水泥企業(yè)中控操作員3-5年規(guī)劃.doc

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1、此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除中控操作員3-5年培養(yǎng)規(guī)劃隨著公司工程建設(shè)進一步推進，公司2013年將正式投產(chǎn)運營，對工藝操作員的需求將會日漸增加，根據(jù)***文對中控操作員考核選拔要求，建立和完善**公司操作員隊伍的后備培養(yǎng)和日常管理體系，培養(yǎng)和儲備一支行業(yè)內(nèi)技術(shù)過硬的工藝運行專家型管理隊伍，快速形成工藝管理人員梯隊，滿足廣東區(qū)域新一輪發(fā)展的需要。一、**公司現(xiàn)有中控操作員隊伍概況目前**公司處于基建期間，暫無正式操作員，部分見習操作員選拔后已安排至區(qū)域其他子公司培訓培養(yǎng)，目前公司共有2名見習立磨操、3名見習煤磨操、3名見習水泥磨操

2、、3名見習窯操、1名見習余熱發(fā)電操作人員。二、中控操作員培訓組織架構(gòu)工藝專業(yè)組成員：組長：***成員：*******三、中控操作員選拔培養(yǎng)要求此文檔僅供學習與交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除1、緊緊圍繞集團2015年水泥產(chǎn)銷量達2億噸的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為中心，采取以公司內(nèi)部選拔培養(yǎng)為主，外部招聘為輔的方式，堅持專業(yè)對口的培養(yǎng)要求，合理制訂和實施中控操作員職業(yè)成長規(guī)劃，加強中控操作員的跟蹤培養(yǎng)管理，每年組織兩次中控操作員考評（每半年一次），對考評優(yōu)秀的按照相關(guān)文件要求給予晉級，調(diào)整崗位工資，反之給予降級或退出中控操作員隊伍。2、按照上

3、崗標準實行公開考核選拔，專業(yè)方向必須從水泥工藝、無機非金屬材料、硅酸鹽工藝、熱能工程等專業(yè)，中專及以上學歷的畢業(yè)生中選拔，必須具備一年以上現(xiàn)場窯磨巡檢工作經(jīng)驗，有較豐富現(xiàn)場問題處理能力，通過考核考評，擇優(yōu)選拔培養(yǎng)，杜絕從非對口專業(yè)中，人為指定、選拔培養(yǎng)中控操作員。3、外部招聘選拔的中控操作員或工藝專業(yè)技術(shù)人員，需視其工作經(jīng)歷、專業(yè)技術(shù)水平和個性特點，對專業(yè)較好、學習掌握能力較強的，可適當減少部分培養(yǎng)崗位和時間，考核選拔的方式遵照第2點的要求執(zhí)行。四、中控操作員培訓及考評組織方式（一）中控操作員專項培訓由工藝管理委員會牽頭，每年初根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目

4、標和現(xiàn)有操作員配置情況，擬訂中控操作員年度、季度、月度培訓工作計劃，明確培訓所要達到的目標、培訓責任人、完成時間。每月組織一次培訓考核，考核結(jié)果與個人月度績效工資掛鉤。通過加強對操作員的日常培訓管理，確保上崗人員資格和技能達到崗位標準要求。（二）中控操作員考評實施辦法此文檔僅供學習與交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除每半年由辦公室牽頭，工藝專業(yè)管理委員會具體組織實施，各單位積極配合的模式，共同開展操作員的晉級考評，具體的適時辦法如下：1、巡檢崗位人員報考見習操作員考評主要分為理論考核、面試考核、民主評議三部分，理論考核占40%，面

5、試考核占30%，民主評議占30%；2、現(xiàn)初級及以上操作員考評主要分為理論考核、面試考核、民主評議、操作業(yè)績考評四部分，理論考核占25%，面試考核占25%，民主評議占20%，操作業(yè)績占30%；3、工藝專業(yè)委員會成員依據(jù)窯操（初級、Ⅰ級、Ⅱ級），立磨操（初級、Ⅰ級、Ⅱ級）、煤磨操（初級、Ⅰ級）、水泥磨操（初級、Ⅰ級、Ⅱ級）、的上崗標準，從企業(yè)文化、專業(yè)理論知識、實際操作、現(xiàn)場處理四方面進行命題；4、民主評議考評：所有參評人員現(xiàn)場進行互評，主要考察報考人員的企業(yè)忠誠度、溝通協(xié)調(diào)能力、專業(yè)技術(shù)能力、工作責任心、敬業(yè)奉獻精神等。5、操作業(yè)績考評：以現(xiàn)初

6、級及以上的窯、磨、余熱發(fā)電操作員09年1-8月份操作業(yè)績指標為考核依據(jù)，對操作指標綜合系數(shù)（K1）進行排序。如排序第一名的成績?yōu)?0分，第二名為88分，第三名為86分，以此類推。6、晉級、降級及淘汰：①此文檔僅供學習與交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除、每年度對中控操作員進行二次晉級考試考核，每半年一次；②、本次考評巡檢崗位人員報考初級操作員，理論考試采用初級操作員考試試卷；初級操作員報考一級操作員采用一級操作員考試試卷；一級操作員報考二級操作員采用二級操作員考試試卷；二級操作員采用二級操作員考試試卷；③、晉級：窯操、磨操綜合考評

7、達到相應等級要求的予以晉級；崗位主要操作掛鉤考核指標年平均或連續(xù)六個月達到相應崗位系數(shù)區(qū)間，可直接免試晉級；④、輪崗、降級：窯操、磨操崗位主要操作掛鉤考核指標累計六個月或連續(xù)三個月未達到相應崗位系數(shù)區(qū)間，予以降級（在操作員梯隊基本建立，能夠滿足生產(chǎn)操作控制要求的情況下，推行月度運行指標和綜合管理末尾輪崗制）；操作失誤，在年內(nèi)出現(xiàn)三次以上較大工序質(zhì)量事故或一次以上重大質(zhì)量事故，影響出庫發(fā)運的；操作不當，導致跑料或者堵塞，影響正常生產(chǎn)的；⑤、淘汰：窯操、磨操一年內(nèi)崗位主要操作掛鉤考核指標累計四個月在淘汰指標區(qū)間的，予以淘汰；任職期間內(nèi)因操作不當而

8、發(fā)生重大工藝、質(zhì)量、設(shè)備事故；任職期內(nèi)發(fā)生重大違規(guī)、違紀現(xiàn)象。7、根據(jù)考評綜合成績，對操作員的等級、工資進行相應的調(diào)整。此文檔僅供學習與交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