真功夫華南后勤生產(chǎn)部設(shè)備管理培訓(xùn).ppt

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1、華南后勤品保部設(shè)備管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師:魯小雨2008.7.23生產(chǎn)設(shè)備總體管理流程流程解析:設(shè)備管理就是對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造(或采購(gòu))、安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)到報(bào)廢的整個(gè)過程的計(jì)劃、實(shí)施和控制活支幾乎所有的企業(yè)都存在設(shè)備管理問題,制造業(yè)的設(shè)備管理更是一項(xiàng)重要的管理工作,其管理流程主要如下:步驟1設(shè)備前期管理設(shè)備的采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格控制設(shè)備的安裝調(diào)試必須嚴(yán)格按照說明書或設(shè)計(jì)制造部門的要求進(jìn)行。設(shè)備的安裝、調(diào)試可以按以下流程步驟進(jìn)行:步驟1安裝準(zhǔn)備:步驟2開箱驗(yàn)貨:步驟3安裝設(shè)備步驟4調(diào)試設(shè)備步驟5驗(yàn)收設(shè)備步驟1安

2、裝準(zhǔn)備:設(shè)備的安裝準(zhǔn)備工作主要有以下幾項(xiàng):編制必要的設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書,并按工藝規(guī)程準(zhǔn)備好試車用材料或加工工件以及必要的工具和工藝設(shè)備提前培訓(xùn)操作及維修人員,參加安裝的工作人員必須受過培訓(xùn),以保證安裝的效果和質(zhì)量。檢查、確定設(shè)備安裝布置圖。設(shè)計(jì)設(shè)備基礎(chǔ)施工圖清除安裝場(chǎng)地的障礙物,為設(shè)備安裝提供足夠的、有效的空間必要時(shí)改善安裝地點(diǎn)環(huán)境條件檢查必要的輔助設(shè)施,如電源、入水口和出水口等步驟2開箱驗(yàn)貨:開箱檢查的步驟和主要內(nèi)容:1.檢查外觀及包裝情況;2.按裝箱單清點(diǎn)零件、部件、工具、附件、備品、3.說明書和其

3、他技術(shù)資料是否齊全,有無缺損;4.檢查設(shè)備有無銹蝕;5.核對(duì)實(shí)物是否符合圖紙要求;6.開箱檢查過程中做好檢查記錄。步驟3安裝設(shè)備定位設(shè)備按照工藝技術(shù)部門繪制的設(shè)備工藝平面布置圖及安裝施工圖、設(shè)備輪廓尺寸相互間距等要求劃線定位,組織工作人員進(jìn)行基礎(chǔ)施工及設(shè)備搬運(yùn)就位。設(shè)備的安裝定位,除根據(jù)安裝工藝布置的要求之外,要重點(diǎn)考慮以下幾個(gè)因素:應(yīng)考慮產(chǎn)品加工條件(包括環(huán)境溫度、粉塵、噪聲、照明、振動(dòng)等)應(yīng)方便工件的存放、運(yùn)輸、清理切屑,符合定置管理和文明生產(chǎn)的要求應(yīng)滿足設(shè)備安裝、維護(hù)、操作安全的要求考慮廠房的

4、跨度,門的寬度和高度,設(shè)備運(yùn)作所需的必要窨應(yīng)考慮燃料、動(dòng)力供應(yīng)和勞動(dòng)保護(hù)。設(shè)備安裝找平設(shè)備安裝找平的目的是保持其穩(wěn)固性,減輕振動(dòng)(精密設(shè)備易受振動(dòng)影響),避免變形,防止不合理磨損及保持加工精度等。設(shè)備的安裝找平應(yīng)先選定基礎(chǔ)面,按說明書和有關(guān)規(guī)定,安裝墊鐵及選用地腳螺絲等。步驟4調(diào)試設(shè)備在安裝好設(shè)備后應(yīng)進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試,檢驗(yàn)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)能力。設(shè)備的調(diào)試可采用以下幾種方法:空運(yùn)轉(zhuǎn)測(cè)試空運(yùn)轉(zhuǎn)測(cè)試用于檢驗(yàn)設(shè)備安裝的精度,以及傳動(dòng)、控制、操縱、潤(rùn)滑、液壓等系統(tǒng)是否正常,檢驗(yàn)設(shè)備靈敏性等各項(xiàng)參數(shù)和在運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下的

