傳統(tǒng)采購(gòu)模式.ppt

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1、任何建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)均與其采購(gòu)模式密切相關(guān)！建設(shè)項(xiàng)目的采購(gòu)是指通過(guò)招標(biāo)或業(yè)主方認(rèn)為適宜的其他方式選定承包方實(shí)施并交付竣工項(xiàng)目的行為。任何建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)均與其采購(gòu)模式密切相關(guān)！建設(shè)工程的傳統(tǒng)采購(gòu)模式是“設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造”，我國(guó)目前大多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目均采用這種采購(gòu)模式。項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的

2、必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。項(xiàng)目建議書是國(guó)有企業(yè)或政府投資項(xiàng)目單位為推動(dòng)某個(gè)項(xiàng)目上馬，提出的具體項(xiàng)目的建議文件，是專門對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想，該報(bào)告的核心價(jià)值是：——作為項(xiàng)目擬建主體上報(bào)審批部門審批決策的依據(jù)；——作為項(xiàng)目批復(fù)后編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的依據(jù)；——作為項(xiàng)目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的投資建議的依據(jù)；——作為項(xiàng)目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)。在初步分析擬建項(xiàng)目的可行性時(shí)須考慮的具體內(nèi)容：1）擬建項(xiàng)目的必要性和依據(jù)2）產(chǎn)品方案，擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想3）資源的可獲得性、建設(shè)條件和協(xié)作關(guān)系4）投資估

3、算和資金籌措方案的設(shè)想及項(xiàng)目的進(jìn)度安排5）經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步評(píng)估可行性研究（FeasibilityStudy），是指在調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過(guò)市場(chǎng)分析、技術(shù)分析、財(cái)務(wù)分析和國(guó)民經(jīng)濟(jì)分析，對(duì)各種投資項(xiàng)目的技術(shù)可行性與經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià)?？尚行匝芯康幕救蝿?wù)，是對(duì)新建或改建項(xiàng)目的主要問(wèn)題，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行全面的分析研究，并對(duì)其投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行預(yù)測(cè)，在既定的范圍內(nèi)進(jìn)行方案論證的選擇，以便最合理地利用資源，達(dá)到預(yù)定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?？尚行匝芯勘仨殢南到y(tǒng)總體出發(fā)，對(duì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、商業(yè)以至環(huán)境保護(hù)、法律等多個(gè)方面進(jìn)行分析和論證，以確定建設(shè)項(xiàng)目是

4、否可行，為正確進(jìn)行投資決策提供科學(xué)依據(jù)?？尚行匝芯康膬?nèi)容可以概括為市場(chǎng)研究、技術(shù)研究和效益研究。在可行性研究的基礎(chǔ)上編制的可行性研究報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）根據(jù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)確定的建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案2）資源、原材料、燃料、動(dòng)力、供水、運(yùn)輸?shù)葪l件3）建廠條件和廠址的選擇方案及相應(yīng)的城市規(guī)劃、防洪、環(huán)境保護(hù)等措施4）技術(shù)工藝、主要設(shè)備選型和相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)5）主要單項(xiàng)工程、公用輔助工程及配套工程6）企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和管理制度7）工程的進(jìn)度和工期8）投資估算和資金湊錯(cuò)方案9）項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?對(duì)于大型的技術(shù)比較復(fù)雜的項(xiàng)目或缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目采

5、用三階段設(shè)計(jì)?對(duì)于一般的中小的項(xiàng)目采用兩個(gè)階段設(shè)計(jì)?初步設(shè)計(jì)階段初步設(shè)計(jì)階段工作內(nèi)容：1）初步設(shè)計(jì)說(shuō)明書2）圖樣及主要設(shè)備清單3）設(shè)計(jì)總概算文件4）取得城市規(guī)劃部門及上級(jí)主管部門對(duì)設(shè)計(jì)方案的審查意見(jiàn)5）建設(shè)單位與市政、公用、供電、電信、鐵路、交通、消防、人防等部門的協(xié)議文件或配合方案?技術(shù)設(shè)計(jì)階段技術(shù)設(shè)計(jì)階段工作內(nèi)容：1）各項(xiàng)工藝方案逐漸落實(shí)、對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)工藝設(shè)備提出規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量，以備定貨。2）大型建筑物、構(gòu)筑物的某些關(guān)鍵部分的實(shí)驗(yàn)研究及確定3）某些須謹(jǐn)慎處理的復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題的研究及確定4）完成修正概算技術(shù)設(shè)計(jì)是施工圖設(shè)計(jì)的依據(jù)?施工圖設(shè)計(jì)階段技術(shù)設(shè)計(jì)

6、階段工作內(nèi)容：1）為項(xiàng)目施工提供完整的設(shè)計(jì)圖和設(shè)計(jì)文件2）完成施工圖預(yù)算施工圖設(shè)計(jì)是初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)的完善和補(bǔ)充，是施工的依據(jù)施工圖預(yù)算要作為招標(biāo)標(biāo)底的依據(jù)?建設(shè)準(zhǔn)備的內(nèi)容1）征地、拆遷和“七通一平”2）對(duì)建設(shè)方制定供貨的設(shè)備材料組織采購(gòu)3）對(duì)投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審，組織招標(biāo)4）報(bào)批開工報(bào)告（建設(shè)單位）三控：質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制兩管：安全管理、合同管理、信息管理一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與相關(guān)單位關(guān)系此時(shí)施工單位開始建筑安裝工程的實(shí)施，建設(shè)單位通過(guò)監(jiān)理單位對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行管理監(jiān)理單位受業(yè)主委托對(duì)施工過(guò)程實(shí)施“三控三管一協(xié)調(diào)”→竣工驗(yàn)收，是建設(shè)全過(guò)程的最后一個(gè)

7、環(huán)節(jié)，是全面考核建設(shè)工作，檢查是否符合設(shè)計(jì)要求和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，對(duì)促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目（工程）及時(shí)投產(chǎn)，發(fā)揮投資效果，總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)有重要作用?！⒐を?yàn)收項(xiàng)目應(yīng)在辦理手續(xù)之前編報(bào)竣工決算，這對(duì)于總結(jié)分析建設(shè)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工程造價(jià)管理水平和積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料具有重要的意義。優(yōu)點(diǎn)1.項(xiàng)目的參與各方對(duì)傳統(tǒng)的實(shí)施程序十分熟悉，有利于順利實(shí)施！2.由于在工程招標(biāo)前設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成，價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁承包方。3.業(yè)主不需參加工程管理全過(guò)程缺點(diǎn)1.承包方無(wú)法提前介入設(shè)計(jì)工作。2.周期長(zhǎng)，通脹導(dǎo)致施工費(fèi)上漲的風(fēng)險(xiǎn)大。謝謝大家27七月2021