產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法.doc

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1、湖南博羿科技有限責(zé)任公司管理文件自檢管理辦法版本：A版修訂狀態(tài)：0版本：A/0版受控狀態(tài)：受控編號(hào)：湖南博羿科技有限責(zé)任公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法編制：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：2017-11-30批準(zhǔn)2017-12-01實(shí)施第4頁(yè)共4頁(yè)湖南博羿科技有限責(zé)任公司管理文件自檢管理辦法版本：A版修訂狀態(tài)：01適用范圍和目的1.1本辦法適用于公司所有產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中各道工序的質(zhì)量控制，在對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理和控制時(shí)，也適用于本制度。1.2制定本辦法的目的是為了增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范員工作業(yè)；加強(qiáng)作業(yè)者、檢驗(yàn)員對(duì)產(chǎn)品的檢查力度，提升產(chǎn)品質(zhì)

2、量，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；預(yù)防和減少不合格品的發(fā)生，降低生產(chǎn)成本和質(zhì)量成本。2引用文件自檢、專檢慨念：自檢：產(chǎn)品形成過(guò)程中，作業(yè)者（操作者）本人對(duì)本作業(yè)（操作）過(guò)程完成的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自我檢查。自檢是工人參與質(zhì)量管理和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度的重要形式，也是三檢制能取得實(shí)際效果的基礎(chǔ)。專檢：產(chǎn)品形成過(guò)程中，專職檢驗(yàn)人員對(duì)產(chǎn)品形成所需要的物料及產(chǎn)品形成的各過(guò)程（工序）完成的產(chǎn)品質(zhì)量特性進(jìn)行的檢驗(yàn)。自檢制必須以專業(yè)檢驗(yàn)為主導(dǎo)。3職責(zé)3.1公司總經(jīng)理3.1.1掌握公司“自檢辦法”執(zhí)行、考核情況。3.1.2負(fù)責(zé)對(duì)“自檢辦法”執(zhí)行考核的審批。3.2技術(shù)質(zhì)控

3、部3.2.1負(fù)責(zé)編制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)文件，確保產(chǎn)品符合圖紙及相關(guān)工藝的要求。3.2.2負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析、制定糾正和預(yù)防措施。3.2.3負(fù)責(zé)對(duì)“自檢辦法”的執(zhí)行情況檢查和考核。3.2.4建立“自檢辦法”檢查記錄、考核檔案。3.2.5負(fù)責(zé)對(duì)操作者自檢情況及檢查人員的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核。3.3生產(chǎn)部3.3.1嚴(yán)格按工藝要求和工藝分工對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行策劃、組織、實(shí)施，不得因生產(chǎn)任務(wù)緊張而強(qiáng)行簡(jiǎn)化工序、縮短工藝周期、違章指揮。3.3.2督促生產(chǎn)班組嚴(yán)格按工藝文件和操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。3.3.3協(xié)助質(zhì)控部部做好“自檢管理

4、辦法”的執(zhí)行工作。2017-11-30批準(zhǔn)2017-12-01實(shí)施第4頁(yè)共4頁(yè)湖南博羿科技有限責(zé)任公司管理文件自檢管理辦法版本：A版修訂狀態(tài)：03.4綜管部3.4.1負(fù)責(zé)對(duì)“自檢辦法”具體考核實(shí)施工作。3.5檢查人員3.5.1負(fù)責(zé)對(duì)分管班組的產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)。3.5.2按照檢驗(yàn)考核標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)分管工序產(chǎn)品質(zhì)量的狀態(tài)進(jìn)行評(píng)定。3.5.3負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行的匯總，對(duì)產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。3.5.4對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)檢驗(yàn)記錄的真實(shí)可靠性負(fù)責(zé)。3.6生產(chǎn)班組3.6.1員工開(kāi)工前要詳細(xì)閱讀相關(guān)生產(chǎn)工藝文件（工序卡、

5、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等）、檢驗(yàn)文件（檢驗(yàn)卡、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等）；操作人員開(kāi)工前要詳細(xì)閱讀《操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。3.6.2對(duì)產(chǎn)品工序加工質(zhì)量負(fù)責(zé)；對(duì)加工工序的自檢結(jié)果負(fù)責(zé)。3.6.3認(rèn)真填寫自檢記錄或其它相關(guān)記錄卡，對(duì)記錄的真實(shí)性負(fù)責(zé)。3.6.4批量產(chǎn)品需操作者在進(jìn)行首件檢驗(yàn)，交檢查員確認(rèn)合格后，再批量進(jìn)行生產(chǎn)。4執(zhí)行程序4.1生產(chǎn)班組首先應(yīng)針對(duì)產(chǎn)品熟悉工藝文件以及工藝卡、檢驗(yàn)卡、檢驗(yàn)文件等檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守各要求。4.2操作者按生產(chǎn)計(jì)劃，到庫(kù)房領(lǐng)取配件（材料），生產(chǎn)或組裝前操作者必須對(duì)所領(lǐng)配件（材料）的外觀及型號(hào)進(jìn)行檢驗(yàn)。4.3操作者在按工

6、藝要求加工完本工序后進(jìn)行自檢，自檢合格后提交檢查員檢驗(yàn)并配合專職檢查人員做好工序檢查。4.4若操作者自檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)立即停止生產(chǎn)并及時(shí)向檢查員（技術(shù)員或質(zhì)控員）反饋，對(duì)未產(chǎn)生重大損失和嚴(yán)重影響的將不予考核，不及時(shí)報(bào)告私自處理的每發(fā)現(xiàn)一次罰款20～100元/次；操作者自檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)報(bào)告，但已產(chǎn)生批量損失或重大損失按《質(zhì)量考核管理辦法》3.4條質(zhì)量事故的考核執(zhí)行。4.5若技術(shù)質(zhì)控部、檢查組巡檢（抽檢）時(shí)發(fā)現(xiàn)操作者未自檢、專檢或自檢和專檢弄虛作假，檢查中發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，本公司將對(duì)操作者、檢查員處以20～100元/次罰款。4.6若

7、檢查員已發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并通知了操作者，而操作者未及時(shí)返工處理，由此而產(chǎn)生的所有不合格損失由操作者承擔(dān)。2017-11-30批準(zhǔn)2017-12-01實(shí)施第4頁(yè)共4頁(yè)湖南博羿科技有限責(zé)任公司管理文件自檢管理辦法版本：A版修訂狀態(tài)：04.7若檢查員在檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)操作者未按操作規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)，檢查員有權(quán)拒絕檢查，可直接判定該批（件）產(chǎn)品為不合格，所有損失由操作者承擔(dān)。4.8專職檢驗(yàn)要求4.8.1檢驗(yàn)員要堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查及時(shí)，不得有漏檢、錯(cuò)檢現(xiàn)象發(fā)生；4.8.2檢驗(yàn)員要熟悉圖紙，熟悉產(chǎn)品技術(shù)要求，工藝知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)豐富，檢驗(yàn)技能熟

8、練。4.8.3檢驗(yàn)員專檢時(shí)，必須對(duì)《檢驗(yàn)記錄》的規(guī)范性和真實(shí)性負(fù)責(zé)，檢驗(yàn)結(jié)果必須正確可靠；4.8.4檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)配件或材料廢品時(shí)，檢驗(yàn)員應(yīng)對(duì)報(bào)廢原因進(jìn)行調(diào)查和分析；4.8.5檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)異常時(shí)，操作工人或檢驗(yàn)員要及時(shí)開(kāi)出《不合格產(chǎn)品評(píng)審單》，交技術(shù)質(zhì)控部進(jìn)行