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《公司執(zhí)行力內訓ppt課件.ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、執(zhí)行力培訓11執(zhí)行力的衡量標準衡量執(zhí)行力的標準是什么？--按質按量完成自己的工作任務2執(zhí)行力的檢查案例：從韓國三星的崛起，反思我們對執(zhí)行力的態(tài)度3分析：你如何檢查我們的執(zhí)行力3執(zhí)行力就是競爭力4執(zhí)行力的重要性一個人的成功，30%靠計劃和目標，40%靠執(zhí)行力，其他30%靠運氣，運氣無法教，但計劃、目標和執(zhí)行力卻可以言傳。5執(zhí)行力欠缺的原因對執(zhí)行的偏差沒有感覺，也不覺得重要6執(zhí)行力欠缺的原因7個性上不追求完美7執(zhí)行力欠缺的原因8在職責范圍內，不會自己盡責處理一切問題8執(zhí)行力欠缺的原因9對"要求標準"不能也不想堅持。9執(zhí)
2、行力的三個方面明確目標（方向正確）10執(zhí)行力的三個方面11排序（輕重緩急）11執(zhí)行力的三個方面12過程控制（修整、反饋）12如何提升執(zhí)行力自動自發(fā)：如果你永遠保持勤奮的工作態(tài)度，你就會得到他人的稱許和贊揚，就會贏得老板的器重，同時也會獲得更多升遷和獎勵的機會。注意細節(jié)：蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。為人誠信負責：誠信、敢于擔責。13如何提升執(zhí)行力了解自己14觀念的改造，思想的改造積
3、極、樂觀心態(tài)14如何提升執(zhí)行力自律、肯做、持續(xù)學習1515如何提升執(zhí)行力培養(yǎng)毅力161、多考慮長期后果，不貪圖短期快樂；2、當惡習襲來時，輕握拳頭可將注意力轉移到握拳上來；3、確立切實可行的小目標；4、不餓肚子，保證充足睡眠。不吃飯而導致低血糖的人和睡眠不足的人自控力更差；5、堅持三周。新習慣的養(yǎng)成須通過三周過渡期，大腦才能將其視為日?；顒?。16執(zhí)行力定義企業(yè)員工執(zhí)行力:員工為企業(yè)提供有價值的結果的能力（沒有價值的執(zhí)行比不執(zhí)行還會產生更多的負面效果）17執(zhí)行力不佳的原因管理者不能常抓不懈（虎頭蛇尾）管理者出臺制度時
4、不嚴謹（朝令夕改）制度本身不合理，執(zhí)行起來過于繁瑣只有形式上的培訓---忘了改造人的思想和心態(tài)18執(zhí)行力不佳的原因缺少科學的監(jiān)督考核機制---沒有人檢查監(jiān)督，缺少方法缺少大家認同的企業(yè)文化---沒有形成凝聚力19調查發(fā)現(xiàn)：大部分人沒有高效地工作5％的人不但看不出來在工作，反而是在制造矛盾。缺乏合理的績效管理，對工作對上級的公平性充滿抱怨，無事必生非=破壞性的做；10％的人正在等待著什么=不想做，沒有工作激情；10％的人沒有對公司做出貢獻=在做，但卻是負績效勞動；20％的人正在為增加庫存而工作=蠻做、盲做、糊做，沒有
5、經過有效培訓與學習，另外，經營與管理上缺乏科學性與合理性；40％的人正在按照低效的標準或方法工作=想做，但不會做；15％的人屬于正常范圍，但績效仍然不高=做不好。最大的浪費20執(zhí)行力：企業(yè)不能不長期重視的問題為什么策略雷同，績效卻大不相同？為什么企業(yè)的宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白？為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助？為什么思路不錯、做起來就錯了？說得對卻做不對？為什么激勵大會，員工聽聽感動，想想激動，回去不動？為什么總是議而不決、決而不行、行而無果呢？為什么經理人變成了“思想家”，而業(yè)績卻沒有提升
6、？為什么？……究其根源就是執(zhí)行力問題！21增強執(zhí)行力的原動力是什么？要達到某個結果就必須要有達到這個結果的想法---也就是思想，然后你再從那個地方下手。執(zhí)行力也是一樣，要增加員工的執(zhí)行力就必須要讓員工有增加執(zhí)行力的原動力。22員工執(zhí)行力的原動力增強員工執(zhí)行力的原動力是什么呢？答案很簡單----解決他們的思想問題其實執(zhí)行力的講座哪個講都一樣，關鍵不是如何執(zhí)行，而是要有執(zhí)行的動力如何執(zhí)行大家都會，但執(zhí)行的動力不一定哪個都有23如何增加執(zhí)行力的原動力要解決好以下幾個方面的問題一、為什么要執(zhí)行二、執(zhí)行為了誰三、執(zhí)行誰的四、
7、怎么執(zhí)行24思想決定命運請小心你的思想，它會影響你的行為請小心你的行為，它會影響你的習慣請小心你的習慣，它會影響你的性格請小心你的性格，它會改變你的命運想法---觸動---行為---習慣25一、為什么要執(zhí)行站在公司層面1、帶來直接的經濟效益，2、提升企業(yè)品牌，實現(xiàn)企業(yè)目標三種時代（工廠、市場、品牌）品牌時代：在人思想上的競爭，以競爭為導向，以占領心志為競爭目標人力資源公司=紅海26為什么要執(zhí)行站在員工層面來看1、增加收入，提高勞動報酬2、穩(wěn)定工作；依靠工作平臺實現(xiàn)理想；職務提升；為今后自立門戶進行沉淀積累27二、執(zhí)
8、行為了誰企業(yè)強調執(zhí)行力是為了企業(yè)本身的發(fā)展，別說是為了員工。所以說為了自身的發(fā)展應該多考慮員工需要什么員工要執(zhí)行是為了人個的成長，別說為了企業(yè)。員工要為企業(yè)著想才能解決自己的實際問題員工和企業(yè)是互利互惠，對立統(tǒng)一沒有企業(yè)的發(fā)展談不上員工的福利，更沒有再發(fā)展的空間；反之亦然。28三、執(zhí)行誰的上司？領導？公司規(guī)定？跟著大流走？不知道自己在做什么，為誰做事，做了什
