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1、美特斯邦威元旦策劃方案簡介時間與促銷目的地點策劃方案預算美特斯邦威元旦促銷方案目錄美特斯邦威的歷史來源美特斯邦威是周成建創(chuàng)立于溫州的一家民營企業(yè)，1995年4月22日溫州解放劇院第一家專賣店的開業(yè)標志著“美特斯邦威”品牌的正式面世。創(chuàng)牌以來，企業(yè)堅持走品牌連鎖經營的可持續(xù)發(fā)展道路。產品分類都市系列（周杰倫）校園系列（張韶涵、潘瑋柏）兩系列均包括男女裝：T恤、襯衫、衛(wèi)衣、毛衫、棉褸、羽絨、水洗褲、牛仔褲、配件。Time策劃安排：12月23日到1月3日歷時12天的主要原因：（1）令消費者有足夠的時間進行選購；（2）提高產品銷售量，進一步提高品牌美譽度。（3）改
2、善店內的促銷手段貧乏而單調的特征，并提高員工的工作熱情。PromotionalPage促銷宣傳策略1.提前三天（即12月20日）在步行街及各個路口發(fā)放傳單。2.在網上發(fā)帖，傳播好消息。3.活動期間，在店門口樹POP廣告。地點：蕪湖市中山路步行街（美特斯邦威旗艦店）店面選擇的區(qū)位優(yōu)勢1.考慮到延安路是杭州較為熱鬧的繁華地帶客流量大。2.這一店面面積較大，處于十字路口，人氣旺。3.同時存在其他業(yè)態(tài)，易產生集聚效應。4.同一行業(yè)的其他品牌較為集中，產生對比，更易吸引顧客。運用SWOT分析法來分析美特斯邦威的目前運營狀況S企業(yè)內部的能力（strengths）：它的
3、面料主要是棉的，成本較低，舒適度比較好，有利于青少年的健康，因此它在原材料上占有很大優(yōu)勢。W企業(yè)的薄弱點（weaknesses）：缺乏優(yōu)秀的設計師隊伍，它的服飾款式相似，無新鮮感與其他同類服飾品牌相比無明顯特點。O來自企業(yè)外部的機會（opportunities）：由于休閑服飾行業(yè)相對于國際品牌來說，還很不成熟，知名品牌企業(yè)的規(guī)模和市場的占有率都很小，地位尚不穩(wěn)固，抓住機遇，練好內功，做好推廣。T企業(yè)面臨外部的威脅（threats）:國際中低端品牌的進駐，對美特斯邦威的品牌造成一定影響。以純、森馬、真維斯是不容忽視的區(qū)域競爭對手，這里休閑服飾企業(yè)較多，競爭比
4、較激烈。策劃主題美特斯邦威，穿著音樂走活動一：“折”出你的魅力為了回饋廣大消費者對美特斯邦威的支持，現(xiàn)推出部分商品低價銷售，１～６折不等?；顒佣菏フQ、元旦享受雙重購物凡購買商品滿200元送聯(lián)華超市購物券20元；滿300元送30元；滿400元送45元，滿500送60元，以400元為界依次類推，每增加一百額度增加15元。（本活動考慮到一些超市一到節(jié)假日就會發(fā)放購物券，所以決定可以跟他們合作，一來可以促進他們的銷售額；二來也是更好地提高銷量。）活動三：你的音樂，你選擇凡在活動期間，當天來店內消費滿500元以上的前10位消費者可獲得周杰倫或張韶涵或潘瑋柏親筆簽名
5、的最新正版專輯一張。（顧客可以選擇任意一張）活動四：服飾配配對到時將會在店內搞一個小游戲，給現(xiàn)場帶來點愉快的氛圍。內容：可以根據代言人對邦威服飾的搭配進行一項小游戲，顧客只要搭配出一套明星們曾搭配的衣服，均可獲得該商品的8折優(yōu)惠。（道具：商品卡模貼數張，一張塑料薄板）（為了減少人員圍擁，此項時間定置在活動期間的每天下午2點到3點，數量三套，且每套各異。）（這些服飾均不在活動一的范圍內）傳單3000張0.5元/張1500元POP廣告2張100元/張200元促銷人員2人50元/天1200元塑料板1張50元/張50元卡模貼100張1元/張100元合計3050元預
6、算Thankyou!謝謝觀賞！策劃人員：周明明班級：市場營銷3101
