項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議(外部.ppt

《項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議(外部.ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、******項(xiàng)目項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議請將手機(jī)調(diào)成靜音模式，會(huì)議即將開始！一、項(xiàng)目概況八、過程制度二、系統(tǒng)上線目標(biāo)九、近期工作安排三、項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)分析十、項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略四、項(xiàng)目組組織架構(gòu)十一、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素五、項(xiàng)目溝通機(jī)制十二、項(xiàng)目成功的秘決六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃十三、需各方配合事宜七、項(xiàng)目實(shí)施方法十四、原型演示一、項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目背景2、項(xiàng)目現(xiàn)狀3、建設(shè)內(nèi)容4、建設(shè)目標(biāo)5、資金來源6、項(xiàng)目驗(yàn)收一、項(xiàng)目概述項(xiàng)目背景一、項(xiàng)目概述項(xiàng)目現(xiàn)狀一、項(xiàng)目概述建設(shè)內(nèi)容一、項(xiàng)目概述建設(shè)目標(biāo)一、項(xiàng)目概述資金來源一、項(xiàng)

2、目概述項(xiàng)目驗(yàn)收（1）項(xiàng)目驗(yàn)收流程一、項(xiàng)目概述項(xiàng)目驗(yàn)收（2）項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（依據(jù)）一、項(xiàng)目概述項(xiàng)目驗(yàn)收（3）項(xiàng)目初驗(yàn)及終驗(yàn)時(shí)間項(xiàng)目初驗(yàn)時(shí)間：年月日項(xiàng)目終驗(yàn)時(shí)間：年月日二、系統(tǒng)上線目標(biāo)系統(tǒng)上線目標(biāo)時(shí)間：年月日三、項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)分析1、項(xiàng)目重點(diǎn)分析2、項(xiàng)目難點(diǎn)分析三、項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析項(xiàng)目重點(diǎn)分析三、項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析項(xiàng)目難點(diǎn)分析四、項(xiàng)目組組織架構(gòu)1、組織架構(gòu)2、人員部署3、職責(zé)矩陣4、溝通矩陣四、項(xiàng)目組組織架構(gòu)組織架構(gòu)四、項(xiàng)目組組織架構(gòu)人員部署四、項(xiàng)目組組織架構(gòu)職責(zé)矩陣四、項(xiàng)目組組織架構(gòu)溝通矩陣五、項(xiàng)目溝通

3、機(jī)制1、項(xiàng)目例會(huì)機(jī)制2、信息發(fā)布機(jī)制3、會(huì)議紀(jì)要機(jī)制4、問題跟蹤機(jī)制5、項(xiàng)目變更審核機(jī)制6、執(zhí)行經(jīng)理機(jī)制五、項(xiàng)目溝通機(jī)制項(xiàng)目例會(huì)機(jī)制五、項(xiàng)目溝通機(jī)制信息發(fā)布機(jī)制五、項(xiàng)目溝通機(jī)制會(huì)議紀(jì)要機(jī)制五、項(xiàng)目溝通機(jī)制問題跟蹤機(jī)制五、項(xiàng)目溝通機(jī)制項(xiàng)目變更審核機(jī)制五、項(xiàng)目溝通機(jī)制執(zhí)行經(jīng)理機(jī)制六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃1、項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃2、項(xiàng)目關(guān)鍵里程碑3、項(xiàng)目階段目標(biāo)4、項(xiàng)目階段成果5、項(xiàng)目實(shí)施主計(jì)劃六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目關(guān)鍵里程碑六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目階段目標(biāo)六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目階段成果六、項(xiàng)目實(shí)施

4、計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施主計(jì)劃七、項(xiàng)目實(shí)施方法1、項(xiàng)目實(shí)施方法七、項(xiàng)目實(shí)施方法項(xiàng)目實(shí)施方法八、過程制度1、項(xiàng)目組會(huì)議機(jī)制2、匯報(bào)機(jī)制3、獎(jiǎng)懲機(jī)制4、項(xiàng)目制度八、過程制度項(xiàng)目組會(huì)議機(jī)制八、過程制度匯報(bào)機(jī)制八、過程制度獎(jiǎng)懲機(jī)制八、過程制度項(xiàng)目制度（1）項(xiàng)目周報(bào)：（2）項(xiàng)目月報(bào)：（3）項(xiàng)目文檔提交制度：（4）項(xiàng)目方案評(píng)審制度：（5）項(xiàng)目需求評(píng)審制度：（6）項(xiàng)目變更評(píng)審制度：（7）項(xiàng)目文檔確認(rèn)制度：（8）文檔管理制度：（9）問題管理制度：九、近期工作安排1、組織召開需求調(diào)研協(xié)調(diào)會(huì)議2、開展需求調(diào)研工作九、近期工作安排

5、組織召開需求調(diào)研協(xié)調(diào)會(huì)議九、近期工作安排開展需求調(diào)研工作十、項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略1、項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略十、項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略十一、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素1、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素十一、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素十二、項(xiàng)目成功的秘訣1、項(xiàng)目成功的秘訣十二、項(xiàng)目成功的秘訣項(xiàng)目成功的秘訣十三、需各方配合事宜1、需各方配合事宜十三、需各方配合事宜需各方配合事宜十四、原型演示敬請觀看系統(tǒng)原型演示！******項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議匯報(bào)完畢