車間管理培訓(xùn)教材(000001).ppt

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1、車間主管必須具備哪些能力？?學(xué)歷：相當(dāng)大專以上學(xué)歷?3年以上車輛實(shí)際修理經(jīng)驗(yàn)?具有對(duì)車輛故障進(jìn)行檢查與判斷的能力?有安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面的工作經(jīng)驗(yàn)?有一定的管理能力和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力?有車輛駕駛經(jīng)驗(yàn)車間管理文件柜工作公安工培總具S質(zhì)結(jié)5司全設(shè)量訓(xùn)（管文備控記營生檔理制業(yè)錄件報(bào)產(chǎn)案表）車間主管工作職責(zé)是哪些？1.車間安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)2.車間日常管理:※5S現(xiàn)場(chǎng)管理※員工的考勤※班組管理3.業(yè)務(wù)流程管理※工具、設(shè)備、資料維護(hù)※安排車輛救援工作4.車間生產(chǎn)調(diào)度:※派工與生產(chǎn)※車間維修人員工作安排5.生產(chǎn)計(jì)劃的制定※使用好SMB系統(tǒng)對(duì)車輛維修進(jìn)度實(shí)施管理6.質(zhì)量控制

2、:※技術(shù)攻關(guān)※質(zhì)量檢驗(yàn)7.故障診斷※返修控制※現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)8.技術(shù)鑒定:※保修判定9.完善工作流程，提高工作效率10.與GTMC的交流※負(fù)責(zé)與GTMC售后服務(wù)科聯(lián)系以取得技術(shù)支援※與GTMC技術(shù)信息的交流（TI/SB，DTR）11.各部門間的協(xié)調(diào)12.培訓(xùn)考核※組織技術(shù)培訓(xùn)※培養(yǎng)員工對(duì)公司的忠誠度，樹立員工正確的價(jià)值觀安全的重要性：※安全是銷售店的命脈，更為一切工作的首要條件，身為管理者，必須隨時(shí)注意到員工，顧客及廠房設(shè)施的工作安全?！挥写_保工作安全才能避免意外事故的發(fā)生，才能保障正常營運(yùn)。※惟有安全的工作環(huán)境，才能使員工安心地工作。車間內(nèi)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的危險(xiǎn)動(dòng)作有

3、哪些？（如何預(yù)防）※洗噴油咀時(shí)應(yīng)注意快速接頭與車身搭鐵，點(diǎn)火系統(tǒng)是否有漏電※檢查底盤或拆油、水管時(shí)戴護(hù)目鏡，拆油管時(shí)使用夾子，拆油箱時(shí)使用滅火器※站內(nèi)每個(gè)人是否均了解急救箱的擺放位置（了解最近的醫(yī)院）※系領(lǐng)帶或穿著寬松的服裝時(shí)盡量遠(yuǎn)離發(fā)動(dòng)機(jī)蓋打開且已發(fā)動(dòng)的車輛※搬運(yùn)較重零部件盡量使用手推車※燒焊、點(diǎn)焊時(shí)注意周圍的油氣※地板上有油漬或水份需立即擦干※站內(nèi)每個(gè)人是否都知道滅火器的擺放位置※車輛只要一升起，除非是在自動(dòng)舉升器上，應(yīng)立即架上4個(gè)三角架※車輛升起到定位后，將安全扣扣上※升車放車前，無論車下是否有人都必須養(yǎng)成提醒的習(xí)慣※分解避震器時(shí)，盡量使用座型拆卸，同時(shí)切勿

4、有搖晃動(dòng)作※車間內(nèi)絕對(duì)禁止開快車，急轉(zhuǎn)彎急剎車（5KM）※禁煙、打鬧嬉戲丟或拋工具配件※充電，接電時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)※啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)前應(yīng)做提醒動(dòng)作車間安全檢查要點(diǎn)：※工作人員的安全及配備是否齊全1.車間必須配置急救箱2.按操作規(guī)程使用設(shè)備,工具,定人,定崗定期保豐田技術(shù)員>>工作安全工作安全作業(yè)須知養(yǎng),檢修設(shè)備.人為因素造成的事故自然因素造成的事故3.非指定試挪車人員嚴(yán)禁挪車,試車.應(yīng)遵守廠區(qū)限速規(guī)定.(1/1)車間安全檢查要點(diǎn)：※各項(xiàng)設(shè)施物品的存放是否合乎安全要求1.各空氣管,油管,等管路必須定期保養(yǎng)檢查,如有龜裂,腐蝕必須更換.豐田技術(shù)員>>工作安全2.各種配線管路必須

5、定期檢查,如有電線破損,插頭損工作安全電氣設(shè)備安全措施壞的情形,應(yīng)立即修護(hù),以維護(hù)使用的安全.(2/2)車間安全檢查要點(diǎn)：※公共安全,自然災(zāi)害及車輛安全的預(yù)防措施1.鈑金油漆廠房照明采用防暴燈裝置2.工廠廢油不排入水溝3.烤漆房排氣口要經(jīng)活性炭過濾不可直接排放附近豐田技術(shù)員>>工作安全工作安全防火4.對(duì)于天然災(zāi)害應(yīng)有緊急疏散的措施5.設(shè)立禁止吸煙警告標(biāo)識(shí)嚴(yán)禁吸煙(1/2)車間安全檢查要點(diǎn)：※工作場(chǎng)所的安全措施必須齊全1.消防設(shè)施必須齊全,定期檢查,全體人員定期演習(xí)操作2.車間內(nèi)通道暢通,不得堆放雜物,地面有箭頭,限速標(biāo)志豐田技術(shù)員>>工作安全工作安全防火3.車間場(chǎng)

6、所是嚴(yán)禁煙火的4.非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入車間5.維修過程應(yīng)對(duì)汽油等易燃品特別注意(2/2)1.定期開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)如消防演習(xí),安全生產(chǎn)月等活動(dòng)2.每月利用晨會(huì)至少宣貫一次安全生產(chǎn)的重要性.讓員工談?wù)勛陨淼母惺茇S田技術(shù)員>>5S?5S理念什么是5S5S理念?5S活動(dòng)起源于日本，是一種優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)。?5S是保持車間環(huán)境，實(shí)現(xiàn)輕松、快捷和可靠工作的關(guān)鍵點(diǎn)。(1/6)豐田技術(shù)員>>5S?SEIRI（整理）什么是5S5S理念?目的：此過程將確定某種項(xiàng)目是否需要，不需要的項(xiàng)目應(yīng)1.SEIRI（整理）立?即丟棄以便有效利用空間。?·按照必要性，組織和利用所有的資源，包括工

7、具、零件或信息等?·在工作場(chǎng)地指定一處地方來放置所有不必要的物品。收集工作場(chǎng)地中不必要的東西，然后丟棄。?·丟棄不必要的物品。(2/6)豐田技術(shù)員>>5S?SEITON（整頓）什么是5S5S理念?目的：方便零件和工具的使用，節(jié)約時(shí)間。2.SEITON（整頓）?·將很少使用的物品放在單獨(dú)的地方。?·將偶而使用的物品放在你的工作場(chǎng)地。?·將常用的物品放在你的身邊。(3/6)豐田技術(shù)員>>5S?SEISO（清掃）什么是5S5S理念?目的：清除工作場(chǎng)所的臟污，使設(shè)備永遠(yuǎn)處于完全正常3.SEISO（清掃）的狀?態(tài)，以便隨時(shí)可以使用?·一個(gè)骯臟的工作環(huán)境是缺少自信的反映。?·

8、要養(yǎng)成保持