海爾集團產(chǎn)品組合.ppt

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1、企業(yè)文化產(chǎn)品調(diào)查產(chǎn)品策略總結(jié)海爾集團海爾集團是世界白色家電第一品牌，1984年創(chuàng)立于中國青島，現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏是海爾的主要創(chuàng)始人。截至2009年，海爾集團在全球建立了29個制造基地，8個綜合研發(fā)中心，19個海外貿(mào)易公司，全球員工超過6萬人。2009年，海爾集團全球營業(yè)額實現(xiàn)1243億元（182億美元），品牌價值812億元，自2002年以來連續(xù)8年蟬聯(lián)中國最有價值品牌榜首。海爾積極履行社會責(zé)任，援建了129所希望小學(xué)，制作了212集兒童科教動畫片《海爾兄弟》，是2008年北京奧運會全球唯一白色家電贊助商。海爾品

2、牌海爾文化以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向、以組織創(chuàng)新為保障、以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以市場創(chuàng)新為目標(biāo)，伴隨著海爾從無到有、從小到大、從大到強、從中國走向世界。海爾產(chǎn)品范圍調(diào)查海爾產(chǎn)品組合策略中除了金融和信息產(chǎn)業(yè)，對外公開的產(chǎn)業(yè)還包括：藥業(yè)、物流、生物工程、家居集成等等，甚至還經(jīng)營著餐飲業(yè)、旅游、煙酒糖茶等“小生意”。現(xiàn)在海爾幾乎制造“一切用電的東西”，而且還制造機器人、芯片、特種鋼、以及電動剃須刀。問題調(diào)查1出資6億元控股青島商業(yè)銀行――這被看成是海爾進軍金融領(lǐng)域的第一步。但是由于銀行規(guī)模很小，服務(wù)網(wǎng)點少，金融產(chǎn)品也有限，很難

3、取信于大客戶，目前盈利甚微。海爾出資1.3億元從鞍山市財政局受讓鞍山信托公司20％的股份。結(jié)果不到一年的就上演“離婚”的結(jié)局。問題調(diào)查2海爾在金融的布局只有與紐約人壽保險的合資公司看起來是成功的，但這個項目未來究竟能夠獲得什么樣的回報，目前可能很難作出結(jié)論制定產(chǎn)品策略堅決砍掉信息產(chǎn)業(yè)果斷賣掉海爾藥業(yè)家具業(yè)應(yīng)該大力發(fā)展堅決砍掉信息產(chǎn)業(yè)（海爾手機、海爾電腦、集成電路和海爾軟件）海爾電腦的前景不容樂觀，只靠低價格策略在市場中半死不活地堅持著。在信息產(chǎn)業(yè)其它領(lǐng)域的鋪設(shè)均顯現(xiàn)出疲態(tài)，有的眼看就要堅持不下去。以手機為例，海爾目前在通訊業(yè)

4、的局面，已經(jīng)是秋后黃花，積重難返。早點放棄，早點解脫。果斷賣掉海爾藥業(yè)海爾藥業(yè)每年一兩個億的收入實在是有點弱小?！?6年海爾藥業(yè)有限公司成立到現(xiàn)在都14年了，我們簡單的做個市場調(diào)查去大街路人問問，有幾個人聽說過海爾藥業(yè)家具業(yè)應(yīng)該大力發(fā)展海爾介入家居業(yè)常規(guī)來說前景還是不錯的，按照海爾家居公司的設(shè)想，將家電、整體廚房、整體衛(wèi)浴等全部自己掌控的功能部品整合到一個家中，只需加上一點設(shè)計和一點施工，不僅可以發(fā)揮自己生產(chǎn)源頭的成本優(yōu)勢，而且可以借助家電一體化的智能概念，迅速贏得市場。結(jié)論在此基礎(chǔ)上海爾集團更應(yīng)該做的是繼續(xù)深入市場需求調(diào)研

5、，及時發(fā)現(xiàn)潛在的市場機遇，抓住時機開發(fā)出更新更好的高端產(chǎn)品。只有真正做到在產(chǎn)品市場上“想別人沒有想，造別人沒有造”，才是企業(yè)在當(dāng)今激烈競爭的市場環(huán)境下立足壯大的根本所在。謝謝觀看