傳統(tǒng)的采購模式的特點(diǎn).docx

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1、傳統(tǒng)的采購模式的特點(diǎn)(1)采購道程中,采購、供應(yīng)雙力都不進(jìn)行有效的信息溝通在傳統(tǒng)的采購過程小,選擇供應(yīng)商是一個首要的任務(wù)。在采購過程中.采購一方為了能夠從多個競爭件的供應(yīng)商中選擇一個最佳的供應(yīng)商,往往會保留私有信息,因?yàn)榻o供應(yīng)商提供的信息越多,供應(yīng)商的競爭政碼就越大,這樣對采購一方越有利。因此采購一萬盡量保留私有信息,而供應(yīng)商也在和其他供應(yīng)商的競爭中隱瞞自己的信息。這樣,采購、供應(yīng)雙方都不進(jìn)行有效的信息溝通,供應(yīng)鏈上的各級企業(yè)都大法共享需求、庫存信息,各級節(jié)點(diǎn)企業(yè)都獨(dú)立地采用訂貨點(diǎn)技術(shù)進(jìn)行庫存決策,不可避免地會產(chǎn)生需求信息的扭曲現(xiàn)象。

2、(2)沒有給予供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證方面的技術(shù)支持和信息反饋,質(zhì)量控制靠采購部門事后把關(guān)采購中要考慮的另外兩個重要因素是質(zhì)量與交貨期.但是在傳統(tǒng)的采購模式下,要有效控制質(zhì)量和交貨期只能通過事后把關(guān)的辦法。因?yàn)椴少徱环胶茈y參與供應(yīng)商的生產(chǎn)組織過程和有關(guān)質(zhì)量控制活動,相互的工作是不透明的。因此需要通過各種有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)如國際標(biāo)準(zhǔn)等,進(jìn)行檢查驗(yàn)收。缺乏合作的質(zhì)量控制會導(dǎo)致采購部門對采購物品質(zhì)量控制的難度增加。(3)供應(yīng)商與需求企業(yè)之間是—種簡單的買賣關(guān)系在傳統(tǒng)的采購模式中,供應(yīng)與需求之間的關(guān)系是種簡單的買賣關(guān)系,合作也是臨時性的,或者短時間的,而且競

3、爭多于合作。由于缺乏合作與協(xié)調(diào),采購過程中各種抱怨和扯皮的事情比較多,很多時間消耗在解決日常事務(wù)性問題上.沒有更多的時間用來做長期性預(yù)測與計(jì)劃協(xié)作,供應(yīng)與需求之間這種缺乏合作的氣氛增加于許多運(yùn)作中的不確定性。(4)供應(yīng)商對采購部門的要求不能做出實(shí)時的響應(yīng)?在傳統(tǒng)采購方式中,供應(yīng)商對制造過程的信息不了解,也無法關(guān)心制造商的生產(chǎn)活動。由于供應(yīng)與采購雙方在信息的溝通方面缺乏及時的信息反饋,即使在市場需求發(fā)生變化的情況下.采購方也不能改變供應(yīng)方已有的訂貨合同,因此采購方在需求減少時庫存增加.需求增加時出現(xiàn)供不應(yīng)求。重新訂貨需要增加談判過程.

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