5、噪聲、振動(dòng)等情況負(fù)荷測(cè)試,負(fù)荷測(cè)試主要是檢驗(yàn)設(shè)備在一定負(fù)荷下的實(shí)際工作能力,可結(jié)合產(chǎn)品進(jìn)行加工試驗(yàn)。在測(cè)試中主要檢查軸承的升溫,液壓系統(tǒng)的傳動(dòng)、操作操縱、控制、自動(dòng)、安全等裝置工作是否正常、安全、穩(wěn)定。精度考驗(yàn)一般應(yīng)在正常負(fù)荷后按說明書的規(guī)定進(jìn)行精度考驗(yàn)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和生產(chǎn)性質(zhì),對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)精度指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試。步驟5驗(yàn)收設(shè)備調(diào)試完畢后斷開動(dòng)力源,然后做好設(shè)備幾何精度、加工精度的檢查記錄和其他機(jī)能的試驗(yàn)和設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)中的情況(包括在試車中的故障排除)記錄。實(shí)踐練習(xí)判斷題:1.新設(shè)備到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)之后再進(jìn)行安

6、裝準(zhǔn)備也不遲()、說明:在設(shè)備到達(dá)之前應(yīng)做好人員、工具、場(chǎng)地等各方面的準(zhǔn)備工作,這樣可以使設(shè)備的安裝調(diào)試更加順利。2.只要設(shè)備型號(hào)與外包裝箱上標(biāo)明相同,就可以直接驗(yàn)收了()說明:在驗(yàn)收設(shè)備時(shí),設(shè)備型號(hào)與包裝箱標(biāo)明是否一致是其中一項(xiàng)檢驗(yàn)內(nèi)容,但還要開箱驗(yàn)貨,具體檢驗(yàn)在調(diào)試設(shè)備時(shí),除了要測(cè)試設(shè)備的空轉(zhuǎn)情況,也應(yīng)該結(jié)合產(chǎn)品進(jìn)行加工測(cè)試。()說明:設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行設(shè)備基礎(chǔ)資料管理要求基礎(chǔ)資料的保管、填寫,要有專(兼)職人員負(fù)責(zé)。人員變更時(shí),必須按目錄逐次交接?;A(chǔ)資料要求齊全、整潔、規(guī)格

7、統(tǒng)一,按時(shí)填寫。有歷史情況,應(yīng)建立基礎(chǔ)資料目錄登記冊(cè),便于查找。有關(guān)總結(jié)、文件、報(bào)表等文字材料,要求精煉、概括、工整、美觀。一律用圓珠筆填寫,不可用鉛筆。數(shù)據(jù)和編號(hào)采用阿拉伯?dāng)?shù)字。技術(shù)擋案中的圖紙,要求按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制、折疊,正面向外,標(biāo)題欄角露在右下角。照片要附有編號(hào),填清說明。原始檢修交工文件,要裝訂整齊,按順序排列編號(hào),保存于設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)各類資料要求逐頁(yè)編號(hào)。凡未鉛印編號(hào)的在右上角用阿拉伯?dāng)?shù)字書寫編號(hào)。要善于應(yīng)用各類基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù),逐月對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行綜合分析。生產(chǎn)設(shè)備合理使用流程步驟1:合理安排

8、生產(chǎn)任務(wù)步驟2:合理配備操作人員步驟3:創(chuàng)造良好運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境步驟4:嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)制度步驟5明確設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備合理使用流程流程解析合理地使用設(shè)備,可以減輕磨損,保護(hù)其良好的性能和應(yīng)有的精度,從而充分發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有的生產(chǎn)效率。在使用機(jī)器設(shè)備時(shí),應(yīng)參照下列步驟進(jìn)行:步驟1:合理安排生產(chǎn)任務(wù)根據(jù)每種設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)安排工作任務(wù),才能保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)安全,延長(zhǎng)使用年限,減少維修次數(shù)及費(fèi)用。步驟2:合理配備操作人員定人定機(jī):規(guī)定操作人員的基礎(chǔ)職責(zé)、基本權(quán)力,應(yīng)知會(huì)的基本要

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