臺(tái)建設(shè)、大品牌建設(shè)為保障”的項(xiàng)目管理新模式，以不斷提高在施

4、項(xiàng)目的履約能力、盈利能力及顧客持續(xù)滿意度。當(dāng)前，大項(xiàng)目部制建設(shè)如火如荼、深入人心，為實(shí)現(xiàn)“到20XX年末，努力建設(shè)成100個(gè)平均年上繳貨幣資金3000萬元以上的大項(xiàng)目部”這一宏偉目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。　　樹立了新品牌。堅(jiān)定走“品牌興企”道路，在技術(shù)含量高、有品牌引領(lǐng)價(jià)值的地標(biāo)性項(xiàng)目，體量大、預(yù)收益高的保障房項(xiàng)目，體現(xiàn)新業(yè)務(wù)模式、具有行業(yè)引領(lǐng)作用的產(chǎn)融結(jié)合和高科技項(xiàng)目等方面取得了不俗的成績，承接了高660米的在建的中國世界第二高樓———平安國際金融中心工程、?？诎偃f平米保障房工程、即墨藍(lán)色新區(qū)工程和蘇州三

5、星代線、合肥京東方代線、鄂爾多斯京東方代線、西安三星半導(dǎo)體工程。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的努力整理，本司已為網(wǎng)友分享了近100萬專業(yè)范文，希望能幫到你，對(duì)你的工作與生活帶來新的希望，希望你喜歡　　確立了新理念。將“誠信、發(fā)展、盈利”的理念落實(shí)到具體工作中，當(dāng)前，一套以“報(bào)表加簡單文字說明”的“綜合分析及管控系統(tǒng)”投入使用，樹立了誠信之風(fēng)。打開圍墻、直面差距、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等踐行解放思想的行動(dòng)蔚然成風(fēng)，壯大了發(fā)展之勢。大項(xiàng)目部制、底線管理等實(shí)現(xiàn)盈利的新方法新手段掀起熱潮，提振了盈利之魂。　　取得了新進(jìn)展。一年來，我們致力于打

6、造簡捷、高效、科學(xué)的運(yùn)營體系，并與之對(duì)應(yīng)的建立科學(xué)的監(jiān)督與評(píng)估體系，忠實(shí)踐行“誠信、創(chuàng)新、超越、共贏”的企業(yè)精神，結(jié)合《中建信條》的深植與落地，打造以目標(biāo)引領(lǐng)和底線管理并重的有一局特色的企業(yè)文化建設(shè)，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與人才隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)發(fā)揮央企優(yōu)勢的黨的建設(shè)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)、效果顯現(xiàn)，企業(yè)呈現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展的好勢頭?！　≡诖耍?jǐn)代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體員工一年來的辛勤工作表示由衷的感謝!　　20XX年是我局成立60周年華誕。60年南征北戰(zhàn)，我局在建設(shè)祖國的征程中，不斷成長，發(fā)展壯大;6

7、0年艱苦創(chuàng)業(yè)，我局在改革開放的大潮中，開拓創(chuàng)新，譜寫輝煌。　　20XX年是實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵一年，是全面提高中建一局發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量極其重要的一年。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的努力整理，本司已為網(wǎng)友分享了近100萬專業(yè)范文，希望能幫到你，對(duì)你的工作與生活帶來新的希望，希望你喜歡　　新的一年，我們要繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)中國建筑成為“最具國際競爭力的建筑地產(chǎn)綜合企業(yè)集團(tuán)”愿景和“品質(zhì)保障、價(jià)值創(chuàng)造”的核心價(jià)值觀要求，堅(jiān)持“五化”發(fā)展策略和“三化”人才策略，解放思想、求實(shí)創(chuàng)新、勇于拼搏，著力建

8、設(shè)誠信文化、發(fā)展文化和盈利文化，以先進(jìn)的文化引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，確定“1561目標(biāo)”，即全年合同額確保1500億元、營業(yè)收入確保600億元，利潤總額10億元，為“重返方陣”打下扎實(shí)基礎(chǔ)和提供強(qiáng)大動(dòng)力?！　⌒碌囊荒?，我們要推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。鎖定“十二五”時(shí)期“重返方陣”的短期目標(biāo)以及“在行業(yè)同級(jí)次企業(yè)中領(lǐng)先”的長遠(yuǎn)目標(biāo)不動(dòng)搖，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，通過對(duì)標(biāo)尋找差距，營造比學(xué)趕超的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)三大指標(biāo)的同步快速發(fā)展?！　⌒碌囊荒?，我們要推進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。牢牢堅(jiān)