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《轉(zhuǎn)變觀念-演講稿.doc》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、轉(zhuǎn)變觀念、完美融合尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好！很高興能站在這里，今天我要演講的題目是：轉(zhuǎn)變觀念、完美融合。為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變公司的陳舊理念，變對業(yè)務(wù)的消極態(tài)度為積極進(jìn)取的態(tài)度，實(shí)現(xiàn)員工對公司的責(zé)任心、信心和決心的完美融合，統(tǒng)一公司員工思想，使思想保持一致，凝心聚力，順勢而為，乘勢而上，努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，每位員工為促進(jìn)管理上臺階而努力奮斗，我建議采取“轉(zhuǎn)變觀念，完美融合”的策略。因為它能方便我公司與總公司的文化、理念、業(yè)績完美融合。我作為大唐貴州野馬寨發(fā)電有限公司的學(xué)習(xí)人員，更需要進(jìn)一步了解公司的狀
2、況和發(fā)展的條件以及員工的思想和凝聚力，這樣才能更好的為公司效力。我想要想做到如下幾點(diǎn)：1、提升員工積極性把員工對業(yè)務(wù)的消極工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X、自愿、積極主動的工作態(tài)度。員工工作態(tài)度消極，管理者要負(fù)一定的責(zé)任，要通過改善管理的方式、方法來獲取員工的認(rèn)同。管理者要善于發(fā)現(xiàn)職工的優(yōu)點(diǎn)，要學(xué)會表揚(yáng)職工。因為每個人都希望得到別人的工作方面的肯定，那么我們就要把握好職工的心理。與此同時工作中要注意批評的藝術(shù)，批評時要就事論事，不要全盤否定，更不要進(jìn)行人身攻擊?，F(xiàn)在正在流行開展學(xué)習(xí)型組織活動，這也許對管理者有益處。
3、2、提升員工責(zé)任心和事業(yè)心新形勢下，公司面臨著更加復(fù)雜的國際國內(nèi)環(huán)境，對我們員工的要求會更加嚴(yán)格，就對員工們的事業(yè)心責(zé)任心提出了更高的要求。為了提升公司的贏利能力，把上級給予的任務(wù)完成好，提升員工的事業(yè)心責(zé)任心就成為重要環(huán)節(jié)。首先，加強(qiáng)員工責(zé)任心事業(yè)心教育培訓(xùn)。一是加強(qiáng)對員工的思想政治覺悟、人生觀、價值觀、工作熱情、生活態(tài)度等方面的教育培訓(xùn)；二是要加強(qiáng)對員工敢于認(rèn)錯，敢于承擔(dān)責(zé)任的意識的教育培訓(xùn)，因為只有敢于承擔(dān)責(zé)任的人才能真正承擔(dān)起責(zé)任，才能真正具備強(qiáng)烈的責(zé)任心事業(yè)心。其次，要嚴(yán)格員工招聘的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
4、為了保證公司的員工都具備強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任心，就要嚴(yán)把員工招聘選拔關(guān)，把責(zé)任心事業(yè)心強(qiáng)的有志青年選拔到單位中來。并不能僅靠人事招聘干部的個人素質(zhì)來選拔員工。最后，要建立健全員工責(zé)任心和事業(yè)心問責(zé)監(jiān)督機(jī)制。一是責(zé)任心事業(yè)心的檢查評估只能放在具體工作評估中去進(jìn)行；二是要有敢于較真的精神，對工作中出現(xiàn)的各種問題都要一查到底，找出原因，不能有含糊的思想；三是問責(zé)監(jiān)督機(jī)制只能在條令條例的框架下運(yùn)行，不能超出條令條例的范圍；四是問責(zé)監(jiān)督機(jī)制要能與時俱進(jìn)，符合時代的發(fā)展要求。3、統(tǒng)一公司員工思想，與總公司凝心聚力。首先
5、，作為公司的成員，應(yīng)具備有責(zé)任感的意識。積極構(gòu)建、打造吸引力、感染力、影響力強(qiáng)的一整套管理體系，建立和完善一套既符合公司自身特色，又要具有與世界大集團(tuán)和總公司相匹配的運(yùn)營方略。其次，提升每一位員工自身文化素養(yǎng),努力學(xué)習(xí)各種技能。二是在改進(jìn)文風(fēng)上下功夫，多用員工身邊的事例，多用員工喜聞樂見的形式來感染整個公司。三是在管理制度監(jiān)督上下功夫。對影響和制約公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的傾向性問題，對重塑公司形象產(chǎn)生負(fù)面影響的各類現(xiàn)象，要旗幟鮮明，敢于下筆，勇于監(jiān)督，要掌握好度。最后，進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。要繼續(xù)以服務(wù)轉(zhuǎn)型
6、跨越發(fā)展為己任。要深刻認(rèn)識信息化時代的新特點(diǎn)、新趨勢，新動態(tài)。最后，我要說的是，當(dāng)我們積極把公司上下的員工的觀念轉(zhuǎn)變了，展示公司美好形象了，實(shí)現(xiàn)與總公司完美融合的決心和信心，進(jìn)一步統(tǒng)一思想了，為公司大干上四個月，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)公司突飛猛進(jìn)的進(jìn)步和發(fā)展了。
